淺談電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的創(chuàng)新

【摘要】電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著為我國(guó)廣大人民群眾輸送電力的重任，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們生活和工作的正常進(jìn)行，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成上也占有重要地位。電力企業(yè)是國(guó)家直接進(jìn)行控制的企業(yè)之一，在我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化及其秩序不斷轉(zhuǎn)型的今天，電力企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的需求和發(fā)展，也在不斷探索著自己的發(fā)展之路。作為對(duì)國(guó)家和個(gè)體影響重大的電力企業(yè)，其發(fā)展的基礎(chǔ)主要是對(duì)現(xiàn)代化電力科技的應(yīng)用，電力企業(yè)是一個(gè)大企業(yè)，其工作人員的隊(duì)伍也相當(dāng)龐大，因此，為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的良好發(fā)展，對(duì)其工作人員個(gè)體素質(zhì)的提高是相當(dāng)重要的，特別是黨員的楷模榜樣作用，是對(duì)其他員工思想和行為的直接指導(dǎo)，由此可見(jiàn)加強(qiáng)電力企業(yè)的黨建科學(xué)化管理工作的重要性，在該工作上的創(chuàng)新是對(duì)該工作全面提高的前提和基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；黨建科學(xué)化；管理；創(chuàng)新

我國(guó)的社會(huì)性質(zhì)是社會(huì)主義社會(huì)，經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義基礎(chǔ)上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的不斷深化，電力企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的變化，也必須為順應(yīng)之而進(jìn)行一系列適應(yīng)性的轉(zhuǎn)型，即加強(qiáng)對(duì)黨建工作的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，黨建工作的創(chuàng)新型建設(shè)是電力企業(yè)提高工作質(zhì)量和效率，改善以往的陳舊管理模式，增強(qiáng)自身對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性的關(guān)鍵所在，對(duì)電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有巨大的推動(dòng)作用，相關(guān)部門必須對(duì)其有足夠的重視。因此，在電力企業(yè)的實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要黨建管理的創(chuàng)新來(lái)幫助解決電力企業(yè)上的一系列問(wèn)題，增強(qiáng)電力企業(yè)的整體效益。

1.當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)電力企業(yè)的管理方法仍然沿用以往的管理模式，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化速度的加快，陳舊的管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中已經(jīng)存在一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1黨建工作的制度不健全

在我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)管理層僅僅對(duì)經(jīng)濟(jì)效益重視有加，而對(duì)企業(yè)精神文明的建設(shè)卻并沒(méi)有給予足夠的重視。這樣的發(fā)展理念勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的精神凝聚力、工作態(tài)度和工作狀態(tài)產(chǎn)生重大的隱形的但是長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本的影響。尤其是對(duì)于像電力企業(yè)這樣的國(guó)企來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對(duì)自身的精神文明建設(shè)足夠重視。而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，大多企業(yè)并沒(méi)有做到這些，甚至有些企業(yè)連黨組織都沒(méi)有。而對(duì)于那些有相應(yīng)的黨組織的企業(yè)，也很少有從傳統(tǒng)的黨建方式中走出來(lái)的例子。

1.2企業(yè)缺乏優(yōu)秀的管理者，紀(jì)律性差

企業(yè)的管理者理應(yīng)是優(yōu)秀的人才，只有這樣的人才，才能將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大員工對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。而事實(shí)是，許多電力企業(yè)的管理人員不知變通，缺乏進(jìn)取意識(shí)，固守著傳統(tǒng)的已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的管理模式，不明白隨著時(shí)代的變遷，所面臨的問(wèn)題也會(huì)不同的道理，沒(méi)有響應(yīng)的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然就沒(méi)有對(duì)應(yīng)于問(wèn)題的糾正策略，沒(méi)有創(chuàng)新，當(dāng)然也不會(huì)有電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，這將嚴(yán)重阻礙電力企業(yè)的發(fā)展，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)惡劣的后果。

2.電力企業(yè)黨建工作科學(xué)化的管理創(chuàng)新

2.1加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想建設(shè)

思想是行動(dòng)的導(dǎo)向標(biāo)，指導(dǎo)行動(dòng)的方向，只有首先具備了正確的思想，才會(huì)有正確的行動(dòng)。電力企業(yè)的黨建工作要想實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，要想進(jìn)行創(chuàng)新，首先需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)創(chuàng)新型的思想建設(shè)，改變陳舊的思想，改善不利狀況，更新黨員的思想觀念，摒棄落后的思維方式，以科學(xué)的理念落實(shí)黨政工作，從思想上加強(qiáng)電力企業(yè)的整體凝聚力，發(fā)揮黨組織應(yīng)有的促進(jìn)作用，從而促進(jìn)其他方面的建設(shè)。

首先，需要從健全黨風(fēng)建設(shè)抓起。黨風(fēng)是建設(shè)先進(jìn)思想的前提和基礎(chǔ)，必須要求黨員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新思想，時(shí)刻保持新思想、新觀念，提高其自身的綜合工作能力和綜合素質(zhì)，做時(shí)代的領(lǐng)路人，促進(jìn)電力企業(yè)的活力發(fā)展。要加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)，還要不斷進(jìn)行科學(xué)文化的建設(shè)，制定相應(yīng)的措施和規(guī)章制度，科學(xué)管理基層黨員的思想建設(shè)，提高黨員對(duì)黨組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)和作為黨員需要具備的素質(zhì)和能力以及責(zé)任。

其次，黨建工作的開(kāi)展要以電力企業(yè)的發(fā)展為一切工作的核心目標(biāo)，創(chuàng)新黨建工作的工作模式和組織工作的活動(dòng)內(nèi)容。促進(jìn)黨建工作的先進(jìn)性，組織合理有效的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的深化和加強(qiáng)。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)良好黨風(fēng)的建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)黨建工作的管理。

2.2加強(qiáng)對(duì)管理者的教育，增強(qiáng)管理紀(jì)律性

管理者的能力是電力企業(yè)總體工作能夠正常高效進(jìn)行的關(guān)鍵所在，是電力企業(yè)整體運(yùn)行的核心，是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)效益的提高、市場(chǎng)適應(yīng)能力的提高、發(fā)展空間的開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的高低等眾多方面的重要保證，滲透在電力企業(yè)管理的每一個(gè)生產(chǎn)部門和管理部門。因此，加強(qiáng)對(duì)管理者的教育，提高管理者的工作素質(zhì)和工作能力，是提高黨建科學(xué)化管理的重要內(nèi)容。在對(duì)黨員干部增強(qiáng)管理能力的同時(shí)，需要重視對(duì)企業(yè)紀(jì)律性的建設(shè)，良好的紀(jì)律性是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展和壯大的有效保證，是一個(gè)企業(yè)能夠有秩序、有條理地生產(chǎn)運(yùn)行的前提，因此，電力企業(yè)的管理需要將其紀(jì)律性管理作為其工作的重點(diǎn)工作之一進(jìn)行緊抓。

2.3對(duì)管理體制和模式進(jìn)行創(chuàng)新

管理制度的建設(shè)能夠從根本上保證企業(yè)黨組織的科學(xué)化建設(shè)。管理制度的主要目的是規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為和企業(yè)人員的工作行為，防止混亂的操作方式的發(fā)生，以提高抵擋不良作風(fēng)的能力，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。將黨政制度建設(shè)和企業(yè)規(guī)定、國(guó)家法制建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)其制度建設(shè)的法制性和科學(xué)性，利用法律的強(qiáng)制性特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)的管理，促進(jìn)黨建管理的嚴(yán)格執(zhí)行，使黨建的管理工作真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。

另外，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，同樣需要黨建管理的創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，提高企業(yè)的效能。

3.總結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要良好的企業(yè)風(fēng)氣，而黨建管理的規(guī)范化和科學(xué)化就是實(shí)現(xiàn)對(duì)良好的企業(yè)風(fēng)氣形成的前提和重要影響因素。加強(qiáng)對(duì)黨建管理工作的創(chuàng)新，需要從加強(qiáng)對(duì)黨員的思想建設(shè)抓起，提高思想覺(jué)悟，優(yōu)化黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)創(chuàng)新，是電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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