企業(yè)研究院發(fā)展問題研究

【摘要】當(dāng)今的制造業(yè)在現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)制造技術(shù)的支持下正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略性跨越，尤其是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式也在逐漸發(fā)生變化，本文在當(dāng)前國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新的大背景下，對(duì)企業(yè)研究院的進(jìn)展做了初步的分析，通過介紹了企業(yè)研究院的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)企業(yè)研究院發(fā)展相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】聚乙烯管；技術(shù)；展望

1.引言

目前國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入了由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，科技自主創(chuàng)新有賴于體制與機(jī)制的創(chuàng)新，其中相關(guān)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的成立是科技體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容，而企業(yè)研究院更是企業(yè)科技創(chuàng)新的核心力量，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨日益嚴(yán)峻的資源、環(huán)境等要素的制約和科技、市場(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)下，把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略更加重要。但目前的實(shí)際情況是很多企業(yè)自主創(chuàng)新能力還十分薄弱，然而，科技自主創(chuàng)新有賴于體制與機(jī)制的創(chuàng)新，在這方面企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有不足，比如有些企業(yè)科研力量分散，整合度不高，科研攻關(guān)能力差等問題比較突出，企業(yè)所屬的研究院正是企業(yè)為適應(yīng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而作出的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，本文對(duì)企業(yè)研究院做了深入的探討。企業(yè)研究院作為企業(yè)的重要研發(fā)機(jī)構(gòu)，國(guó)家也采取積極態(tài)度支持企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，從而整體上加強(qiáng)了我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新水平。從1993年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與國(guó)家財(cái)政部等部門聯(lián)合制定了鼓勵(lì)和支持大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)中心的暫行辦法，支持有條件的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)建立相應(yīng)行業(yè)的技術(shù)中心，由此使得企業(yè)技術(shù)中心工作逐步規(guī)范化開始。企業(yè)得到國(guó)家的支持后，技術(shù)研發(fā)活動(dòng)更加規(guī)范。但是，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何對(duì)企業(yè)研究院的研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，才是所有企業(yè)研究院的管理目的。

2.企業(yè)研究院的目的與意義

企業(yè)研究院是加速技術(shù)創(chuàng)新步伐，擴(kuò)大對(duì)外合作與交流的有效途徑之一，也是企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新裝備、新材料的研發(fā)中心，所以我們可以把企業(yè)研究院的目的定位與收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，開發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，做好技術(shù)儲(chǔ)備工作，同時(shí)與高校和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作項(xiàng)目，參與所在企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃工作，并系統(tǒng)開展相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)交流與合作。另一方面，如果企業(yè)技術(shù)力量不足，不能接受和消化外來(lái)科技成果，企業(yè)就很難成為技術(shù)開發(fā)的主力，所以作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的重要一環(huán)，首先要搞好企業(yè)研究院的建設(shè)，我們關(guān)注的重點(diǎn)是不僅僅要建立企業(yè)研究院，同時(shí)完善企業(yè)研究院的運(yùn)行機(jī)制。使企業(yè)研究院具有合理有效的運(yùn)行體系，真正發(fā)揮企業(yè)研究院在企業(yè)中的技術(shù)支撐作用，這樣才能有效促進(jìn)其運(yùn)作，不斷提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)研究院發(fā)展中，實(shí)際上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，企業(yè)研究院從事技術(shù)推廣的人力資源不足。企業(yè)研究院的組織形式、培訓(xùn)體制，分配體制等均需要改革和創(chuàng)新，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)提升創(chuàng)新能力。

3.企業(yè)研究院發(fā)展策略

企業(yè)研究院的發(fā)展建設(shè)有一個(gè)漸進(jìn)的過程，為了更加有效的提升企業(yè)研究院在企業(yè)中的有效作用，需要在以下幾個(gè)方面做出努力。企業(yè)研究院的發(fā)展，首先是要注重人才培養(yǎng)。切實(shí)做到以人為本，建立和健全公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)的新機(jī)制。多途徑、多形式吸引國(guó)內(nèi)外高層次人才，特別是要支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的科研人員及團(tuán)隊(duì)加入研究院。充分利用科技項(xiàng)目培養(yǎng)和選拔人才，提高全體研究人員的整體素質(zhì)。把人才培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作，優(yōu)化和改善用人環(huán)境，最大限度地為人才提供施展才能的空間，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)對(duì)人力資源配置的主體作用，注重整體規(guī)劃，全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，結(jié)合公司實(shí)際特點(diǎn)，積極推進(jìn)人才工作創(chuàng)新，充分利用科技項(xiàng)目培養(yǎng)和選拔人才，提高研究人員的整體素質(zhì)。同時(shí)注意加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。選擇較為成熟的研究領(lǐng)域，培養(yǎng)具有明確研究方向、良好工作基礎(chǔ)和科研創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì)，形成以科研骨干、專業(yè)人才和科研輔助人員梯次配備合理、專業(yè)互補(bǔ)的人員結(jié)構(gòu)。其次是要建立開放的科研平臺(tái)。企業(yè)研究院不可能把一個(gè)企業(yè)所有的技術(shù)與產(chǎn)品都能掌控全過程，有些時(shí)候需要建立與高校的有效合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，保證能夠在企業(yè)研究院形成成功的技術(shù)流程，有效推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新與科技進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。再次是要建立和完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制與組織形式。建立企業(yè)研究院激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研員工以智力資本參與收益分配。研究制定鼓勵(lì)技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的政策，適時(shí)地滿足人才對(duì)知識(shí)更新的需求，對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)研究院可以根據(jù)自身發(fā)展需要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，使員工能及時(shí)了解最新技術(shù)，保持企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)性。企業(yè)研究院也要建立科學(xué)合理的激勵(lì)體系，這樣可以保證企業(yè)員工在知識(shí)創(chuàng)新中得到合理的價(jià)值回報(bào)，并且有效的促進(jìn)組內(nèi)和組織間知識(shí)員工的知識(shí)共享與創(chuàng)造。最后是要爭(zhēng)取資金支持。努力爭(zhēng)取財(cái)政支持和穩(wěn)定投入。通過各方面努力，爭(zhēng)取建立穩(wěn)定的科研投入機(jī)制，獲得持續(xù)性配套政策及財(cái)政資金的支持。更多渠道挖掘經(jīng)費(fèi)資源，充分利用橫向合作，加強(qiáng)與地方有關(guān)部門科技合作，積極承擔(dān)省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取協(xié)會(huì)、企業(yè)、地方的資金。

4.結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)日益全球化、競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)需要整合好自身的各種資源，明確定位，制定好發(fā)展戰(zhàn)略，從而培育并且發(fā)揮好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，踏實(shí)做好企業(yè)研究院工作，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，能夠有效推動(dòng)企業(yè)走上科學(xué)、良性的發(fā)展軌道，也能體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力和科技創(chuàng)新能力，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)研究院同樣也面臨著持續(xù)發(fā)展的問題，本文對(duì)企業(yè)研究院的進(jìn)展做了初步的探討，通過介紹了企業(yè)研究院的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)企業(yè)研究院發(fā)展相關(guān)問題進(jìn)行了探討。企業(yè)研究院有效作用的發(fā)揮，能夠幫助企業(yè)提升研發(fā)能力和管理水平，相信對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也有有效地推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

邢士波（1981-），男。