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    林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式的評價與設(shè)計研究

    2014-12-27 13:01:12張智光楊加猛陳書林
    中南林業(yè)科技大學學報 2014年7期
    關(guān)鍵詞:約簡共生績效評價

    陳 巖,張智光,楊加猛,陳書林

    (南京林業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210037)

    林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式的評價與設(shè)計研究

    陳 巖,張智光,楊加猛,陳書林

    (南京林業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210037)

    林業(yè)承擔著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的雙重任務,林業(yè)綠色供應鏈在協(xié)同運作中同時追求資源效率、價值優(yōu)化和生態(tài)保護三個重要目標。本文按照共生組織機制把供應鏈企業(yè)間的共生模式分為市場機制共生、弱關(guān)系中間機制共生、強關(guān)系中間機制共生、科層機制共生四類;并從資源、價值、生態(tài)三個方面設(shè)計出共生模式的績效評價指標體系,然后運用粗集理論和Shannon熵的屬性離散化相結(jié)合的方法對所設(shè)計的指標體系進行約簡和權(quán)重的確定。通過評價分析可知,除了市場制共生模式外,其余三種共生模式在資源績效、價值績效和生態(tài)績效三方面各有優(yōu)劣。本文結(jié)合林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點和各種模式的優(yōu)劣提出一種適合林業(yè)綠色供應鏈特點的混合共生模式。

    林業(yè)綠色供應鏈,共生組織機制,共生模式,績效評價,混合共生組織模式

    21世紀市場的競爭是供應鏈與供應鏈之間的競爭,林業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不例外。林業(yè)供應鏈管理是突破單個林業(yè)企業(yè)管理的界限,通過相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略協(xié)作,實現(xiàn)林業(yè)供應鏈整體利益的最大化。目前,環(huán)境問題日益成為影響和制約人類社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素,資源的枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)失衡等問題給人類生活帶來了災難。林業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的雙重任務,所以林業(yè)供應鏈聯(lián)盟在協(xié)同配合過程中應同時追求價值優(yōu)化、資源效率和生態(tài)保護3個重要目標,即林業(yè)綠色供應鏈。

    林業(yè)綠色供應鏈聯(lián)盟打破供應鏈運作過程中各活動環(huán)節(jié)的割裂與封閉,超越一般的分工范疇,實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的密切合作關(guān)系,構(gòu)成一個共生系統(tǒng);在這個共生系統(tǒng)中供應鏈聯(lián)盟成員企業(yè)不斷的進行信息、物質(zhì)和能量交換?!肮采备拍钍紫瘸霈F(xiàn)于生物學領(lǐng)域,最早是由德國真菌學家德貝里(Anton Debary)在研究真菌時于1879年提出[1],指的是不同生物種群按某種物質(zhì)聯(lián)系生活在一起,形成共同生存、協(xié)同進化的關(guān)系。共生理論現(xiàn)在被廣泛地應用于社會學、經(jīng)濟學和管理學等領(lǐng)域[2]。共生模式是供應鏈上各個共生單元之間相互作用的方式,它是多種多樣的,不同的共生系統(tǒng)可能選擇不同的共生模式。眾多學者基于共生單元利益關(guān)系、共生單元的緊密程度、共生媒介、共生單元的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、共生組織機制等不同標準對企業(yè)之間的共生模式進行分類。按照共生組織機制的不同,企業(yè)之間的共生模式可以分為三類,即市場機制共生、中間性機制共生、科層機制共生[3]。市場機制共生是一種完全市場機制下的共生關(guān)系,供應鏈中各共生單元之間的關(guān)系是一種隨機的、偶然的、不確定的純粹市場交易,沒有任何組織化的關(guān)聯(lián)??茖訖C制共生表現(xiàn)為共生系統(tǒng)中的所有共生單元都內(nèi)化為一個整體組織,如單體企業(yè),形成了科層組織結(jié)構(gòu)。中間機制共生是介于市場與科層兩種組織機制之間的模式。

    在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下,中間機制的企業(yè)共生模式備受各界關(guān)注。20世紀末以來,以企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)集群、日本“下包制”、戰(zhàn)略聯(lián)盟和美國硅谷的“模塊化”為代表,中間機制呈現(xiàn)出由縱向一體化向縱向分離、縱向分解或供應鏈聯(lián)盟方向演變的趨勢[4]。在不同國家、不同產(chǎn)業(yè)下,中間性機制共生的具體模式又不相同,呈現(xiàn)出多樣性和變動性的特征。在這里我們根據(jù)供應鏈中各個共生單元的聯(lián)系緊密程度把中間性機制共生模式再分為弱關(guān)系中間性機制共生和強關(guān)系中間性機制共生兩種。對于林業(yè)綠色供應鏈來說,如何為供應鏈選擇適合的共生組織模式,以及哪種模式更有利于提升供應鏈的價值鏈、資源鏈和生態(tài)鏈績效,是有待解決的問題。筆者擬從資源、價值和生態(tài)績效三個方面設(shè)計共生模式的評價指標體系,并運用粗集理論方法對所設(shè)計的指標體系進行約簡和權(quán)重的確定;然后運用Delphi法運用約簡的指標進行打分調(diào)查,最終從資源績效、價值績效和生態(tài)績效三個方面對四種模式進行評價,為林業(yè)綠色供應鏈共生模式的選擇提供依據(jù);并結(jié)合四種模式在資源、價值、生態(tài)方面各自的優(yōu)缺點設(shè)計出符合林業(yè)綠色供應鏈的共生模式。

    1 基于粗集理論的林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式的評價指標構(gòu)建與約簡

    1.1 林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式的評價指標體系構(gòu)建

    這里我們采用在林業(yè)綠色供應鏈共生模式的績效評價中已經(jīng)比較成熟的評價指標體系,共生模式績效評價指標體系分解成資源績效P1、價值績效P2、生態(tài)績效P3三類指標,指標體系詳見表1 所示[5]。

    1.2 基于粗集理論的林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式評價指標體系約簡與權(quán)重確定

    我們選擇的指標體系中有些指標對于共生組織機制模式的績效評價來說是多余的,需要進行篩選。本文選用粗集理論和Shannon熵的屬性離散化方法來進行指標體系的篩選,同時進行篩選后指標權(quán)重的確定。

    1.2.1 運用粗集理論和Shannon熵的屬性離散化方法進行評價指標體系約簡和權(quán)重確定的優(yōu)勢分析

    粗集理論(Rough Set)是波蘭華沙理工大學Z.Pawlak教授于1982年提出的一種數(shù)據(jù)分析理論,主要用于研究不完整、不確定知識和數(shù)據(jù)的表達、學習、歸納的理論方法[6]。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,粗集理論已受到國內(nèi)外學者越來越廣泛的重視,逐漸發(fā)展成為一種重要的數(shù)據(jù)處理方法。目前,該理論在數(shù)據(jù)的決策與分析、模式識別、信息科學、管理科學、金融等其他學科領(lǐng)域已經(jīng)得到的比較成功的應用。運用粗集理論進行屬性約簡是對決策表中的條件屬性進行簡化,約簡后的決策表與原決策表具有相同的性質(zhì),但是約簡后的決策表具有更少的條件屬性。

    常用的屬性權(quán)重確定方法主要有專家評分、模糊統(tǒng)計、二元對比排序等幾種方法。這幾種常用方法的不足之處就在于權(quán)重的確定受專家經(jīng)驗知識的影響很大,有時就不能客觀地反映實際情況,甚至造成評判和決策結(jié)果失真。權(quán)重在進行評判和決策的過程中至關(guān)重要,反映了各個因素在評判和決策過程中所占有的地位或所起的作用,直接影響的最終的評判和決策結(jié)果。本文提出了一種基于粗集理論的屬性權(quán)重確定方法。這種方法的主要思路是利用屬性重要度來確定屬性的客觀權(quán)重。粗集理論對處理復雜系統(tǒng)是一種比較有效的方法,它與概率方法、模糊集方法和證據(jù)理論方法等其他處理不確定性問題理論的最顯著的區(qū)別是它不需提供問題所需處理的數(shù)據(jù)集合之外的任何先驗信息,充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的客觀性[7]。

    由于粗集理論只能對數(shù)據(jù)庫中的離散屬性進行處理,而絕大多數(shù)現(xiàn)實的數(shù)據(jù)庫兼具離散屬性和連續(xù)屬性,所以在運用屬性約簡算法之前,須先將連續(xù)屬性離散成有限個語義符號。對于離散屬性,通常還存在值域太廣的問題。這一問題在實際分類計算中會嚴重影響計算效率,所以,必須對這些離散屬性在一定條件下進行屬性值概括歸納,減小屬性值的值域范圍,從而減小問題的復雜度,提高計算效率,也有利于提高知識獲取過程中所得到的分類規(guī)則的適應度?;赟hannon熵的屬性離散化方法的優(yōu)勢在于它不需要先驗知識便可完全從數(shù)據(jù)或經(jīng)驗中獲取知識,生成離散化方案。

    1.2.2 林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式評價指標體系的約簡與權(quán)重確定

    林業(yè)綠色供應鏈共生模式的績效評價指標體系的約簡與權(quán)重確定的流程如圖1所示。

    (1)輸入共生組織績效調(diào)查數(shù)據(jù)

    圖1 基于粗集理論的共生模式績效指標的約簡及權(quán)重確定過程Fig.1 Deterministic process of reduction and weights of symbiotic pattern performance indicators based on rough set theory

    選定20位專家,利用Delphi法進行調(diào)查,專家根據(jù)建立的綜合評價體系的各個指標,分別對4種共生組織機制模式M1(市場機制共生模式),M2(弱關(guān)系中間機制共生模式),M3(強關(guān)系中間機制共生模式),M4(科層機制共生模式)進行等級評定。評價等級為5等:非常滿意,比較滿意,一般滿意,不太滿意,很不滿意。對應的分數(shù)分別為5分,4分,3分,2分,1分。20位專家再根據(jù)自己的經(jīng)驗對四種模式進行的順序排列。通過專家打分,將林業(yè)綠色供應鏈共生績效評價指標數(shù)據(jù)收集上來。

    (2)生成共生組織模式績效決策表

    將打分原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策表知識表達系統(tǒng),如表2所示。決策表中,R代表決策屬性,即共生績效狀況,其他屬性均為條件屬性。

    表2 共生績效決策Table 2 Strategic decision of symbiotic pattern performance

    (3)生成屬性離散化區(qū)間

    用基于Shannon熵的離散屬性聚類方法對決策表進行屬性聚類,生成離散化區(qū)間。本功能是通過VB程序設(shè)計語言實現(xiàn)的,運行程序后生成的離散化區(qū)間如表3所示。

    (4)屬性離散化

    根據(jù)離散化區(qū)間,可以將決策表中值離散化,只要該值在某個區(qū)間內(nèi),則用該區(qū)間的lsvalue值取代原來的值,離散化后的決策表如表4所示。

    (5)屬性約簡

    運用相似矩陣屬性約簡算法對表4中的決策表進行屬性約簡。首先生成相似矩陣,然后基于相似矩陣進行屬性約簡,通過約簡得到的屬性約簡集合如表5所示。

    表3 離散化區(qū)間Table 3 Discrete intervals

    表4 離散化后的決策Table 4 Decision making after discretization

    表5 屬性約簡集合Table 5 Collection of attributes reduction

    (6)共生組織績效指標權(quán)重確定

    根據(jù)基于粗集理論的指標權(quán)重值的確定方法,計算出每一個指標的權(quán)重。用上述編程過程生成軟件,把專家打分的80條記錄讀入,按照軟件過程計算,最后形成如下圖2所示的約簡結(jié)果。

    (7)共生組織績效評價指標約簡結(jié)果與權(quán)重確定

    圖2 粗集理論的屬性約簡程序Fig.2 Program of attribute reduction with rough set theory

    通過上述方法做出評價指標體系的約簡與權(quán)重確定的軟件,通過計算得出表5的多種結(jié)果,經(jīng)過專家咨詢選擇得出的林業(yè)綠色供應鏈共生組織績效評價指標的約簡結(jié)果如表6所示。共生績效評價指標從最初建立的18個指標約簡為10個指標。

    表6 共生組織模式績效評價指標約簡結(jié)果及權(quán)重Table 6 Reduction results and weights of evaluating indexes of symbiotic mode

    2 林業(yè)綠色供應鏈共生組織模式的績效評價研究

    通過上面約簡出來的指標和確定的權(quán)重就可以用來進行共生模式的評價。查找到相應統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)和專家打分數(shù)據(jù)加權(quán)計算,通過得出的數(shù)據(jù)比較,可以為林業(yè)綠色供應鏈共生模式的選擇提供支持。

    2.1 林業(yè)綠色供應鏈四種共生組織模式的績效評價

    根據(jù)上述約簡的結(jié)果和權(quán)重數(shù)據(jù),選定20位專家,利用Delphi法進行調(diào)查,將專家對綜合評價系統(tǒng)中約簡后的統(tǒng)計指標層各個單因素指標的打分情況進行統(tǒng)計加總,并與前面計算出的各個指標的權(quán)重進行加權(quán)計算,得出各個基本共生模式方案的評價分值如下表7所示。

    表7 四種共生組織模式的績效評價分值Table 7 Scores of performance appraisal of four symbiosis organization patterns

    2.2 績效評價結(jié)果及原因分析

    從績效評價的綜合分值來看,強關(guān)系中間機制共生模式M3得分最高,科層制共生模式M4次之,市場機制共生模式M1得分最低,見圖3。通過綜合評價結(jié)果可以看出,強關(guān)系中間機制共生模式是一種比較理想的組織機制。資源、價值、生態(tài)各單項績效表明,除了明顯較低的市場機制共生模式之外,其他三種基本共生模式都有其特色之處,我們這里在資源績效、價值績效、生態(tài)績效三個方面做進一步的分析。

    圖3 林業(yè)綠色供應鏈共生模式的評價分值Fig.3 Evaluation score curves of forest green supply chain of hybrid symbiotic modes

    (1)資源績效狀況

    從資源績效得分情況來看,科層制共生模式M4最高,強關(guān)系中間制共生模式M3次之,而市場制共生模式M1明顯低于其余3種模式。

    這里我們結(jié)合具體的林漿紙供應鏈來分析原因,如果是科層制的共生模式,原材料供應基地作為集團公司的下屬子公司,會在原材料的自給率和合作穩(wěn)定性方面都明顯高于其余的幾種模式,在很大程度上可以保證制漿造紙原材料的供給穩(wěn)定性。

    (2)價值績效狀況

    從價值績效得分情況來看,強關(guān)系中間制共生模式M3最高,弱關(guān)系中間制共生模式M2次之,科層制共生模式M4比弱關(guān)系中間制稍微低一些。

    科層制共生模式在整個供應鏈的空間布局的合理性方面是具有其它模式無法比擬的優(yōu)勢,而且這一模式的原材料交易成本較低,但是這一模式的集團公司如果企業(yè)規(guī)模過大的話,會導致組織管理成本的上升和管理難度的增加,也會導致集團內(nèi)部利益分配的不對稱性增加。

    (3)生態(tài)績效狀況

    從生態(tài)績效得分情況來看,科層制共生模式M4最高,強關(guān)系中間制共生模式M3次之,而弱關(guān)系中間制共生模式M2和市場制共生模式M1明顯較低。

    林業(yè)綠色供應鏈上的各個節(jié)點企業(yè)如果是利益關(guān)系一致、聯(lián)系越緊密的話,那么在林產(chǎn)品循環(huán)利用和廢棄物循環(huán)利用方面就會比較好,在這一方面科層制共生模式的優(yōu)勢最明顯,強關(guān)系中間制共生模式次之。

    3 林業(yè)綠色供應鏈共生模式的選擇與設(shè)計研究

    通過上面的評價分數(shù)和結(jié)果分析可以看出,市場制共生模式M1的綜合評分和各單項分值都明顯低于其余幾種,在我們的模式選擇中是被放棄的一種共生模式;而其余三種模式在資源績效、價值績效、生態(tài)績效三個方面各有優(yōu)劣。這樣就需要我們根據(jù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和各種共生模式的優(yōu)劣來進行林業(yè)綠色供應鏈共生模式的選擇和設(shè)計。近年來中間性機制作為一種介于市場制和科層制之間的模式,集市場制和科層制的優(yōu)點于一身,是一種較為理想的供應鏈上企業(yè)之間的共生模式。目前,工業(yè)企業(yè)之間的中間性機制模式分為兩大類:一類是以日本“豐田模式”為代表的所謂“下包制”組織模式;另一類是以美國“硅谷模式”即所謂“模塊化”組織為代表的市場競價模式[8]。這兩種中間制模式雖然比較成熟,但不適應林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點。筆者在這里結(jié)合上面評價中各種模式的優(yōu)勢和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點,設(shè)計出如下的混合共生組織模式,如下圖4所示。

    圖4 林業(yè)綠色供應鏈混合共生組織模式設(shè)計Fig. 4 Modes design for forest green supply chain of mixed symbiotic organization

    在林業(yè)綠色供應鏈中,各個企業(yè)之間的共生組織模式可以采用多種模式共存的方式。在科層制模式中,主要是以集團公司的形式存在,一般是在林業(yè)綠色供應鏈中處于核心地位的企業(yè),具有較強的經(jīng)濟實力、科技開發(fā)實力和生產(chǎn)規(guī)模,如制漿造紙公司。由于制漿造紙生產(chǎn)與原料林密切關(guān)聯(lián),所以作為制漿造紙集團來說應該有自己的自營林基地;除此之外,還應包括林化、熱電等子公司,這樣有利于集團內(nèi)部林產(chǎn)品和廢棄物的循環(huán)利用,充分發(fā)揮科層制的生態(tài)績效和資源績效優(yōu)勢。在強關(guān)系中間制模式中,由于原料林生長周期長,企業(yè)自營林基地不一定能夠完全滿足制漿造紙需求,所以需要與周邊一些林場和營林公司建立密切的聯(lián)系,以滿足原材料的需求;而且在整個原材料供給、生產(chǎn)和銷售過程中,需要大量的物流活動,與專業(yè)物流公司建立密切協(xié)作聯(lián)系,以保證物流的順利進行[9]。在弱關(guān)系中間制模式中,由于原料來源的拓展需要和漿紙的銷售需要,還需要與林農(nóng)大戶、苗木公司、銷售公司、印刷公司等建立一些協(xié)作,這種協(xié)作成員具有較大的獨立自主權(quán),可以根據(jù)自己的經(jīng)營方針進入和退出該供應鏈組織,與核心企業(yè)的緊密程度相對要松散很多,核心企業(yè)也可以通過不斷的調(diào)整這些成員企業(yè)來適應經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境的變化[10]。

    這種混合制共生組織模式既能充分發(fā)揮科層制模式在資源績效和生態(tài)績效的優(yōu)勢,同時避免了集團公司規(guī)模過大導致的內(nèi)部管理成本的上升和管理難度的增大,同時也發(fā)揮的強關(guān)系和弱關(guān)系中間制的優(yōu)點。

    4 結(jié) 論

    林業(yè)承擔著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的雙重任務,所以林業(yè)供應鏈在協(xié)同配合中應同時追求應同時追求價值優(yōu)化、資源效率和生態(tài)保護三個重要目標,即林業(yè)綠色供應鏈。林業(yè)綠色供應鏈的企業(yè)之間選擇哪種共生組織模式對于提升整個供應鏈的價值鏈、資源鏈和生態(tài)鏈是一個重要的亟待解決的內(nèi)容。本文按照共生組織機制的不同,把供應鏈企業(yè)之間的共生模式分為四類:市場機制共生、弱關(guān)系中間機制共生、強關(guān)系中間機制共生、科層機制共生。從資源、價值、生態(tài)三個方面設(shè)計出共生模式的績效評價指標體系,然后運用粗集理論和Shannon熵的屬性離散化相結(jié)合的方法對所設(shè)計的指標體系進行約簡和權(quán)重的確定,把評價指標從18個約簡為10個,使得約簡后的指標體系與原指標體系具有相同的性質(zhì),更加準確精簡。運用Delphi法對四種模式進行打分和加權(quán)評價,得出四種模式的綜合評價得分和資源、價值、生態(tài)等各分項得分,通過評價結(jié)果分析可以知道,除了市場制共生模式外,其余三種共生模式在資源績效、價值績效和生態(tài)績效三方面各有優(yōu)劣。最后,本文結(jié)合林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點和各種模式的優(yōu)劣提出一種適合林業(yè)綠色供應鏈的混合共生組織模式。

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    Evaluation and design of symbiosis organization patterns of forestry green supply chain

    CHEN Yan, ZHANG Zhi-guang, YANG Jia-meng, CHEN Shu-lin
    (School of Economics and Business Management, Nanjing Forestry University, Nanjing 210037, Jiangsu, China)

    Forestry undertakes the dual task of ecological construction and forest products supply. Collaborative operation forestry green supply chain pursues three key goals: resource eff i ciency, value promotion, ecological protection. According to the symbiosis organizational mechanism, the symbiosis patterns were divided into four types: symbiotic patterns of market mechanism, symbiosis patterns of weak relationship middle mechanism,symbiosis patterns of strong relationship middle mechanism, symbiosis patterns of bureaucracy mechanism. Then a symbiotic pattern performance evaluation index system was designed by taking into account from the three aspects of value, ecological resources. Finally, the reduction calculation of the designed assessment indicator system was conducted by combining rough set theory and Shannon entropy to form discrete attributes, thus determining the weights of the indexes. Through the analysis, three patterns had their own advantages and disadvantages except symbiotic patterns of the market mechanism. The designed system is a mixed symbiotic organizational patterns that is suitable for forest green supply chain characteristics of hybrid symbiotic mode.

    forestry green supply chain; symbiotic organizational mechanism; symbiotic patterns; performance evaluation; mixed symbiotic organizational patterns

    S771.5

    A

    1673-923X(2014)07-0130-07

    2014-03-10

    國家自然科學基金項目:“基于生態(tài)—產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系的林業(yè)生態(tài)安全測度研究”(71173107);教育部高等學校博士點基金博導類課題:“生態(tài)與產(chǎn)業(yè)共生視角的林業(yè)生態(tài)安全測度理論與方法研究”(2011320411005)

    陳 巖(1977-),女,吉林農(nóng)安人,副教授,博士,主要從事林業(yè)經(jīng)濟方面的研究

    [本文編校:吳 毅]

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