王廷婷
伴隨著印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮,全國(guó)各地整合重組成立印刷集團(tuán)的事件不斷發(fā)生,且其中帶有 “新華”背景的國(guó)有印刷企業(yè)居多。在國(guó)內(nèi)印刷業(yè)中,新華印刷企業(yè)是一個(gè)特殊的群體,歷史氣息濃厚,每家以此命名的企業(yè)都擁有令其引以為傲的“新華”故事。云南出版印刷(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“云南出版印刷(集團(tuán))”)就是“新華群落”中的一員,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,其通過(guò)整合重組、多元化發(fā)展,在云南市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。在“春城”昆明,本刊記者有幸采訪到云南出版印刷(集團(tuán))董事長(zhǎng)馬濤,聽(tīng)他講述屬于云南出版印刷(集團(tuán))的故事。
整合重組 華麗蛻變
近年來(lái),全國(guó)新華印刷廠紛紛開(kāi)始了改制,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、集團(tuán)化運(yùn)作成為很多新華印刷廠的不二選擇,在此背景下,2013年1月,云南出版集團(tuán)有限責(zé)任公司在深入貫徹落實(shí)黨的十八大提出的“加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體建設(shè),打造一批文化產(chǎn)業(yè)龍頭和知名品牌,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平”的精神中,按照國(guó)家對(duì)印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出的“優(yōu)化資源配置,培育龍頭企業(yè),提升競(jìng)爭(zhēng)力”的要求,以打造“全國(guó)知名、西部一流、云南領(lǐng)先”的印刷龍頭企業(yè)為目標(biāo),把集團(tuán)公司旗下云南新華印刷實(shí)業(yè)總公司與云南國(guó)防印刷廠(兩家公司旗下均有多家公司)整合為云南出版印刷(集團(tuán))有限責(zé)任公司。整合后的云南出版印刷(集團(tuán))旗下?lián)碛?家企業(yè):云南新華印刷一廠、云南新華印刷二廠、云南新華印刷五廠、云南國(guó)方印刷有限公司、云南省印刷技術(shù)研究所(主要從事印刷相關(guān)技術(shù)研發(fā))以及云南亞泰經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(主要從事房產(chǎn)租賃及餐飲等第三產(chǎn)業(yè)),總資產(chǎn)達(dá)到了5.1億元,年銷售收入達(dá)到了3.8億元,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。
整合,對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)絕非易事。在過(guò)去一年多的時(shí)間里,云南出版印刷(集團(tuán))也經(jīng)歷了“陣痛”?!白畲罄щy就是人員調(diào)整以及融合各企業(yè)的企業(yè)文化。由于集團(tuán)旗下的企業(yè)性質(zhì)不同,既有國(guó)有企業(yè),又有股份制企業(yè),所以許多方面很難實(shí)施統(tǒng)一管理?!瘪R董表示。但這一切并沒(méi)有阻擋馬董改革的決心與信心,他先后采取了一系列舉措:采取“控高提低”的方式提高員工待遇;加大力度實(shí)施績(jī)效分配制度,以提高員工的積極性,并加快對(duì)關(guān)鍵崗位和骨干人員的培養(yǎng)?!昂芏鄦T工對(duì)此有想法,我也可以理解,但個(gè)人利益終歸要服從大局?!瘪R董堅(jiān)定地說(shuō)。
風(fēng)雨過(guò)后見(jiàn)彩虹?!罢铣鲂б妗笔邱R董對(duì)于整合重組的最大感受:“之前兼任云南新華印刷一廠廠長(zhǎng)的時(shí)候,每到教材印刷季,廠里都是一片熱火朝天的景象,有時(shí)候大年三十都要加班加點(diǎn),即使這樣,也很難保障教材能夠按時(shí)按量交付。而整合后,云南出版集團(tuán)有限責(zé)任公司為了支持云南出版印刷(集團(tuán))發(fā)展,將之前外發(fā)的30%教材全部交給我們印刷,我們?nèi)阅馨磿r(shí)甚至提前完成任務(wù)?!痹颇铣霭嬗∷ⅲ瘓F(tuán))整合后遇到的第一個(gè)教材印刷季是2013年的秋季教材印刷,在生產(chǎn)任務(wù)增量30%的情況下,圓滿完成了任務(wù);第二個(gè)是今年的春季教材印刷,成果依然喜人,印刷工人們感受到了幾十年來(lái)第一次可以休一個(gè)完整的春節(jié)長(zhǎng)假回家過(guò)年的喜悅,皆歡欣鼓舞,上級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特地對(duì)云南出版印刷(集團(tuán))進(jìn)行了表彰以及獎(jiǎng)勵(lì);第三個(gè)則是剛剛過(guò)去的秋季教材印刷,這次只用了60天就完成了,以往需要90~100天的任務(wù)量,且印刷量同比增加了1萬(wàn)多紙令。馬董說(shuō):“能取得這樣的成績(jī),主要取決于兩方面,一個(gè)是工人積極性比以前更高了,另一個(gè)是可以統(tǒng)一調(diào)配資源,達(dá)到資源利用率最大化。”在馬董眼中,這個(gè)可以“集中優(yōu)勢(shì)資源”的舉措無(wú)疑是奠定云南出版印刷(集團(tuán))騰飛的“關(guān)鍵之舉”。
強(qiáng)勢(shì)發(fā)力 多元發(fā)展
一直以來(lái),教材印刷都是新華印刷廠的“招牌業(yè)務(wù)”??墒?,隨著新媒體以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,如果只守著原有的“一畝三分地”便很難獲得新發(fā)展。為此,馬董帶領(lǐng)著云南出版印刷(集團(tuán))開(kāi)始踏上了新的征程,“考慮到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)自身特點(diǎn),我們將企業(yè)發(fā)展總思路定位于‘提升品質(zhì),打造精品,做強(qiáng)主業(yè),多元發(fā)展”。
根據(jù)云南出版印刷(集團(tuán))旗下企業(yè)所處的地理位置以及企業(yè)優(yōu)勢(shì),馬董為他們量身定制了個(gè)性化的發(fā)展方案。“云南新華印刷一廠是集團(tuán)最大的教材印刷基地,我們要求其在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),主攻高端市場(chǎng),以精品畫冊(cè)為主,做大做強(qiáng);云南新華印刷二廠位于云南省楚雄市,屬于邊遠(yuǎn)地區(qū),因此我們對(duì)其的定位是做好教材印刷的同時(shí),往滇西發(fā)展,承攬社會(huì)活件,提高市場(chǎng)占有率;云南國(guó)方印刷有限公司的強(qiáng)項(xiàng)是報(bào)刊、期刊印刷,在做好強(qiáng)項(xiàng)的同時(shí),我們將整合云南出版印刷(集團(tuán))優(yōu)勢(shì)資源積極涉足包裝印刷,積累在此領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)未來(lái)不斷變化的市場(chǎng);而云南新華印刷五廠目前的主力業(yè)務(wù)為保密印刷,考慮到其處于環(huán)境優(yōu)美的郊區(qū),我們對(duì)其提出了‘開(kāi)發(fā)州市二級(jí)保密市場(chǎng),且利用已有的會(huì)議設(shè)施、住宿條件等承接會(huì)議、團(tuán)體休閑娛樂(lè)等業(yè)務(wù)的二次創(chuàng)業(yè)要求;云南亞泰經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司則要在繼續(xù)盤活房產(chǎn)資源的同時(shí),積極拓展第三產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)收入多元化?!?/p>
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 成就未來(lái)
俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊。要在做精、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的多元發(fā)展,就必須擁有卓越的生產(chǎn)設(shè)備。馬董深諳此道。在選擇設(shè)備時(shí),馬董堅(jiān)持:“適合的才是最好的,比起設(shè)備的初期投資成本,我更看重綜合生產(chǎn)成本和投資回報(bào)率?!庇谑?,在過(guò)去兩年,云南新華印刷一廠、二廠先后引進(jìn)了一臺(tái)海德堡速霸CD 102印刷機(jī),云南國(guó)方印刷有限公司引進(jìn)了一臺(tái)海德堡速霸SM 102印刷機(jī),并以此為契機(jī),為多元化發(fā)展助力。至此,云南出版印刷(集團(tuán))共擁有10臺(tái)海德堡印刷機(jī)(已經(jīng)轉(zhuǎn)手2臺(tái))。
“我和海德堡相識(shí)25年了,可以說(shuō)海德堡伴隨了我的整個(gè)職業(yè)生涯,我對(duì)海德堡有一種很深的情結(jié)?!瘪R董娓娓道來(lái)背后的故事。1990年剛從東南大學(xué)畢業(yè)的馬董剛參加工作不久,就恰好遇到廠里安裝新引進(jìn)的海德堡設(shè)備,作為當(dāng)時(shí)廠里為數(shù)不多的重點(diǎn)院校本科畢業(yè)生,自然被安排去參加相關(guān)工作。也正是這次機(jī)遇讓馬董重新認(rèn)識(shí)了印刷,并深深被海德堡的敬業(yè)精神折服:“有一個(gè)工人不小心用手觸摸了機(jī)器的裝配結(jié)合面,海德堡工程師馬上拿布擦干凈;地腳鉆孔中的土要用吸塵器來(lái)吸,以保證徹底干凈;機(jī)器四個(gè)色組一定要在一個(gè)水平面,差一毫米都不行……”工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、追求完美是馬董對(duì)海德堡的初印象。其實(shí),比起在技術(shù)服務(wù)上的細(xì)致入微,海德堡對(duì)于設(shè)備的生產(chǎn)要求更為嚴(yán)苛,他們力求為客戶提供最完美的設(shè)備。這也就不難理解為何海德堡設(shè)備的高品質(zhì)是大家所公認(rèn)的。
“人員素質(zhì)高”是馬董對(duì)海德堡的另一印象:“海德堡的銷售人員在我的辦公室面談相關(guān)工作事宜時(shí),思路清晰、專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神顯露無(wú)疑。我就想我們的業(yè)務(wù)員在出版社社長(zhǎng)的辦公室和他談業(yè)務(wù)表現(xiàn)又如何呢?他們顯然還需要?dú)v練?!睂I(yè)人做專業(yè)事,這就是海德堡!
在海德堡的助力下,云南出版印刷(集團(tuán))的“硬實(shí)力”得到了極大提升,由此云南出版印刷(集團(tuán))形成了四大優(yōu)勢(shì):品牌影響力很大;擁有一支敢于吃苦、能打硬仗的團(tuán)隊(duì);有忠實(shí)的客戶群;擁有老企業(yè)特有的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取?/p>
而憑借這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),馬董對(duì)云南出版印刷(集團(tuán))的多元化發(fā)展之路更為自信:“我們的總目標(biāo)是成為全國(guó)知名、西部一流、云南領(lǐng)先的龍頭印刷企業(yè)?!痹颇铣霭嬗∷ⅲ瘓F(tuán))的整合還在繼續(xù),其與海德堡的不解之緣也還在繼續(xù)。
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