領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)與核心——決策

錢三強(qiáng)

中央領(lǐng)導(dǎo)多次指出：軟科學(xué)研究，也就是決策研究“是我國(guó)科技界以及整個(gè)知識(shí)界一件很有意義的事。”把科學(xué)引入決策過(guò)程中去，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，采用民主和科學(xué)的方法進(jìn)行決策，必將加快我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

當(dāng)然，作為任何一個(gè)人，每時(shí)每刻無(wú)不自覺(jué)不自覺(jué)地進(jìn)行著大大小小的決策。因?yàn)?，人在做每一件事之前，總是先“想好了”再干。這種“想好了”的過(guò)程，就是決策過(guò)程。這種“想”就有自覺(jué)和不自覺(jué)、科學(xué)和不科學(xué)之分了。決策學(xué)就是研究、探索自覺(jué)地做出科學(xué)的決策的規(guī)律的科學(xué)。它使人們?cè)谧鍪轮白杂X(jué)地遵從著科學(xué)的方法去“想”，并想出最佳的完成事業(yè)的“好方法”來(lái)。

就決策的范圍大小來(lái)看，有個(gè)人決策、團(tuán)體決策、國(guó)家決策、國(guó)際決策。決策學(xué)著重研究后三種，即非個(gè)人決策。因此，決策者實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。從這個(gè)意義上說(shuō)，決策學(xué)也是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)，是領(lǐng)導(dǎo)“專業(yè)化”的必修課。

歷史和現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐證明，要想做好領(lǐng)導(dǎo)工作必須把握領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)。大家都知道《三國(guó)演義》中的張飛，武功“專業(yè)”知識(shí)精通、能征善戰(zhàn)，但它當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，劉備把徐州交給他“領(lǐng)導(dǎo)、管理”，他很快就把徐州丟了?？梢?jiàn)，要想實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，把握某一門“專業(yè)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把握領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)——決策學(xué)。

決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)與核心，是任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的主要職能。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革向政治體制改革的深入發(fā)展，決策正確與否事關(guān)重大。大躍進(jìn)決策的失誤，造成數(shù)以千億元的重大損失。“文革”十年的決策失誤，誤國(guó)殃民，禍及子孫，使我們至今仍不得不努力消除這些重大決策錯(cuò)誤所造成的深遠(yuǎn)后果。所以，萬(wàn)里同志說(shuō)：“在一切失誤中，決策的失誤是最大的失誤”。大量的事實(shí)證明，這是—條千真萬(wàn)確的真理。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾個(gè)乃至一個(gè)決策錯(cuò)誤，就能使一個(gè)企業(yè)倒閉，就能使一個(gè)百萬(wàn)富翁（在資本主義社會(huì)）或一個(gè)萬(wàn)元戶（在我們國(guó)家）變成一個(gè)窮漢。這種陡然的變化不能用生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)劣、生產(chǎn)效率的高低來(lái)解釋和說(shuō)明。因?yàn)橘r錢的產(chǎn)品質(zhì)量越優(yōu)、生產(chǎn)的效率越高越快，企業(yè)倒閉的也越快。所以，現(xiàn)代管理學(xué)指出，現(xiàn)代管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于決策，決策是現(xiàn)代管理的核心。

領(lǐng)導(dǎo)工作者的主要職能是決策。自然科學(xué)駕馭著自然，決策管理的科學(xué)駕馭著社會(huì)。我們把這兩者結(jié)合起來(lái)，就能如虎添翼，展翅高飛，開(kāi)創(chuàng)出一條具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。

（1998年第7期）