羅偉輝
提起“中心干部”這個詞,只有年老的一些同志還有記憶。到底什么是“中心干部”?“中心干部”是做什么工作的?二十世紀(jì)六七十年代基層“中心干部”的工作、生活和心理怎樣?下面以我的親身經(jīng)歷作一個回憶。
那時候我在貴州平壩縣農(nóng)工部工作。大約從1959年至1966年之間,忘了具體是哪一年開始,中共中央下達(dá)的一號文件必定是關(guān)于農(nóng)業(yè)問題的指示??h委在接到文件后,必然會迅速反應(yīng),召開縣委常委會議,制定生產(chǎn)計劃、指標(biāo)、措施,并制定相應(yīng)的縣里一號文件,然后召開三級(到大隊(duì))或四級(到生產(chǎn)小隊(duì))干部大會進(jìn)行貫徹。
所謂三級或四級干部是指縣直機(jī)關(guān)局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和參加縣委工作組的成員,以及公社黨委的正、副書記,正、副主任,大隊(duì)支部書記和大隊(duì)長,生產(chǎn)小隊(duì)隊(duì)長。會前,各工作組已組建完成,參加工作組的人員,一般都是按縣委對各單位分配的指標(biāo)要求,由各單位自報,各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部大多為副職參加,有的帶隊(duì)干部則是縣委指名參加的。
中央一號文件的精神,重點(diǎn)是解決糧食生產(chǎn)問題。從1959年開始,全國糧食大面積減產(chǎn),農(nóng)村食堂從定量下鍋到無米下鍋,形勢非常嚴(yán)峻。為解決7億人口的吃飯問題,黨中央制定了“以糧為綱”的方針,強(qiáng)調(diào)“民以食為天”,一切工作都是要服從和服務(wù)于農(nóng)業(yè),以農(nóng)業(yè)為中心,以糧食生產(chǎn)為中心,所以農(nóng)村工作就被稱為中心工作,凡長期下鄉(xiāng)的干部被稱為中心干部。那時候的中心工作深入人心,同事們見面會問“在哪里搞中心”,不僅縣里組建工作組,省、地也常派出工作組協(xié)助縣里工作。
縣里召開的三干會或四干會,一般是4天,兩頭半天聽報告,中間兩天分組討論落實(shí)任務(wù)。凡農(nóng)村來開會的人員,吃、住都在觀音堂(縣委黨校所在地,現(xiàn)已拆建為城關(guān)中學(xué))。觀音堂是解放前老百姓敬拜觀音菩薩、求神保佑平安的地方,那時神像早已不知去向,空廟房可容納幾百人開會。開會的人都要自帶行李,在工作人員鋪好稻草的地方打地鋪,公社來的國家干部也不例外。開會的頭天下午報到,第二天上午集中到電影院聽報告,縣直機(jī)關(guān)的全體干部都參加,能坐上千人的電影院座無虛席??h委書記的報告由縣委辦公室的秘書班子起草,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)講稿自由發(fā)揮,一聽就是幾個小時。凡參加工作組的中心干部絲毫不敢懈怠,必須規(guī)規(guī)矩矩地坐在前面邊聽邊做筆記。下午以公社為單位分組討論,工作組人員也參加所在公社討論,地點(diǎn)就在各公社住的地方,大家在地鋪上席地而坐,這時的氣候還比較冷,多數(shù)人都把雙腳伸入被窩里取暖。
這種形式的討論我一直很害怕,但又不得不去適應(yīng),因?yàn)檗r(nóng)村來的人衛(wèi)生條件都很差,身上長有很多虱子,你會在白天看見虱子在他們的衣服上爬來爬去,實(shí)在被虱子咬急了,他們會伸手從內(nèi)衣或褲頭上摸出幾個來,用兩個大拇指的指甲用力一掐,只聽“叭”的一聲,兩片指甲上沾滿未消化的血。我曾在冬天的烤火季節(jié)里,見農(nóng)民脫下內(nèi)衣,雙手牽開在火上烤,虱子耐不住高溫紛紛落在火塘上,發(fā)出“嗶波嗶波”的爆炸聲。所以每次開這種會或下鄉(xiāng)回家,我們家的虱子都會流行很長一段時間。不過這樣的大會也有一個好處,就是敞開肚子吃飯不定量。來開會的農(nóng)民都是長時間沒有吃過飽飯的人,做第一頓飯必須多下些米,要等大家吃得打飽嗝才會住手。正因?yàn)槿绱?,曾發(fā)生過一件樂極生悲的事,一位小隊(duì)長在報到的當(dāng)天,就因吃得太多,胃被撐破了,半夜被送進(jìn)醫(yī)院搶救……
大會結(jié)束后,工作組人員休整兩天做準(zhǔn)備,便分別下到各公社集中,然后由公社分派到大隊(duì)或小隊(duì)。這一去就是一年,沒有節(jié)假日,到秋種結(jié)束后才能回到單位。
1961年春,我調(diào)縣委辦公室工作,被安排參加川石大隊(duì)試點(diǎn)工作組。這個工作組有別于其他工作組,是由縣委直接領(lǐng)導(dǎo)。工作組的任務(wù),是縣委在農(nóng)村開展的各項(xiàng)工作先在川石大隊(duì)搞試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后寫出報告,由縣委作為文件批轉(zhuǎn),發(fā)到各公社和單位,起著一個先行先試、總結(jié)推廣的作用。
工作組由6人組成,其中有個女同志叫楊菊珍。因女同志晚上不便下隊(duì),便分配她搞后勤,給大家買菜做飯。我們集中住在一個五保戶的房子里,這里又是大隊(duì)借用的大隊(duì)部,樓下做伙房,樓上辦公和住人。這種小集體的生活很有意思,吃飯用不著麻煩農(nóng)戶,自己開伙大家?guī)兔?,糧食在不遠(yuǎn)的上安糧店購買,蔬菜就地取材,下鄉(xiāng)每月有6斤大米和3兩菜油補(bǔ)助,做好了每人分一份,不飽也餓不著。
農(nóng)村工作不忙也不苦,不須參加農(nóng)田勞動,生活自由散漫。早上沒有早餐,上午工作組集中收集各生產(chǎn)小隊(duì)情況,研究一些工作上的事,吃完午飯可睡上兩小時的午覺,下午結(jié)伴到火車站或田壩上轉(zhuǎn)悠,白天的事就算完事了。主要工作集中安排在晚上,吃完晚飯后各到各分包的小隊(duì),收集當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度,召開社員會(實(shí)際是一家一個代表),安排第二天的工作。召開這樣的社員會得有耐心,吃完晚飯后的社員,或幫家里做些家務(wù),或過足了葉子煙癮,或自找樂趣找人吹牛,一直到晚上10點(diǎn)左右才東一個西一個慢吞吞地來到隊(duì)長家,這時我已經(jīng)在隊(duì)長家里坐等了3個小時,等安排完第二天的工作已經(jīng)是深夜12點(diǎn)了。每天的例會,我照例要發(fā)表一番講話,由于對當(dāng)天的工作狀況表示不滿、憂慮,情急之下,會情不自禁地說出一些教訓(xùn)他們的話語來。誰叫你是工作組呢?工作組不說話叫你來干什么呢?其實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的事,農(nóng)民比我們懂得多,什么時間播種,什么時間打田,什么時間栽秧,怎樣才能把莊稼種好多打糧食,他們心中都明明白白,又何需你一個外行不懂裝懂、指手畫腳、說三道四呢?可現(xiàn)實(shí)卻讓我想不明白,他們懶洋洋、沒精打采地像死老蛇一樣地出工,老牛拉破車似的走在田間小道上,還沒干多久就彎腰捶背坐下來休息,年輕人你追我逐、嬉笑怒罵,把勞動場所變成釋放生活壓力的娛樂場所。干不了多少農(nóng)活收工的時間又到了,就好像他們不是為自己干活而是給別人打工一樣,看了怎能不使人著急呢?晚上開會,社員們常為工分記多記少,為第二天活路安排合理不合理的事,爭得面紅耳赤。我想解圍,但他們一句“你站著說話不腰疼”,就叫我開口不得。這時我就想,無怪乎要提出“嚴(yán)重的問題是教育農(nóng)民”,而我應(yīng)該怎樣去教育他們呢?除了批評、指責(zé)、教訓(xùn),我無計可施。endprint
秋收前,我們要幫助生產(chǎn)大隊(duì)和小隊(duì)制訂一個預(yù)分方案(或稱社員分配方案)。做預(yù)分方案時,首先要召集大小隊(duì)干部逐丘田塊對水稻產(chǎn)量進(jìn)行估產(chǎn),估產(chǎn)要做到與實(shí)產(chǎn)基本一致,然后在估產(chǎn)的基礎(chǔ)上制訂分配方案,這種預(yù)分方案每年都要做一次。分配方案的項(xiàng)目主要有:全年總收入(包括糧食收入、油料作物收入、工副業(yè)收入),全年糧食總產(chǎn)(包括水稻、玉米、小麥、雜糧產(chǎn)量),全年總支出(包括公糧、余糧、種子糧、飼料糧、干部提留糧、公積金、公益金、工副業(yè)支出),最后才是社員口糧(人口基本糧和工分糧)和工分值。在計劃經(jīng)濟(jì)年代,糧油實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷,糧食和油料的大部分都被國家征走了。社員能分到的口糧和油料是微不足道的,有的社員秋收一完就吃返銷糧。而由于勞動生產(chǎn)率低下,農(nóng)民賴以生存和生活的產(chǎn)品不多,因此工分值只能以分角計算。一個勞動日大家少的幾分錢,多的幾角錢,農(nóng)民在貧困線上掙扎。分配方案做起來非常繁瑣、麻煩,但這是社員一年到頭勞動分配的依據(jù),必須做好。因此每年分配前,大隊(duì)會計都要到縣里集中培訓(xùn)一次。分配方案中堆積著許多數(shù)據(jù),最終落實(shí)到每戶家庭,勞動力強(qiáng)的多少還能進(jìn)點(diǎn)錢,勞力弱人口多的家庭則還需倒補(bǔ)口糧錢。
糧食是國家的命根子。除公糧(農(nóng)業(yè)稅)外,余糧(按國家收購價)任務(wù)是必須無條件完成的,即使是交完公余糧就吃返銷糧,余糧任務(wù)也必須首先完成。產(chǎn)糧區(qū)的公余糧任務(wù)很重,一個大隊(duì)就是十幾萬甚至幾十萬斤。秋收時節(jié),糧食在田里曬個七八成干,打下來就得上交公余糧,由于收來的糧食水分含量過高,在倉庫里發(fā)熱翻曬是常有的事,這個時候從上到下,工作都十分繁忙,工作組也不例外。為加快糧食征購任務(wù)的完成,縣里臨時成立了糧食征收辦公室??h委書記坐鎮(zhèn),一天幾個電話催問糧食入庫情況,入庫進(jìn)度慢的則要受到批評,好像農(nóng)民有糧不交似的。同時在糧食產(chǎn)區(qū)臨時增設(shè)收購點(diǎn),縮短農(nóng)民送糧的路程,平壩火車站就設(shè)了一個收購點(diǎn)。這時,我從川石工作組抽調(diào)到洛陽大隊(duì)糧食征收工作組,負(fù)責(zé)橋上生產(chǎn)隊(duì)的催交工作。我到橋上生產(chǎn)隊(duì)時,秋收已進(jìn)行了好幾天,收來的稻谷就堆放在曬壩里,谷堆上用稻草搭棚遮雨。為防止稻谷晚間被偷盜,大隊(duì)安排另一個小隊(duì)的一個青年看管,每天晚上都在稻谷表面打上石灰印,第二天社員檢查石灰印沒被動過,就認(rèn)為是安全了。我吃住在一戶社員家里,早早地就睡下了,心想,大隊(duì)派另一小隊(duì)的人來看管雖有一定道理,但也并非絕對安全,石灰印是隨時可以抹掉也可隨時打上去的。第二天晚上10點(diǎn)左右,我不放心,打著電筒去看糧食,只見糧堆旁的一間房中透出燈光,好幾個男人在那里低聲地說著話,近前一看,爐膛里還燎著火苗,一口大鐵鍋里飄出陣陣飯香,一切都明白了。在那個年代,農(nóng)民餓著肚子干活,現(xiàn)在糧食收下來了,拿點(diǎn)來吃,也是可以理解的,所以我沒有指責(zé)他們,只是對他們說以后不要這樣做了,怕社員們發(fā)現(xiàn)不好交待。事后我向看糧員打聽,這幾個人頭天晚上就來撮谷子做飯吃了,我說你為什么不制止,他說自己是個外村人,糧食又是他們的,哪敢說個不字。
1961年秋種結(jié)束后,川石試點(diǎn)工作組撤回,人員回各自單位上班。1961年底,縣委為落實(shí)省委制定的“大包干”政策,組織落實(shí)工作組,我被安排在洛陽大隊(duì)工作組的雙眼井小隊(duì),負(fù)責(zé)宣傳和落實(shí)工作。為什么要搞“大包干”呢?據(jù)我所知,自人民公社化以來,農(nóng)村各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不但未能提高,而且一直處于下降狀態(tài),糧食年年減產(chǎn),農(nóng)村出現(xiàn)大面積缺糧、逃荒、甚至餓死人的現(xiàn)象,歷史上稱之為三年自然災(zāi)害或三年困難時期。造成這種困難局面的原因無外乎是政策不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,因此省委(是否全國都實(shí)行不清楚)決定對糧食產(chǎn)量實(shí)行“大包干”,對分配政策作部分調(diào)整,其做法是:從1962年起,按生產(chǎn)隊(duì)的田土面積承包糧食征購任務(wù)數(shù)年不變,人均基本口糧按上年標(biāo)準(zhǔn)分配,增產(chǎn)的糧食按工分的多少分配,真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。我到群眾中去宣傳,大受群眾歡迎,都說這樣包干下來,年終肯定能多分到些糧食,早就盼望有這么好的政策了。這個工作很順利,不到一個月就完成了任務(wù)。
1962年春,縣委組建春種工作組,我被安排在馬場公社林卡大隊(duì)。林卡是個旱作地區(qū),旱地多,水田少,我們的任務(wù)就是在“大包干”的基礎(chǔ)上,發(fā)動群眾多種、種好包谷。由于落實(shí)了政策,群眾情緒高漲,再不用像過去那樣苦口婆心地去做動員工作,任務(wù)輕松完成。工作組集中吃住,由于糧食不多,我們和老百姓一樣,買來南瓜搞瓜菜代。管伙食的是位商業(yè)職工,飯做好后,他堅持要過秤,因此每頓飯他都先用秤稱好后大家才吃。大家都覺得他太小家子氣了,背后都戲稱他為“斤斤計較干部”。
1962年是平壩縣擺脫三年經(jīng)濟(jì)困難的關(guān)鍵一年。這一年,由于貫徹落實(shí)了“大包干”政策,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到充分調(diào)動。當(dāng)年糧食獲得豐收,整個國民經(jīng)濟(jì)從此走向好轉(zhuǎn)。
自1961年農(nóng)民分了自留地后,“收工一陣風(fēng)”把社員吹到了各自的自留地,他們在小小的自留地里種上各種作物,施肥除草,精耕細(xì)作,像繡花一樣地經(jīng)營,作物的長勢和集體的形成截然不同的對比。1962年的“大包干”在政策上作了微小的調(diào)整,其效果當(dāng)年就顯現(xiàn)出來了?,F(xiàn)在看來,如果農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系回轉(zhuǎn)到客觀發(fā)展的規(guī)律上來,就不用派出我們這種徒勞的“中心干部”了。
(選自《文史天地》2014年第8期)endprint