淺談煤礦機電設備管理常見問題及策略①

牛曉波

摘 要：目前我國煤礦企業(yè)的機械化程度和生產水平不斷提高，煤礦機電設備的運行性能是確保煤炭企業(yè)生產經濟效益的關鍵。長期以來，我國煤炭企業(yè)機電設備管理中仍然存在著嚴重影響煤礦企業(yè)發(fā)展的許多問題，該文就解決這些問題進行了探討，并提出了相應的策略。

關鍵詞：煤礦 ?設備管理 ?策略

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）10（c）-0168-01

煤礦機電設備管理對于煤礦企業(yè)的生產和發(fā)展起著至關重要的作用。機電設備的現(xiàn)代化程度決定著煤礦企業(yè)生產質量的基本要素，也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件。各種大型且精密的煤礦機電設備，不僅改變著煤礦技術的結構，也促使設備管理者在管理方法上作出變革以適應煤礦機電設備的新發(fā)展。煤礦機電設備安全可靠的運行是保證煤礦安全生產的重要條件。一些煤礦企業(yè)缺乏科學規(guī)范的設備管理程序，機電設備老、舊、雜、帶病運轉，各種機電設備的安全和保護裝置不齊全，設備配件的規(guī)格型號混雜，不僅增加了煤礦企業(yè)自身的維護設備難度，也嚴重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展。機電設備在沒有確認安全可靠的前提下投入使用，會給煤礦企業(yè)的生產帶來極大的安全隱患，甚至造成停工停產，造成企業(yè)的經濟損失，社會影響惡劣。

1 煤礦機電設備管理常見問題

1.1 使用存在隱患的設備

一些煤礦企業(yè)機電設備陳舊落后，在安全配套裝置沒有達到國家相關安全規(guī)定要求的情況下仍然帶病運轉，煤礦企業(yè)生產環(huán)境十分復雜，若沒有對機電設備及時采取防銹、防塵和防潮手段，極易受到腐蝕而損壞。存在隱患的機電設備如果檢修不及時，勢必造成設備故障。

1.2 設備管理投入少

很多小型煤礦企業(yè)由于資金不足，機電設備及備品備件的數量資源有限，一些企業(yè)已有多年沒有在生產設備上投入資金，很多機電設備已經超過服務年限，再加上設備頻繁地在十分復雜的礦井地質條件下移動，增加了機電設備安裝、檢修和維護的工作量，降低了設備管理效率。

1.3 操作者的素質不高

在我國，煤礦企業(yè)機電設備操作人員文化素質50%以上是初中以下文化程度，操作人員文化素質不高，在操作過程中往往憑經驗進行，沒有按照安全規(guī)程的要求進行，給煤礦企業(yè)生產帶來了隱患。煤礦企業(yè)生產環(huán)境特殊，不安全因素多，專業(yè)技術人員不愿意進入煤礦企業(yè)工作，導致一些中小型煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員匱乏。

1.4 管理理念落后

一些煤礦企業(yè)只重視生產，機電設備管理人員身兼電氣電纜管理、防爆檢查、設備管理、配件和油脂管理等多個職位。部分管理人員標準化意識差，造成機房硐室、機道、頭面達標率低。對礦井機電設備的管理重視不足，一些小型煤礦企業(yè)領導大量壓縮機電設備管理人員，淡化了機電職能管理作用，沒有真正重視煤礦企業(yè)機電設備管理，管理制度不健全，單純追求眼前的產量和經濟效益，管理理念落后，仍然抱著事后維修的管理思想，導致機電設備定期維護與檢修工作不能落實，使設備的運行周期大大降低，甚至影響到了正常的生產。

2 提高管理水平的措施

2.1 加強前期的規(guī)范化管理

首先，管理工作要責任到人，要根據煤礦自身的具體情況對設備進行選型，并在驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程嚴格把關，確保資料齊全。對新機電設備的安裝嚴格根據編制的質量標準實施，嚴把質量關，不予接收存在質量缺陷，不合格的設備，設備驗收時要由維護技術人員、安全監(jiān)督人員和設備管理人員等共同參加，設備在經過試運轉正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2 加大對先進設備的投入

嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，確保煤礦安全生產及監(jiān)控等設備的可靠運行，加大對先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設備的投入，組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的技術先進性，堅決淘汰落后的設備。對保護設施不全的設備，根據相關規(guī)定要求，實施嚴格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。

2.3 全面開展技術培訓

要建立一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用，要建立激勵機制，對專業(yè)技術水平過硬的人員進行物質獎勵，提高其待遇水平，穩(wěn)定技術人才隊伍，同時定期開展技術培訓，努力提高維修人員技術水平，培養(yǎng)一支技術好的設備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。

2.4 加強檢修管理

要依據相關規(guī)定，定期對運行中的設備、電纜和小型電器及安全保護裝置要進行定期循環(huán)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知該單位維護人員解決，檢查后做好日報表記錄。此外，還要利用計算機實施輔助維修管理工作，構建煤礦機電設備管理系統(tǒng)，采集設備運行的實時數據，利用計算機故障診斷技術對維修情況及時做出分析判斷，實現(xiàn)數據的網絡化共享與傳遞。

2.5 嚴控電氣設備的防爆檢修

要嚴格掌控電氣設備的防爆檢修，嚴格檢查每臺電氣設備，及時更換有裂紋的接線柱等易損器件，在電器設備外部涂覆好防銹漆，內腔涂耐弧漆;防爆面經打磨后磷化、涂油，測定各防爆面間隙、隔爆面有效長度和各隔爆面參數;確保各操作件、吸合機構動作靈活可靠。技術員、防爆檢查員共同負責對檢修后電氣設備的驗收，并再次通電試驗，測定隔爆技術參數，做好驗收記錄方可允許入庫或下井。

2.6 貫砌落實管理制度

要建立健全以責任制為中心的各項煤礦機電設備管理制度，企業(yè)所有人員都要樹立牢固的責任意識，最大程度地消除工作中的缺陷。要結合煤礦生產的具體情況，貫砌落實設備巡回檢修制度、停產檢修制度等各項企業(yè)規(guī)章制度，對機電工和操作工等實行崗位責任制，不斷完善和優(yōu)化機電設備管理人員的權利、責任和利益分配，實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化管理設備。

3 結語

總之，做好機電設備管理維護工作，要從煤礦企業(yè)自身實際情況出發(fā)，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全、可靠、高效的運行，加快用新技術、新的管理理念，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經濟和社會效益。

參考文獻：

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