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      基于產業(yè)集群的知識共享模式研究*——以東莞松山湖高新區(qū)生物技術產業(yè)集群為例

      2014-12-24 08:23:10
      圖書館研究 2014年6期
      關鍵詞:技術產業(yè)松山湖集群

      顏 敏

      (東莞理工學院圖書館,廣東 東莞 523808)

      1 產業(yè)集群與知識共享

      1990年,邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中針對集群現(xiàn)象首先提出用產業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞,并將產業(yè)集群定義為特定區(qū)域中,具有競爭與合作關系,且在地理上集中,有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體[1]。產業(yè)集群已成為全球經濟的重要發(fā)展模式。知識經濟時代的到來讓知識超越傳統(tǒng)的人力、土地等資源,成為產業(yè)集群發(fā)展過程中最為重要的戰(zhàn)略資源,知識管理通過引導群內的知識流動把集群內的各個企業(yè)緊密的聯(lián)系成一個整體,從而提升整個集群的競爭力。知識共享是知識管理的核心,因此研究產業(yè)集群內的知識共享具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

      2 產業(yè)集群內知識共享的重要性

      產業(yè)集群知識共享是指產業(yè)集群中各行為主體(如集群內的金融機構、政府、中介機構、研究機構等)之間通過各種手段傳遞、交流、分享集群中存在的各種類別知識,從而實現(xiàn)知識創(chuàng)新和知識增值的過程[2]。知識共享作為產業(yè)集群內部存在的重要機制,已成為集群獲得強大競爭力的深層原因,是決定集群成敗的關鍵因素。產業(yè)集群是因為相關企業(yè)的聚集而形成的,從世界范圍內來看,產業(yè)集群內部雖是既競爭又合作的關系,但都把知識共享放在一個戰(zhàn)略的高度,為集群內部知識共享創(chuàng)造各種條件。集群內部知識共享可以給集群及內部企業(yè)帶來的效用有:降低知識獲取成本、提升集群創(chuàng)新能力、提高集群適應能力和擴大集群競爭優(yōu)勢等[3]。

      3 產業(yè)集群內的知識共享模式研究

      從知識的轉移方式和存在形態(tài)來看,知識表現(xiàn)為隱性知識和顯性知識,產業(yè)集群知識共享是一個知識整合的過程,同時也是隱性知識和顯性知識的相互轉換過程,通過運用文字、圖片等載體可以將集群內有價值的隱性知識轉化為顯性知識,而員工通過參加學習、培訓等活動把獲得的顯性知識內化成新的隱性知識。知識共享的實踐證明,共享知識的意愿取決于關系模式的應用[4],以下列舉了目前影響比較大的產業(yè)集群知識共享模式。

      日本學者野中郁次郎和竹內弘高在1995年提出了SECI模型[5](如圖1),用來說明企業(yè)內部知識的共享過程,這個理論隨后也得到了美國華盛頓大學南希教授的大力推廣。該模型把知識共享過程分為四個部分,分別是知識的匯總組合模式(顯性知識轉化為顯性知識)、知識的潛移默化模式(隱性知識轉化為隱性知識)、知識的內部升華模式(顯性知識轉化為隱性知識)、知識的外部明示模式(隱性知識轉化為顯性知識),在企業(yè)各種活動中,顯性知識和隱性知識兩者之間相互作用、相互轉化,完成企業(yè)知識創(chuàng)造的過程。

      圖1 SECI模型

      我國學者萬幼清、鄧明然根據哈佛大學邁克爾·波特的產業(yè)集群理論并結合知識的共享過程,將產業(yè)集群內部知識共享的模式分為以下五種[6],如表1所示。

      表1 產業(yè)集中內部知識共享的模式

      20世紀90年代初期,美國心理學家費斯克提出了關系模式理論(RMT),該理論將社會互動分為公共共享、等級排序、平等配對和市場定價四種模式[7]。這個理論逐漸被各國學者引入到知識共享領域,我國學者王培林、郭春俠根據RMT理論,將產業(yè)集群組織間的知識共享模式分為:公共共享模式、排序共享模式、平等共享模式和交易共享模式[8]。

      4 產業(yè)集群中知識共享的影響因素

      產業(yè)集群是由很多企業(yè)組成,規(guī)模比較大,知識資源涵蓋了集群內各行為主體里所有成員的知識總和,這個量大且結構復雜。集群內的企業(yè)想要分享其他企業(yè)的知識會遇到各種困難,因此存在著很多制約其發(fā)展的因素。在關于產業(yè)集群內部知識共享的影響因素方面,國內學者已經做了很多研究:萬幼清從集群知識共享的保障機制出發(fā),認為知識存量、制度規(guī)范、集群文化、共享渠道是影響集群知識共享的因素[9];羅亞非、張勇從集群知識共享效果的角度認為,影響因素分為集群內組織間和個體之間的信任程度、知識需求者的學習能力和消化吸收能力、知識結構的互補性、社會環(huán)境因素[10];劉春芝等從宏觀角度出發(fā),根據客觀必然性認為信息技術的發(fā)展、資源環(huán)境變化、國際市場、經濟發(fā)展對企業(yè)知識共享的影響很大[11];李靜、陳圣群對影響產業(yè)集群知識共享的因素做了一個總結,分為主體因素、客體因素、手段因素、情節(jié)因素四大部分,并細分為知識共享意識、知識共享能力、知識共享利益、知識距離、知識存量、知識性質、政策因素、信任、文化因素、交流渠道、技術平臺等11個具體的因素。這些都是研究產業(yè)集群的知識共享需要考慮的影響因素,筆者通過調研走訪東莞松山湖產業(yè)園區(qū)內的企業(yè)發(fā)現(xiàn),對于企業(yè)的管理者而言,他們很頭疼的一個問題是很難平衡知識產權保護和知識共享,換個角度來說就是知識專有和知識共享的矛盾問題。

      目前,知識共享和知識產權的這種對立面由于企業(yè)之間的競爭被無限的放大了,一方面,有人認為網絡環(huán)境下應該盡可能地增加知識的流動來產生社會效益,知識產權應該要弱化,甚至要取消知識產權存在的必要性;另一方面,有人認為網絡技術的飛速發(fā)展,數(shù)字化的知識越來越多,給知識產品的保護帶來了很大的沖擊,需要強化知識產權,限制知識共享。

      這些觀點僅僅只是看到了知識產權和知識共享表面的對立,卻沒有發(fā)現(xiàn)兩者的共性。知識共享與知識產權保護的宗旨是一致的,它們之間存在著既相互促進、又相互約束的關系[12]。知識產權和知識共享都具有增進知識的作用。知識產權法的目的是保護知識產品的生產者的權益,追求整體的社會利益,在這種環(huán)境下,知識生產者才會有積極性創(chuàng)造知識產品,知識產權制度越完善,知識生產者的熱情越高,知識產品的量就會越大,社會上傳播的知識才會多,這跟知識共享的目的是一樣的,都是為了促進知識產生更多的社會價值。如果沒有知識產權保護下的知識創(chuàng)新,知識共享就是無源之水、無本之木;反過來,通過知識創(chuàng)新生產出來的知識如果不能被社會所共享,那么這種知識生產出來就沒有保護的必要性。產業(yè)集群中知識共享和知識產權是企業(yè)發(fā)展非常重要的兩個方面,相輔相成,缺一不可。

      5 東莞松山湖生物技術產業(yè)集群的知識共享模型構建

      東莞市松山湖高新區(qū)是國家級高新開發(fā)區(qū),重點發(fā)展高端電子信息、生物技術、現(xiàn)代服務業(yè)三大產業(yè)及其他戰(zhàn)略性新興產業(yè)[13],生物技術產業(yè)指那些隨著生物技術的發(fā)展而產生的各類產業(yè),通常分為上游產業(yè)和下游產業(yè),上游產業(yè)是指那些屬于科學研究階段的相關產業(yè),如開發(fā)新的材料、創(chuàng)新實驗方法等等;下游產業(yè)是指技術的應用階段的產業(yè),把開發(fā)出來的生物技術應用到某一產品中,提升產品新的性能的相關產業(yè)。本文以目前松山湖發(fā)展規(guī)模比較大的生物技術產業(yè)集群作為研究對象,通過確定知識共享的行為主體和模式,構建知識共享模型。

      5.1 知識共享行為主體

      5.1.1 企業(yè)

      目前,松山湖產業(yè)園區(qū)已引進和培育了廣東瀚森藥業(yè)、廣濟集團、東陽光藥業(yè)等100多家生物技術企業(yè),經營范圍包括基因診斷、實驗動物、醫(yī)療器械、新藥研發(fā)等方面,形成了從教育、科研、中試到生產、銷售較為完整的產業(yè)鏈[14]。

      5.1.2 知識生產機構

      松山湖高新區(qū)建有東莞理工學院、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院3所高校,并通過引進國內著名高校、科研院所組建的公共研發(fā)平臺,目前已成功引進了17個科技創(chuàng)新平臺,包括上海大學納米研究院、電子科技大學電子信息工程研究院、華南協(xié)同創(chuàng)新研究院、北京大學光電研究院和東莞華中科技大學制造工程研究院等。由廣東電子工業(yè)研究院發(fā)起成立“東莞產業(yè)支援聯(lián)盟”,為東莞企業(yè)轉型升級提供科技研發(fā)、檢驗認證、知識產權等一站式服務,這些平臺聚集了一批頂級的科研團隊,并將生物技術產業(yè)作為一個主要研發(fā)方向,進行核心技術和產業(yè)相關環(huán)節(jié)的研發(fā),為該產業(yè)集群的發(fā)展形成提供了共性技術支撐。

      5.1.3 管理機構

      東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱管委會)是松山湖園區(qū)的管理機構,管委會大力鼓勵引導企業(yè)自主創(chuàng)新,提供科技發(fā)展專項資金扶持企業(yè),建設高新區(qū)科技服務體系,加強創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新團隊建設。

      5.2 知識共享模式

      根據松山湖的生物技術產業(yè)集群特點,筆者構建出松山湖內生物技術產業(yè)集群內的知識共享模型,主要分為鏈狀共享模式和中介共享模式,如圖2所示。

      圖2 松山湖生物技術產業(yè)集群的知識共享模型

      鏈狀模式是一種縱向的知識共享模式,如圖2的實線所示,由園區(qū)內的知識生產機構、中試企業(yè)、生產企業(yè)、銷售企業(yè)、專業(yè)市場通過供應鏈形成了知識共享,知識內容是生產、供需、產品信息等。這種緊密的聯(lián)系會使產業(yè)鏈上的某個企業(yè)的知識創(chuàng)新都會給上下游企業(yè)帶來很大的經濟效益和社會利益。在這種雙贏模式下,企業(yè)都會建立自己的優(yōu)勢知識,上下游企業(yè)之間由于合作建立了非常穩(wěn)固的信任關系,因此,鏈狀模式的知識共享很順利,集群里面大量的隱性知識和顯性知識都在這里匯集,形成了順暢的知識鏈。產業(yè)鏈上的各個企業(yè)充分利用共享得來的知識促進本企業(yè)的知識創(chuàng)新,提高企業(yè)自身競爭力,整個集群的創(chuàng)新能力和競爭能力也將在各企業(yè)的相互促進過程中得到提升,這也正是企業(yè)集群相比單個企業(yè)所具備的強大優(yōu)勢。

      中介共享模式是一種橫向的知識共享,如圖2中虛線所示,包括中試企業(yè)之間的、生產企業(yè)之間的、銷售企業(yè)之間的知識共享??傮w來說,橫向的知識共享是指生產同種或者同類產品的企業(yè)之間的知識共享。首先,這些企業(yè)的組織文化、技術知識、制度設計等內部環(huán)境很相似,企業(yè)員工之間的轉移很普遍,使得企業(yè)內部的知識更容易為其他企業(yè)獲得,這種被動的知識外溢容易形成知識共享。其次,有競爭關系的企業(yè)通常都會用到同一個供應商或者經銷商,因此,大量的知識都會聚集到這些共同的知識節(jié)點上,這也容易導致企業(yè)的知識外溢。但是由于這些企業(yè)之間存在著商業(yè)競爭,無法直接建立對等的共享關系,企業(yè)間往往通過知識產權保護、設置知識壁壘來阻止知識流動,因此,需要通過政府、行業(yè)協(xié)會等中介組織來實施知識共享。園區(qū)政府在這種共享模式中主要承擔兩部分的責任:一是推進知識產權戰(zhàn)略,制定技術標準、專利、技術轉移等政策法規(guī),鼓勵集群內的各個企業(yè)進行知識創(chuàng)新,提升群內企業(yè)的知識共享積極性,規(guī)范集群內的知識產權制度、知識共享的獎懲制度,指導集群內的企業(yè)哪些知識行為是可以的,哪些知識行為是禁止的,維護知識產權管理與知識共享的平衡。二是建立集群內的知識共享平臺,推進集群內企業(yè)的知識共享。整合集群企業(yè)里面愿意共享的內部知識,分類搜集集群外的外部知識,通過計算機、信息技術建設知識共享平臺把這些知識推送出去。同時推廣“互惠互利”的集群企業(yè)文化,通過組織企業(yè)進行產品、技術交流,增加知識的流動。

      6 結語

      產業(yè)集群發(fā)展是國家工業(yè)化的必經之路,提高產業(yè)集群內部企業(yè)知識共享的效率才能進一步發(fā)揮知識的作用,這是產業(yè)集群內的企業(yè)取得成功的關鍵。本文通過SECI等相關知識共享理論,嘗試構建松山湖生物技術產業(yè)集群的知識共享模型,這對指導企業(yè)實施知識產權戰(zhàn)略,促進產業(yè)集群經濟的發(fā)展有一定的積極意義。但這個模型的構建還只是停留在知識流動的研究,缺少具體的實施規(guī)則和保障機制,并且僅僅研究了一個區(qū)域產業(yè)集群的特定產業(yè)的知識共享模式,沒有與其他地區(qū)的其他產業(yè)進行比較分析,這個是未來需要研究的問題。

      [1]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢 [M].北京:中信出版社,2007:176-178.

      [2]李靜,陳圣群.產業(yè)集群知識共享的影響因素分析[J].赤峰學院學報,2011(3):71-74.

      [3]劉馳.基于產業(yè)集群的知識管理研究[D].長春:吉林大學,2009.

      [4]BOER N I,BERENDS H,Van BAALEN P.Relational models for knowledge sharing behavior[J].European Management Journal,2011(29):85-97.

      [5]NONAKA I,TAKEUCHI H.The Knowledge-Creating Company[M].Oxford:Oxford University Press Ins,1995.

      [6]萬幼清,鄧明然.產業(yè)集群內部知識共享的制約因素及促進策略[J].企業(yè)經濟,2006(10):59-61.

      [7]FISKE A P.The four elementary forms of sociality:framework for a unified theory of social relations[J].Psychological Re-view,1992(99):689-723.

      [8]王培林,郭春俠.產業(yè)集群組織間知識共享的關系模式[J].情報理論與實踐,2013(7):41-45.

      [9]萬幼清.產業(yè)集群內部知識共享機制探析[J].當代經濟管理,2008(8):37-41.

      [10]羅亞非,張勇.基于知識鏈的高科技產業(yè)集群知識共享研究[J].科學學與科學技術管理,2008(8):94-98.

      [11]劉春芝,姜瑩,索柏民.基于產業(yè)集群的知識管理模式研究[M].北京:中國社會科學出版色,2010:79-82.

      [12]胡峰.知識共享與知識產權保護均衡研究[J].圖書館建設,2005(6):32-34.

      [13]松山湖中以產業(yè)園打造“中國水谷”[EB/OL].[2014-03-05].http://epaper.nfdaily.cn/html/2013-10/10/content_7231864.htm.

      [14]東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)十周年發(fā)展紀實 [EB/OL].[2014-03-05].http://gd.people.com.cn/GB/123935/123955/16413650.html.

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