眾籌和快閃：中產(chǎn)者的反擊

混沌中自發(fā)的局部結(jié)構(gòu)委實(shí)令人著迷。最具感染力的快閃一定是公共場合 突如其來的合唱或合奏,無論是發(fā)生在北京國貿(mào)的、重慶的、還是西班牙薩瓦 德爾的,無論是民樂、流行歌還是連定 音鼓都搬上街頭的交響樂,看視頻都足以心潮澎湃,現(xiàn)場的親歷者想必感到余音繞梁三日不絕。

眾籌和快閃具有某些類似的性質(zhì)。就行動(dòng)的組織而言,都屬臨時(shí); 參與的每一個(gè)體,則表現(xiàn)出相當(dāng)程度的主體性。有趣的是這兩個(gè)中文詞中 都有“人”。

眾籌和快閃的動(dòng)機(jī)暗示著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。科層結(jié)構(gòu)的堅(jiān)固性受到挑戰(zhàn),很多工業(yè)革命以來頗有傳承的科層金字塔,在現(xiàn)代性的最新一束陽光的照射下融化了,變成一灘一灘黏乎乎的東西。組織形態(tài)的革新趨勢已成共識(shí)。人們承認(rèn)扁平的組織更具適應(yīng)性,身處其中的個(gè)人也相對自由。而等級(jí)森嚴(yán)的公司都在謀求調(diào)整。

信息技術(shù)有助于扁平化,今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以時(shí)時(shí)通過電子郵件面對分布全球的雇員發(fā)聲,原本司職“翻譯指令”的企業(yè)干部處境尷尬。扁平化對組織的中層管理者大體不利,原因很簡單,中層職位的自然削減。無論如何,人群中的1% 愈加富有,原本處于中間階層的受過良好教育的“白領(lǐng)”加速融入到屬于99%的底層。社會(huì)心理跡象支持了這種二分法,你有沒有注意到最近幾年“白領(lǐng)”一詞的色彩和以往不同,而且用得越來越少。多項(xiàng)調(diào)查證實(shí),包括中國在內(nèi)的很多國家,原來的中產(chǎn)者普遍感到社會(huì)地位下降,同時(shí)基本生活成本在總支出中的比例也增加了。

究竟何以如此,籠統(tǒng)地說,只能認(rèn)為這是“消費(fèi)社會(huì)”的需要。

早有學(xué)者系統(tǒng)地分析普遍發(fā)生在各國的不利于中產(chǎn)者的階層流動(dòng)。三浦展《下流社會(huì)》一書描述了日本中產(chǎn)階級(jí)衰退,繼而向下流動(dòng)的現(xiàn)象。趙元蔚評論此書時(shí),舉了優(yōu)衣庫的例子。他說:“‘Made for all’是優(yōu)衣庫的品牌口號(hào),這就相當(dāng)于宣示自己主要為下流階層提供服務(wù),它的風(fēng)行得益于把‘廉價(jià)’與‘快時(shí)尚’和‘功能主義’的理念結(jié)合,也從一個(gè)側(cè)面印證了日本社會(huì)中流到下流的轉(zhuǎn)變態(tài)勢?！?/p>

在時(shí)代背景下考察,眾籌的反抗意味昭然若揭?！拔覀儾皇菬o關(guān)緊要的!我們能自己做出決策!我們的決策導(dǎo)致行動(dòng)!我們的聯(lián)合行動(dòng)將改變世界!”只說融資速度,眾籌比傳統(tǒng)風(fēng)投快得多——因?yàn)閰⑴c者強(qiáng)烈地“要”做決策。創(chuàng)客和眾籌一拍即合;雜志已有通過眾籌支撐的;KK來華的活動(dòng)也由眾籌實(shí)現(xiàn)。眾籌可以要求回報(bào),也可以不要求回報(bào),只因?yàn)楸娀I行動(dòng)本身就具有意義?？扉W則更加純粹,形式上放逐目的,參與、表現(xiàn)和互動(dòng)的價(jià)值得以凸顯。

中國的情形又有特殊之處。在傳統(tǒng)、制度、地域不平衡性等諸多因素的影響下,中國的中產(chǎn)者仍未放棄讓他們沾沾自喜的幻象,客觀上也處于略高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中同儕的社會(huì)地位。他們的無力感或者隱約出現(xiàn),或者尚未被察覺。作為一種可參考的指針,優(yōu)衣庫的中國品牌形象,和它在日本的“下流” 傾向明顯不同。

一組2013年由新加坡眾籌平臺(tái)Crowdonomic統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),體現(xiàn)出包括中國在內(nèi)的亞洲市場與美歐市場的差異。數(shù)據(jù)顯示,2012年全年,北美的眾籌平臺(tái)共獲得16億美元,歐洲則為9.45億美元,而亞洲僅0.33億美元,盡管這里有全球一半的人口。

消費(fèi)社會(huì)的主流化是把中產(chǎn)者向底層擠壓的力量,而消費(fèi)社會(huì)的高速發(fā)展伴隨著毋庸置疑的經(jīng)濟(jì)全球化,由此觀察,中國中產(chǎn)者稍微優(yōu)越的地位,正在漸漸失去基礎(chǔ)。作為反擊的眾籌和快閃,于是也在此間迅速地蓬勃。至于反擊的長遠(yuǎn)效果,是改變99%與1%對壘的格局,還是在龐大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中做了無關(guān)痛癢的裝飾,此刻仍隱藏在面目不清的未來中。