小魚兒
話劇,看上去越來越成為上海這個(gè)城市繁榮的組成部分。無論劇目數(shù)量、演出場(chǎng)次和票房,似乎都在不斷刷新著新的數(shù)字。
過去的一兩年,作為上海唯一的國(guó)有話劇院團(tuán),上海話劇藝術(shù)中心每年有五十幾個(gè)項(xiàng)目輪番上馬,平均一周就有一部新的作品推出上演。而一次半價(jià)開票日,一天之內(nèi)就可卷走將近300萬元的票房。即使演出如此頻繁,話劇中心的票房依然常常滿座。
民間力量也不甘示弱,老牌的現(xiàn)代人劇社連推不同的商業(yè)話劇演出季,以懸疑劇為主打的新光劇場(chǎng)更是風(fēng)生水起演出不斷,最近還和鳳凰傳媒合作,推出了持續(xù)將近一年的全新演出季。新崛起的錦輝傳播堅(jiān)定地走在商業(yè)戲劇道路上,以一部《盜墓筆記》讓圈內(nèi)人咋舌,一年時(shí)間連演3輪,在全國(guó)15個(gè)城市巡演了77場(chǎng),最后創(chuàng)造了2000多萬元的票房。而投資千萬的《盜墓筆記2》首輪演出就達(dá)45場(chǎng),郭敬明《小時(shí)代》改編的音樂劇隨之又已經(jīng)在醞釀之中。
上海也依舊是話劇演出的大碼頭。孟京輝、田沁鑫、林奕華、賴聲川、王偉忠,常常是你方唱罷我登場(chǎng)?!痘钪贰ⅰ肚嗌摺?、《如夢(mèng)之夢(mèng)》、《三國(guó)》、《寶島一村》這樣的名導(dǎo)大作無不在上海收獲全中國(guó)最好的市場(chǎng)。明星話劇《喜劇的憂傷》、《大宅門》、《簡(jiǎn)·愛》也都創(chuàng)下驚人的票房。開心麻花在上海有了固定陣地,常年在上戲劇院有新劇推出。孟京輝甚至盤下了藝海劇院,在上海成立了自己的先鋒劇場(chǎng),定期輪演自己的作品。
然而,繁華背后,商業(yè)化趨勢(shì)明顯、原創(chuàng)劇目匱乏,外來戲劇大行其道的同時(shí),真正國(guó)際一流的戲劇演出,卻因?yàn)楦甙旱某杀?,無緣上海的觀眾。
從“四大金剛”到審美需求多樣化
雖然演出劇目和數(shù)量依然在每年持續(xù)增長(zhǎng)。但在看似“欣欣向榮”的市場(chǎng)背后,業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)識(shí)到,數(shù)量,并不意味著戲劇的繁榮。
作為目前國(guó)內(nèi)話劇商演市場(chǎng)程度最高的城市,上海市場(chǎng)的成熟和理性卻并不盡如人意。早年間,上海最有票房的話劇題材被戲稱為“四大金剛”,這“四大金剛”分別是懸疑劇、爆笑劇、白領(lǐng)情感劇和職場(chǎng)話劇。
在這其中,爆笑劇數(shù)量最多,但懸疑劇卻火爆程度持續(xù)最長(zhǎng),阿加莎的推理劇每輪上演都一票難求,甚至到了放票日就被一搶而空的局面。現(xiàn)代人劇社的新光懸疑劇場(chǎng)也始終保持著高上座率,福爾摩斯、東野圭吾等懸疑題材作品,也因?yàn)榱己玫钠狈款A(yù)期,紛紛被搬上舞臺(tái)。相比之下,白領(lǐng)情感劇和職場(chǎng)話劇,雖然已沒有了當(dāng)年的盛況,但依然有可觀的市場(chǎng)。何念去年的新劇《女人一定要有錢》連演了100多場(chǎng),在高投入的基礎(chǔ)上依然收回了20%的票房回報(bào)。其他諸如《面包樹上的女人》這樣的作品也大有市場(chǎng)。
“ 四大金剛”之外,“粉絲戲劇”成為這兩年的新熱點(diǎn)。在《盜墓筆記》的帶動(dòng)下,《鬼吹燈》、《十萬個(gè)冷笑話》之類的作品也紛紛問世,瞄準(zhǔn)了那些從未走進(jìn)劇場(chǎng)、但卻數(shù)量龐大的原作粉絲觀眾群。
不過,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,這幾年,觀眾的審美需求也開始趨于多樣化。除了“四大金剛”依然能大行其道,一些嚴(yán)肅話劇也顯示出其受眾群的成長(zhǎng)。與此同時(shí),孟京輝、田沁鑫、林奕華、賴聲川、王偉忠這些名字依然是票房保障,北京人藝和國(guó)家話劇院每一次來滬演出,也都受到觀眾極大的認(rèn)可。尤其是北京人藝60周年系列演出以及今年的經(jīng)典作品《雷雨》來滬,幾乎都是一票難求,這也印證著觀眾在成長(zhǎng),對(duì)嚴(yán)肅的精品力作開始有著更多的需求。
上海原創(chuàng)依然堪憂
幾乎所有戲劇從業(yè)者都知道,上海是全中國(guó)最好的戲劇市場(chǎng)。但上海的本土戲劇,卻沒有和這個(gè)市場(chǎng)相映生輝,呈現(xiàn)出最好的創(chuàng)作面貌。北京和港臺(tái)戲劇輪番占據(jù)上海的市場(chǎng),外來和尚好念經(jīng),其實(shí)正反映了本土原創(chuàng)戲劇的弱勢(shì)。
和前幾年相比,這兩年上海的本土戲劇創(chuàng)作在輕、喜、淺乃至庸俗化上有了不少改觀,但整體的創(chuàng)作質(zhì)量卻并沒有顯著提高。雖然嚴(yán)肅戲劇已經(jīng)有了市場(chǎng),但仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),熱賣劇目大都是西方當(dāng)代經(jīng)典,或是普利策托尼獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)劇目,或是西方暢銷小說改編而成,它們無一例外都是在倫敦西區(qū)或百老匯熱演的最新西方作品。
在各種經(jīng)典翻譯劇的“圍剿”下,上海原創(chuàng)戲劇幾乎一敗涂地,不僅數(shù)量少,大部分作品也都票房慘淡。在觀眾看來,翻譯劇有質(zhì)量保證,而原創(chuàng)作品則有很大風(fēng)險(xiǎn)。
這樣的慘敗在業(yè)內(nèi)人士看來是必然的。原創(chuàng)參與者的稀少,導(dǎo)致劇本質(zhì)量實(shí)在難以保證。在某一年上海話劇藝術(shù)中心藝委會(huì)的劇本討論會(huì)上,十二個(gè)劇本中,只有一個(gè)是原創(chuàng)。上海話劇藝術(shù)中心的副總經(jīng)理喻榮軍因此感慨,英國(guó)皇家宮廷劇院每年能收到3000多個(gè)原創(chuàng)劇本,而相形之下,我們的原創(chuàng)力如此薄弱!他呼吁:“希望更多的人與寫劇本發(fā)生關(guān)系!”
現(xiàn)代人劇社團(tuán)長(zhǎng)張余則表示,現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)翻譯劇劇本的成本并不高,而要找人寫原創(chuàng)劇本的成本也不低,質(zhì)量卻實(shí)在難以保證。在現(xiàn)在翻譯劇市場(chǎng)大好的情況下,原創(chuàng)話劇更是要敲響警鐘?!皣?guó)內(nèi)這兩年排了這么多原創(chuàng)音樂劇,但真正能演200場(chǎng)的卻還是《媽媽咪呀!》。我們真的要好好學(xué)習(xí)國(guó)外的戲劇創(chuàng)作,包括他們的政策環(huán)境?!?/p>
相形之下,北京這兩年涌現(xiàn)的原創(chuàng)作品和新生人才卻頗有源源不斷之勢(shì),雖然質(zhì)量也同樣參差不齊,但卻有一種強(qiáng)大的集體原創(chuàng)氛圍。一直致力于做原創(chuàng)作品的上海年輕導(dǎo)演何念表示,“我們支持原創(chuàng),但現(xiàn)在的環(huán)境下,原創(chuàng)真的不容易,需要各方面提供扶持,不然,要出好的作品是難上加難?!?/p>
資本涌動(dòng)下的戲劇市場(chǎng)
雖然話劇并不是個(gè)賺錢的買賣,但這兩年,卻有越來越多的資本瞄準(zhǔn)了話劇市場(chǎng)。連續(xù)兩年,上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)都舉辦了商業(yè)戲劇創(chuàng)投會(huì),資本開始在演藝市場(chǎng)涌動(dòng)。然而,就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“不差錢”的同時(shí),沒有盈利預(yù)期的藝術(shù)項(xiàng)目和創(chuàng)作者,卻依然找不到生存的方向。
依靠《女人一定要有錢》實(shí)現(xiàn)商業(yè)戲劇票房佳績(jī)的制作人周誼,去年帶著《這輩子有過你》項(xiàng)目參加了創(chuàng)投會(huì)。雖然之后很多投資人都來找過她,但經(jīng)過仔細(xì)考慮,都被她一一拒絕?!百Y本都是追求回報(bào)的,可是戲劇和舞臺(tái)藝術(shù)其實(shí)并不是一個(gè)很好的投資產(chǎn)品,相比別的投資方式,舞臺(tái)藝術(shù)的投資回報(bào)率太低了。但事實(shí)上,做舞臺(tái)劇或者藝術(shù)項(xiàng)目,大家的目的都不是為了尋求盈利指標(biāo),而是為了做自己想做的事情。所以如果接受這些投資,無論創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)還是制作團(tuán)隊(duì),都可能就要改變‘初心?!?/p>
周誼同時(shí)認(rèn)為,現(xiàn)有的演出市場(chǎng),其實(shí)最缺少的并不是錢和資本,而是人才和內(nèi)容。而現(xiàn)在大量資本涌入演藝市場(chǎng),其實(shí)是攪亂了這個(gè)市場(chǎng)?!叭瞬藕蛢?nèi)容的成長(zhǎng)速度,遠(yuǎn)不如資本突然涌入的速度,所以其實(shí)是金融市場(chǎng)的泡沫延續(xù)到了文化領(lǐng)域。最后大部分錢都花在了‘忽悠上,很多項(xiàng)目通過‘講故事忽悠投資,然后忽悠那些以前不看戲的觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)?!?/p>
事實(shí)上,上海話劇市場(chǎng)迎來爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年是2010年,那一年,上海話劇演出數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了185臺(tái)。而僅僅在2009年,上海話劇的演出數(shù)字還只是90臺(tái),一年后就迅速翻了一番,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了近幾年話劇演出劇目每年20%增長(zhǎng)的速度。新涌現(xiàn)的民營(yíng)話劇制作團(tuán)體更是超過20家。然而,當(dāng)年抱著“盈利”想法沖進(jìn)話劇市場(chǎng)的民營(yíng)制作團(tuán)體,如今卻因?yàn)橘嵅坏藉X,大多已經(jīng)“撤”出了話劇這一陣地。大浪淘沙之后,開心麻花、錦輝傳播這些新崛起的民間制作力量,卻獲得了更多資本的幫助,得以自我壯大。但資本推動(dòng)的背后,卻是戲劇正越來越遠(yuǎn)離藝術(shù)“初心”,成為了商業(yè)盈利的工具。
如何在看似繁榮的話劇市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)戲劇應(yīng)有的文化訴求,如何在資本涌動(dòng)的今天,讓戲劇藝術(shù)回歸到最初精神的純粹,這不僅是對(duì)于戲劇從業(yè)者的考驗(yàn),也是對(duì)飛速發(fā)展中的中國(guó)的考驗(yàn)。endprint