建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理分析

（昆山日門建筑裝飾有限公司，江蘇 昆山 215334）

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理分析

孔彩萍

（昆山日門建筑裝飾有限公司，江蘇 昆山 215334）

在建筑設(shè)計(jì)工程中，質(zhì)量?jī)?yōu)化的管理直接影響到建筑的整體質(zhì)量，所以來(lái)說(shuō)，目前建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理越來(lái)越引起人們的重視。那么該如何做好優(yōu)化管理的設(shè)計(jì)工作就顯得尤為重要了。文章就建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的理念，重點(diǎn)，措施及存在的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要分析。供同行參考使用。

建筑設(shè)計(jì)；優(yōu)化管理；質(zhì)量控制

目前，我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化的管理是關(guān)系到國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)政策和法令的能否實(shí)施性。它能夠?qū)ㄖこ淌┕こ杀尽⑹┕べ|(zhì)量起到促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化管理對(duì)提高投資使用率、提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著重要的影響。所以，加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建筑投資與建設(shè)的重要工作。

1 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的理念

筆者認(rèn)為，在目前的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理中，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合，是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計(jì)算合成的結(jié)果。在我們具體的操作中設(shè)計(jì)構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，建筑設(shè)計(jì)具有一定的隨機(jī)性變化。

可以這樣來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的優(yōu)劣是建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計(jì)合格的下限。而建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，就在于強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)的“全過(guò)程管理”，這是動(dòng)態(tài)管理。建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行過(guò)程要自始至終，由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)，由方案到施工圖，這些工作都需要我們進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化和篩選。

2 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的重點(diǎn)

下面筆者結(jié)合實(shí)際談?wù)劷ㄖO(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的重點(diǎn)。首先是要有施工技術(shù)的先進(jìn)性和設(shè)計(jì)的科學(xué)性，其次是合理的工程造價(jià)。筆者認(rèn)為，科學(xué)的建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化需要對(duì)施工過(guò)程材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地與堆放方法的進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。通過(guò)科學(xué)的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量設(shè)計(jì)減少材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)多造成的場(chǎng)地占用、資金占用以及材料管理費(fèi)用。

3 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的措施

3.1 創(chuàng)新建筑施工管理理念。隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們要認(rèn)清當(dāng)前施工成本與質(zhì)量之間的關(guān)系。在創(chuàng)新建筑管理理念的同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新交流觀念，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖做好各環(huán)節(jié)的銜接與實(shí)踐工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的協(xié)調(diào)一致性。

3.2 調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。施工人員是施工隊(duì)伍中最重要的一個(gè)因素，我們要在選擇隊(duì)伍中堅(jiān)持以人為本的原則，和堅(jiān)持以技術(shù)為本的原則，這樣充分調(diào)度施工人員的積極性。同時(shí)我們還要保障施工人員的福利待遇，建立有效地激勵(lì)機(jī)制。

3.3 制定施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，我們一定要繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，這樣有助于發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的效益，工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑，減少施工時(shí)間，提高工作效率。

3.4 創(chuàng)新推廣利用信息技術(shù)。利用推廣應(yīng)用信息技術(shù)，我們以便積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少編制者的勞動(dòng)量，提高編制效率和編制質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，在技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性兩方面比較權(quán)衡，從而選出最合理的方案。

4 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理存在問(wèn)題

從這幾年來(lái)的施工工作來(lái)看，雖然我們采取了一定的有效措施來(lái)確保施工，但也存在著這樣那樣的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，有關(guān)部門監(jiān)管不到位。這主要表現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)，有的僅靠圖紙會(huì)審來(lái)發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單問(wèn)題，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問(wèn)及更少。

第二，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化意識(shí)不到位。主要原因是對(duì)設(shè)計(jì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠，只看到搞施工招標(biāo)，投標(biāo)價(jià)要低于標(biāo)底價(jià)、施工單位要讓利等，殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會(huì)帶來(lái)更大的節(jié)約。同時(shí)，筆者還注意到一些設(shè)計(jì)單位沒(méi)做到盡心盡責(zé)，有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)雖通過(guò)招投標(biāo)，但此時(shí)方案不細(xì)，概算粗略，很難來(lái)綜合評(píng)定。還有就是有些業(yè)主自身對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，要求出圖時(shí)間緊，又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。

第三，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力?，F(xiàn)在有些設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問(wèn)題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無(wú)關(guān)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。

第四，運(yùn)行機(jī)制整體不夠完善。時(shí)下，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化，地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重；二是價(jià)格機(jī)制扭曲，優(yōu)化不能優(yōu)價(jià)；三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也得到了不斷發(fā)展，其中管理模式和一些技術(shù)方法在一定程度上得到了發(fā)展與創(chuàng)新，但是在這樣的環(huán)境和背景下一些先進(jìn)的技術(shù)和施工方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足現(xiàn)在的需要，就現(xiàn)在來(lái)看，我們還是薄弱環(huán)節(jié)，還有待進(jìn)一步提升。同時(shí)，筆者也認(rèn)為這樣也是給我過(guò)的建筑行業(yè)一個(gè)提升的機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展的時(shí)機(jī)。筆者認(rèn)為，建筑施工管理能否得到優(yōu)化，關(guān)鍵在于措施是否得當(dāng)，方能決定建筑工程質(zhì)量能否得到提高。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，應(yīng)始終以優(yōu)化建筑施工管理為途徑，方能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑生產(chǎn)中占有一席之地。

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