淺談電力工程項目如何保證施工質(zhì)量

摘要：電力工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，本文首先分析了影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素，然后提出了相應(yīng)的提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施和施工措施。

關(guān)鍵詞：電力工程 ?施工質(zhì)量 ?因素 ?措施

電力工程項目的建設(shè)工程是一個任重而道遠的過程，期間有很多因素都會影響到工程的質(zhì)量，因此在建設(shè)過程中必須嚴加控制這些影響工程質(zhì)量的因素，只有保證每個施工環(huán)節(jié)都嚴格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，才能保證工程項目質(zhì)量符合相關(guān)標準。

1 影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

電力工程施工涉及很多的方面，是一項復(fù)雜工程，人員、材料、機械、方法和環(huán)境等因素都會影響到施工的質(zhì)量，只有控制好這幾個因素才能保證工程質(zhì)量。

1.1 人的因素。由于人是電力工程項目建設(shè)的實施者，每個相關(guān)人員都或多或少的影響著工程質(zhì)量，人是影響工程質(zhì)量的首要因素。此外，人還對其他幾個因素存在影響，不難發(fā)現(xiàn)提高人的素質(zhì)是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2 材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有材料質(zhì)量符合要求，工程質(zhì)量才有可能符合標準。因此，要想保證工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標準，項目進度符合預(yù)期目標，加強材料的質(zhì)量控制是前提條件。對于電力工程來說，所需材料不僅種類多，而且用量大，一旦材料出現(xiàn)問題，很可能會影響到整個電力工程。所以，必須做好工程材料的質(zhì)量控制，保證施工材料符合相關(guān)規(guī)范標準。

1.3 機械設(shè)備。機械設(shè)備是一種重要的施工生產(chǎn)手段，是電力工程項目中必不可少的工具。與機械設(shè)備相關(guān)的很多因素都會對施工質(zhì)量造成很大的影響，比如選用的機械設(shè)備是否符合電力工程施工特點、是否操作方便、性能是否穩(wěn)定等。因此在選用施工機械設(shè)備時，必須充分考慮這些因素，選用最適宜的機械設(shè)備。

1.4 施工方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，要想實現(xiàn)工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標有效控制，必須保證施工方案的正確性。很多工程質(zhì)量不佳，延誤進度，成本增加的例子都是由于施工方案考慮不周造成的。施工單位應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，比如技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等，結(jié)合工程實際制定適合的施工方案，力爭在保證項目工程質(zhì)量合格的前提下，最大程度的減低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益，保證工程按期完工。施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴加控制。

1.5 環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，比如臺風(fēng)、雷擊、洪水、地震、酷暑等，這些環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點，氣象天氣瞬息萬變，對工程質(zhì)量有著直接的影響。因此應(yīng)該充分的重視環(huán)境因素對項目工程的影響，結(jié)合每個項目工程的實際情況，分析有可能對其造成影響的環(huán)境因素，采取有針對性的措施嚴加控制。

2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須依據(jù)市場需求建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和各項管理制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制，促使各崗位工作人員都各司其職，同時加強監(jiān)督和檢查。參照電力工程項目規(guī)范標準，一旦發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題，無論當(dāng)事人是誰，都必須一究到底，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責(zé)來。

2.2 建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。人為因素是影響工程質(zhì)量的首要因素，現(xiàn)代化的大生產(chǎn)不可能僅靠少數(shù)人的完成，必須依靠團體的力量才能完成，因此，應(yīng)該建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍，保證施工人員既具有較高的質(zhì)量意識，又具有較高的技術(shù)素質(zhì)。

2.3 制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。建立工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系，制定監(jiān)理細則，對電力工程項目的整個環(huán)節(jié)及每個細節(jié)都做出詳細的規(guī)定，使每個有關(guān)人員都清楚自己在質(zhì)量控制中應(yīng)該做什么、具體怎么做以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。建立一個嚴密的強有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。

2.4 嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)交底、施工日記、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。技術(shù)復(fù)核：在施工的整個過程中，為了有效的避免人為工程質(zhì)量事故，在實施每項技術(shù)工作后，應(yīng)該安排專人進行復(fù)核，最大程度的減少由于人為失誤造成的質(zhì)量事故;材料檢驗：為了保證施工質(zhì)量，在實際施工前應(yīng)抽樣檢查各類材料的質(zhì)量，保證其符合相關(guān)標準;技術(shù)責(zé)任制：使每個相關(guān)人員都清楚自己的工作內(nèi)容，各司其職，自覺履行自己的責(zé)任;技術(shù)交底：保證所有參與電力工程項目的人員都清楚了解所負責(zé)的工程的具體情況，比如施工工藝、技術(shù)要求、工程目標等;施工日記：在實際的施工過程中，為了及時的了解工程的實際進度和具體情況，同時為竣工驗收和質(zhì)量評定提供依據(jù)，相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該每天做好施工日記，把實際施工中每項工作的具體情況、出現(xiàn)的問題及采取的應(yīng)對措施和最終結(jié)果都仔細的記錄下來，并妥善保管好;工程驗收：當(dāng)每個工程的各部分單項完工后都必須進行必要的工程驗收，只有保證每個工作單項都是合格的，最終的項目過程才有可能是合格的。另外，工程驗收過程中得到的數(shù)據(jù)信息也可以為竣工驗收提供依據(jù)。

3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1 施工準備質(zhì)量控制。施工單位一旦接手一項電力工程任務(wù)，在正式施工活動開始前都必須和業(yè)主一起進行施工準備，只有施工準備工作得當(dāng)，才能保證施工生產(chǎn)正常進行。在施工準備階段，施工單位一定要找出所有可能出現(xiàn)的問題，并提前想好應(yīng)對措施，必要的時候可以建議修改設(shè)計圖，為下階段的施工過程創(chuàng)造合理的施工條件。

3.2 施工階段質(zhì)量控制。在電力工程項目中施工階段是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，只有實施項目施工，工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值才有意義。施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)該體現(xiàn)在工程項目的全過程，不僅要做好事前控制和事中控制，也應(yīng)該做好事后控制。endprint

施工過程管理的基本任務(wù)就是保證工程的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上建立健全管理系統(tǒng)。項目質(zhì)量控制的一個重要內(nèi)容就是施工階段的質(zhì)量控制，在這個階段所有與建設(shè)活動相關(guān)的單位都會參與進來，所以必須做好施工階段的質(zhì)量控制，它是工程項目質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

按照施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制包括三個方面：事前控制、事中控制、事后控制。其中事前控制和事中控制對于最終的產(chǎn)品質(zhì)量有著決定性的影響，而在此過程中投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制作用更是不言而喻。因此必須做好施工階段的質(zhì)量控制，加強事前控制、事中控制和事后控制，保證整個電力工程項目的施工質(zhì)量。

3.3 驗收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗收包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面，工程施工質(zhì)量竣工驗收直接關(guān)系著該工程的投入運行狀況，因此必須做好對于電力工程驗收階段的質(zhì)量控制。只有做好電力工程驗收階段的質(zhì)量控制工作，才能保證相關(guān)工程符合規(guī)范標準，進而提高施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收主要包括單項工程驗收和全部驗收，它是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。

4 結(jié)語

“百年大計，質(zhì)量第一”。電力施工項目質(zhì)量管理，要根據(jù)自己的施工特點，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，堅持"以質(zhì)取勝"的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，同時充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，嚴格控制項目施工質(zhì)量因素，只有這樣才能使建筑工程項目施工過程質(zhì)量得到可靠保證，促進電力施工企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：任立寧（1972-），女，河北衡水棗強人，國網(wǎng)河北棗強縣供電公司辦公室主任助理，助理工程師，主要從事電力工程管理方面的工作。endprint