姚先橋
(武漢市科學(xué)技術(shù)情報(bào)中心,湖北 武漢430023)
應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究
姚先橋
(武漢市科學(xué)技術(shù)情報(bào)中心,湖北 武漢430023)
應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)同企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的關(guān)系十分密切。本文在論述技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的作用的基礎(chǔ)上,提出了應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的若干對(duì)策。本論文對(duì)于如何應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);企業(yè);技術(shù)預(yù)見(jiàn)
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是指能給組織的競(jìng)爭(zhēng)地位帶來(lái)重大影響的外部科學(xué)或技術(shù)的威脅、機(jī)會(huì)或發(fā)展的信息,以及對(duì)這些信息的獲取、監(jiān)控、分析、前瞻和預(yù)警。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論和方法在科技領(lǐng)域的應(yīng)用[1]。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)包括:國(guó)家、區(qū)域科技發(fā)展戰(zhàn)略、政策和管理法規(guī)情報(bào)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)情報(bào)、技術(shù)市場(chǎng)情報(bào)、專(zhuān)利情報(bào)、國(guó)內(nèi)外新興技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用情報(bào)、科技成果產(chǎn)業(yè)化情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用及動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和反饋情報(bào)等。企業(yè)通過(guò)對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行系統(tǒng)、及時(shí)和準(zhǔn)確的搜集和分析,就可以預(yù)警和掌控在科技激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的科技變遷和發(fā)展趨勢(shì),抓住技術(shù)變革的機(jī)遇,從而在新一輪的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),或者對(duì)將給自身帶來(lái)威脅的技術(shù)變革做出早期預(yù)警。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)通過(guò)對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析,對(duì)國(guó)家、區(qū)域科技發(fā)展戰(zhàn)略、政策和管理解法規(guī),對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判和預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用作出前瞻性的思考、預(yù)測(cè)和決策,能夠降低或杜絕企業(yè)因盲目投資技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用帶來(lái)的技術(shù)、市場(chǎng)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及損失。
企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)是指企業(yè)專(zhuān)門(mén)技術(shù)預(yù)見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)或委托技術(shù)預(yù)見(jiàn)中介機(jī)構(gòu),就企業(yè)未來(lái)可能應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)、新技術(shù)與應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)、科技與社會(huì)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為企業(yè)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及技術(shù)開(kāi)發(fā)決策等工作服務(wù)的一項(xiàng)科技活動(dòng)。企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)是技術(shù)預(yù)見(jiàn)的一個(gè)重要領(lǐng)域,企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)是技術(shù)預(yù)見(jiàn)的主體[2]。
近20年來(lái),企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)方興未艾,上世紀(jì)90年代,伴隨各國(guó)政府對(duì)技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的日趨重視,許多跨國(guó)公司在技術(shù)預(yù)見(jiàn)方面非?;钴S,一些大型公司紛紛建立了自己的未來(lái)研究機(jī)構(gòu),并將研究成果用于戰(zhàn)略規(guī)劃,如飛利浦、朗訊技術(shù)公司、西門(mén)子公司、豐田公司等都在這個(gè)時(shí)期建立了與技術(shù)預(yù)見(jiàn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)從共性角度分析可以概括以下七大領(lǐng)域。一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析;二、技術(shù)戰(zhàn)略研究;三、關(guān)鍵技術(shù)分析;四、技術(shù)監(jiān)測(cè);五、技術(shù)評(píng)估;六、預(yù)期經(jīng)濟(jì)分析;七、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析。
3.1 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用提供決策依據(jù)
企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)歸根到底是一項(xiàng)對(duì)未來(lái)選擇某項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),能促進(jìn)這項(xiàng)戰(zhàn)略決策科學(xué)化。企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的一個(gè)重要作用,就是促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的戰(zhàn)略決策的科學(xué)化。這項(xiàng)戰(zhàn)略決策能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,關(guān)乎企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的質(zhì)量乃至企業(yè)的生存,而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)恰恰是做好企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作的一塊重要基石,如果沒(méi)有這塊重要基石,企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的戰(zhàn)略決策的科學(xué)化就缺乏根基。深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠商,也是全球醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者之一。公司堅(jiān)持以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心,在深圳、北京、南京,美國(guó)西雅圖、新澤西,瑞典斯德哥爾摩設(shè)有研發(fā)中心。“市場(chǎng)是方向盤(pán),研發(fā)是發(fā)動(dòng)機(jī)”,公司建立起一整套完善的客戶(hù)調(diào)研、研發(fā)評(píng)估體系,通過(guò)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)方向、掌握用戶(hù)需求,為用戶(hù)開(kāi)發(fā)具有最優(yōu)性能價(jià)格比的產(chǎn)品。他們?cè)谄髽I(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)領(lǐng)域另一個(gè)特色,是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作貫穿到研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),一方面,主動(dòng)利用專(zhuān)利文獻(xiàn)提供的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息,正確引進(jìn)專(zhuān)利技術(shù),尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面,運(yùn)用專(zhuān)利制度挖掘科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),形成自己獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。
應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用決策的基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用決策,就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。
3.2 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用提供外部技術(shù)監(jiān)視
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!逼髽I(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及其成果,一定是在通過(guò)大量“知彼”的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的分析、研究和預(yù)測(cè)過(guò)程中產(chǎn)生的。對(duì)企業(yè)外部技術(shù)進(jìn)行長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的監(jiān)視,有賴(lài)于發(fā)揮技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用決策中的作用,這是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)一旦離開(kāi)了企業(yè)外部技術(shù)監(jiān)視,那么企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作就會(huì)陷入盲人摸象的窘境,企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確率就會(huì)大打折扣。企業(yè)在未來(lái)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用某項(xiàng)新技術(shù),需要外部技術(shù)監(jiān)視,如企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的監(jiān)視;對(duì)國(guó)家、區(qū)域的科技發(fā)展戰(zhàn)略、政策和管理法規(guī)的監(jiān)視,對(duì)創(chuàng)新性、突破性、關(guān)鍵性技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用前景等狀況的監(jiān)視等,從而為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的決策服務(wù)。例如中國(guó)鋁業(yè)鄭州研究院始終致力于重大、關(guān)鍵、共性和前瞻性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究,先后組織開(kāi)展了對(duì)越南、印度、印尼、沙特、澳大利亞等海外各種類(lèi)型資源的情報(bào)研究,制定實(shí)施了走出去戰(zhàn)略和資源國(guó)際化戰(zhàn)略,相繼開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)加工海外鋁土礦的專(zhuān)有技術(shù),形成我國(guó)鋁工業(yè)選礦成套技術(shù)和裝備,使我國(guó)成為世界上唯一掌握鋁土礦選技術(shù)的國(guó)家,選礦技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,為我國(guó)鋁工業(yè)科技進(jìn)步和河南省地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)[4]。充分應(yīng)用外部技術(shù)監(jiān)視的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),這是做好企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用工作的一個(gè)法寶。
3.3 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的成果,既包括對(duì)所預(yù)見(jiàn)技術(shù)的采納和應(yīng)用,同時(shí)也包含對(duì)所預(yù)見(jiàn)技術(shù)的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,這能使企業(yè)回避因盲目開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)而帶來(lái)的技術(shù)、市場(chǎng)和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),后者的技術(shù)預(yù)見(jiàn)成果及其應(yīng)用顯得更為重要。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得稱(chēng)技術(shù)創(chuàng)新是“毀滅性的”,因?yàn)橐环N新技術(shù)的興起往往意味著舊技術(shù)的過(guò)時(shí)。企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作要達(dá)成的一個(gè)重要目標(biāo),就是要防范企業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等,而這種風(fēng)險(xiǎn)的防范,離不開(kāi)應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。實(shí)踐表明,企業(yè)不重視技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,忽視新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)防范,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。如1994年我國(guó)11家企業(yè)與日本松下公司聯(lián)合投資的45條錄像機(jī)生產(chǎn)線建成之后,卻因?yàn)閂CD技術(shù)的興起,而引起產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷(xiāo),中日雙方損失慘重。這一后果正是沒(méi)有密切監(jiān)視技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),匱乏技術(shù)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警因素造成的,因?yàn)樵缭趲啄昵?,VCD技術(shù)已露端倪了[5]。任何企業(yè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù),都是一把雙刃劍,只看到它的積極因素,而對(duì)其消極因素采取視而不見(jiàn)的態(tài)度,終將會(huì)使企業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用遭遇極大技術(shù)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及損失。因此,應(yīng)用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),能為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用提供有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
4.1 提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是做好企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作的一個(gè)重要的信息資源。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是支撐企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用決策的一個(gè)重要因素,企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用只有在“知己知彼”的前提下,才能做到百戰(zhàn)不殆。評(píng)估行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)測(cè)行業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方向、預(yù)警應(yīng)用新技術(shù)可能出現(xiàn)的變化、分析現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用的能力、動(dòng)向和趨勢(shì),為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用保駕護(hù)航,這是從事技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作應(yīng)當(dāng)履行的神圣職責(zé)。因此,企業(yè)要做好技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用工作,就要不斷強(qiáng)化技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的意識(shí)。
4.2 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),這是應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作的一個(gè)有益舉措。技術(shù)密集型的大型企業(yè),要建立專(zhuān)門(mén)技術(shù)競(jìng)相爭(zhēng)情報(bào)組織機(jī)構(gòu),選拔、任用技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、研究和科技信息檢索等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才充實(shí)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才隊(duì)伍,參與制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、未來(lái)關(guān)鍵技術(shù)分析與監(jiān)測(cè)、重大技術(shù)項(xiàng)目評(píng)估與甄別等企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作;中小企業(yè)要積極同國(guó)家或地方專(zhuān)業(yè)科技情報(bào)機(jī)構(gòu)建立企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作組織,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理分工、利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則指導(dǎo)下,積極探索多種長(zhǎng)效、穩(wěn)定的產(chǎn)研技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)合作機(jī)制,有效推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作的持續(xù)開(kāi)展。
4.3 建立企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和Internet技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)資源日益豐富,這為建立企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)造了良好條件。數(shù)據(jù)庫(kù)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究中收集資料的主要方式之一,其特點(diǎn)是信息存儲(chǔ)量大、內(nèi)容全面和檢索、查詢(xún)方便。利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訪問(wèn)全球的信息資源網(wǎng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集、分析與研究人員可以了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)最新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用動(dòng)態(tài),通過(guò)深入、快速、準(zhǔn)確地查詢(xún)、分析、研究國(guó)內(nèi)外同行技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),能有效為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用提供決策服務(wù)。建立企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)要重應(yīng)用,要切實(shí)起到為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用決策服務(wù)的作用。
4.4 人力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才
企業(yè)開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作,難點(diǎn)在于培養(yǎng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才。企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才是一種復(fù)合型人才,既要有良好的理工科背景,還要掌握企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,尤其要學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的一般方法,如科技文獻(xiàn)收集、檢索方法、信息計(jì)量類(lèi)方法、技術(shù)圖表分析等方法。企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才,一是要重視對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的培訓(xùn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究專(zhuān)家來(lái)企業(yè)講學(xué),讓他們掌握企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和技術(shù)預(yù)見(jiàn)的一般原理和工作流程;二是鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干,不斷提高他們企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、技術(shù)預(yù)見(jiàn)綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)。
4.5 加強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果的應(yīng)用
加強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果的應(yīng)用,一是企業(yè)科技情報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要面向技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén),使企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作有機(jī)結(jié)合,從根上改變技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)“兩張皮”的不良現(xiàn)象;二是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果要在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)、人員之間交流與分享,要通過(guò)印發(fā)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告等形式傳播技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果,為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)服務(wù);三是要促進(jìn)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求與反饋循環(huán),即技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求——收集——分析——結(jié)論——傳播——應(yīng)用——反饋的循環(huán)。企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用的過(guò)程,也是為企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及新技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用工作服務(wù)的過(guò)程。[7]
[1]張永超主編:《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)新與發(fā)展》,第5頁(yè),北京航空航天大學(xué)出版社,2006年7月,第1版.
[2]姚先橋:“企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)及對(duì)策研究”,《第六屆全國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)研討會(huì)文集》,第233頁(yè).
[3]張永超主編:《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)新與發(fā)展》,第19頁(yè),北京航空航天大學(xué)出版社,2006年7月,第1版.
[4]沈麗容著:《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)——中國(guó)企業(yè)生存的第四要素》,第9頁(yè),北京圖書(shū)館出版社,2003年3月,第1版.
[5]姚先橋:“競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)自主創(chuàng)新”,張永超主編《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)新與發(fā)展》,第281頁(yè),北京航空航天大學(xué)出版社,2006年7月,第1版.
C304
A
1671-0037(2014)01-40-2
2013年12月18日。
姚先橋(1956.1-),男,大專(zhuān),高級(jí)工程師,研究方向:情報(bào)管理與研究。