淺析新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑

齊東韜安徽省淮南礦業(yè)集團張集煤礦 安徽淮南 23274

淺析新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑

齊東韜1
安徽省淮南礦業(yè)集團張集煤礦 安徽淮南 232174

當今新形勢下，國有煤礦企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的時期，在適應市場環(huán)境變化的同時，還承擔著國計民生的社會重擔，因此必須加強企業(yè)的黨建工作。本文主要分析新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作中存在的問題，并對今后黨建工作的路徑進行探討，提出相關對策。

新形勢；國有煤礦企業(yè)；黨建工作

一、新形勢下煤礦企業(yè)黨建工作存在的問題

黨建工作是國有煤礦企業(yè)中非常重要的一部分，對于推動企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展有著至關重要的作用。但是，現(xiàn)階段我國國有煤礦企業(yè)的黨建工作中仍然存在著許多問題。

1.注重經(jīng)濟，忽略黨建

在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了較大突破。一些企業(yè)領導為了加快煤礦企業(yè)的發(fā)展步伐，將全部精力都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動上，認為管理煤礦企業(yè)的職責就是發(fā)展經(jīng)濟，忽視了對黨建工作的認知，使黨建工作沒有落到實處。

2.黨建工作過于形式化

國有煤礦企業(yè)在黨建工作方面，沒有經(jīng)濟組織開展相關活動。一些企業(yè)領導雖然在會議上反復強調(diào)關于黨建工作的重要性，但在實際工作中，忽視了對企業(yè)黨建工作的監(jiān)管，對相關黨員所組織的活動也是出于慣例行為，并沒有實際意義。在國有煤礦企業(yè)，由于企業(yè)的相關管理人員普遍缺乏對黨建工作的充分認知，在黨建工作的投資中花費較少，很難開展有效的黨建工作，黨建工作變得形式化，使得國有煤礦企業(yè)的黨建工作開展不順利，發(fā)展不長久。同時，國有煤礦企業(yè)的黨領導隊伍力量不足。當前，很多國有煤礦企業(yè)的黨建工作人員都是有企業(yè)的領導人負責，他們不僅要在企業(yè)開展黨建工作，還要管理企業(yè)其他方面，雖然企業(yè)管理能力強，但在黨建工作方面仍舊缺乏做夠精力以及豐富的黨建經(jīng)驗，而作為國有煤礦企業(yè)的黨建工作領導者，黨建工作經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的缺乏，在極大程度上阻礙了企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

3.煤企黨建工作的人才隊伍培養(yǎng)力度不足

目前，一些國有煤礦企業(yè)的黨建工作都是由企業(yè)內(nèi)部人員擔任，很多都沒有受過專業(yè)的培訓，在開展人才的隊伍的培養(yǎng)活動中，部分煤企黨建工作專業(yè)人才隊伍缺乏，企業(yè)黨建的組織建設不完善，企業(yè)黨建的人才隊伍培養(yǎng)工作無法被落實，擔任黨建工作的人員自身就缺乏對黨建知識以及工作流程的認知，黨建工作難以進行下去。

4.煤企黨建工作的群眾接受度和滿意度不高

在新形勢下，國有煤企黨建工作中存在的一個明顯問題就是缺乏活力。黨建工作在進行中，極易受到傳統(tǒng)思想的束縛，開展方式過于老舊，缺乏創(chuàng)新和活力，使國有煤礦企業(yè)的黨建工作很難被群眾接受和認可，群眾在對黨建工作接受程度較低的情況下，其滿意度便會下降。

二、國有煤企黨建工作開展存在問題的原因分析

1.對黨建工作存在著思想認識上的誤區(qū)

新形勢下，受激烈的市場環(huán)境的影響，管理者最關心的是企業(yè)的生存和發(fā)展，部分企業(yè)管理者認為企業(yè)的經(jīng)濟效益就是考量企業(yè)能否生存和發(fā)展的唯一指標，并片面化企業(yè)的經(jīng)濟效益，將企業(yè)訂單等同于企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了其它因素的影響。實際上，企業(yè)的經(jīng)濟效益包含了很多其他方面的因素，只有結(jié)合各方面因素進行合理調(diào)配，才能有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)對于經(jīng)濟效益的認知和追求需要進行綜合考量，而企業(yè)黨建就是其中一項重要的因素，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生有很大影響。但是，很多企業(yè)管理者都忽視了企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關聯(lián)，對企業(yè)黨建工作存在簡單化思想，嚴重阻礙了企業(yè)黨建工作的開展。

2.煤企黨建工作缺少活力，生機不足

群眾對國有煤礦企業(yè)的黨建工作滿意度不高，最主要原因是企業(yè)的黨建工作缺乏活力，沒有融入到群眾中去，在開展黨建工作時，只是簡單地將宣傳內(nèi)容印在文件上或是貼在墻上，增加了與員工之間的距離感，缺乏互動，使黨建工作難以被群眾接受。

3.煤企黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的作用性不強

當前，一些國有煤礦企業(yè)的黨建工作之所以仍然停留在口頭上、文件上，究其原因還是在于開展黨建工作的相關人員沒有發(fā)揮自身的積極性，將國有煤礦企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)實際有效結(jié)合起來，缺乏對群眾思想的現(xiàn)實結(jié)合的現(xiàn)實思想結(jié)合，遠離了普通群眾的工作生活環(huán)境，造成了國有煤礦企業(yè)黨建工作難以開展的困境企。

三、新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑創(chuàng)新

1.強化學習

在國有煤礦企業(yè)的黨建工作中，按照黨中央的要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況進行。加強對黨員干部的理論知識的培養(yǎng)，深化思想教育、理念教育、社會主義核心價值體系教育等相關方面的知識。讓黨建工作人員在工作中以科學發(fā)展觀為指導，增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。

2.創(chuàng)新工作內(nèi)容

在黨建工作中，將群眾的思想、生活、工作等實際情況融合到黨建內(nèi)容中去，讓黨建工作變得更有感召力、感染力以及吸引力。通過與組織文化、精神文明等結(jié)合，讓黨建工作以健康活潑、寓教于樂的內(nèi)容為重點，讓群眾更樂于接受和學習。

3.創(chuàng)新工作方式

隨著信息時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及，大量的信息資源可通過網(wǎng)絡進行遠程交換、共享和傳播，黨建工作呈現(xiàn)出信息化發(fā)展趨勢。國有煤礦企業(yè)的黨建人員需要學會善于利用先進的互聯(lián)網(wǎng)科技，通過建立黨支部網(wǎng)站，開設論壇，開辦網(wǎng)上黨校，開啟網(wǎng)上上課模式，優(yōu)化黨建資源，不斷完善黨組織建設，增強黨的號召力，提高黨建工作效率，為黨建工作開創(chuàng)新的領域和新的發(fā)展方向。

4.將黨建工作與煤礦企業(yè)文化建設有機結(jié)合

在國有煤礦企業(yè)的黨建工作中，需要將黨所提倡的價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的先進理念，融入到企業(yè)的文化建設中去。通過開展形式多樣化的文化活動，加強企業(yè)的親和力與凝聚力，以輕松自然的方式，讓黨建工作被落實。

5.建立科學規(guī)范的考核體系

在黨建工作中，營造良好的競爭氛圍，建立科學規(guī)范的考核體系。黨建工作的考核體系必須公正、公平，符合企業(yè)內(nèi)部的實際狀況，操作方便，能有效激勵員工自主學習。如定期進行基層考核，了解黨建基礎工作的落實程度，通過查看工作報表，有根據(jù)地進行評比講評，從而提高黨建工作的效率。

6.建立黨建工作長效機制

將黨建工作看作是一項長期性任務，建立和健全統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機制，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中加入黨建工作，加強對黨建工作的領導。黨建工作機制的建立要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)，讓黨組織工作的的開展能有效促進企業(yè)的健康發(fā)展，更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益，讓黨組織和企業(yè)的經(jīng)營工作能相互配合，形成互動互利的發(fā)展模式。

[1]趙立強.淺談煤礦企業(yè)中如何發(fā)揮黨建作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(05)

1齊東韜（1973.10-），男，安徽省桐城市，現(xiàn)職稱：助理政工師，學歷：本科，研究方向：黨建思想政治工作。