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    加強(qiáng)事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作職能的措施探討

    2014-12-17 14:39:24辛學(xué)昌河北省交通通信管理局政工科050031
    決策與信息 2014年36期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)察紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)單位

    辛學(xué)昌河北省交通通信管理局政工科 050031

    加強(qiáng)事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作職能的措施探討

    辛學(xué)昌
    河北省交通通信管理局政工科 050031

    國家穩(wěn)定,需要一定的監(jiān)督力量,不然就會(huì)滋生腐敗貪污,不利于國家的發(fā)展,同樣事業(yè)單位想要保持穩(wěn)定持久發(fā)展,也需要監(jiān)督力量,因此紀(jì)檢監(jiān)察顯得尤為重要。下面我們就具體情況具體分析探討事業(yè)單位在紀(jì)檢監(jiān)察時(shí)面臨的困難以及應(yīng)該如何克服這種困難。

    事業(yè)單位;紀(jì)檢監(jiān)察;難點(diǎn);決策

    一、引言

    反腐倡廉是紀(jì)檢監(jiān)察的工作目標(biāo),雖然在工作中會(huì)面對很多艱難險(xiǎn)阻,但是如果能將事業(yè)單位中的腐敗問題解決,對事業(yè)單位的發(fā)展也大有裨益,同時(shí)對社會(huì)的發(fā)展將起著積極的促進(jìn)作用,有利于社會(huì)的和諧發(fā)展。所以解決紀(jì)檢監(jiān)察在事業(yè)單位中反腐倡廉時(shí)所面臨的種種問題刻不容緩,但是這些問題都十分的復(fù)雜特殊,應(yīng)該如何解決是事業(yè)單位和紀(jì)檢監(jiān)察都需要面對的一個(gè)重大問題。

    二、事業(yè)單位的背景

    事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)單位,事業(yè)單位是公益性的社會(huì)服務(wù)組織,它不是個(gè)人的,是國家的,國家不以它為盈利,因此利益不是事業(yè)單位的目標(biāo)。既然是屬于國家的,那么它就隸屬于國家領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟(jì)來源是由國家進(jìn)行財(cái)政撥款,它的財(cái)產(chǎn)不是個(gè)人的是國家的,因此也容易衍生出各種腐敗問題。在當(dāng)今,我們探討的是應(yīng)該如何減少貪污腐敗的現(xiàn)象,紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)該如何在事業(yè)單位展開工作,如何加大紀(jì)檢監(jiān)察的力度,防止人們違背法律。以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),防止國有財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)和變相的流失。這項(xiàng)工作非常重要,但是越重要相對來說就更加的困難,因此需要認(rèn)真的對待。

    三、事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀

    紀(jì)檢監(jiān)察起到的是一個(gè)監(jiān)督堅(jiān)持的作用,目的是為了防止違法的事件出現(xiàn),督促大家踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的工作,在享受權(quán)利的同時(shí)也要履行自己的義務(wù),現(xiàn)階段我國事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀是:

    (1)單位性質(zhì)特殊

    第一,事業(yè)單位雖然是行政機(jī)關(guān)的下屬組織,但是不同與行政機(jī)關(guān),同時(shí),它又不是企業(yè),沒有企業(yè)的規(guī)章制度,既不像行政機(jī)關(guān)職員都是有國家編制的公務(wù)員,也不像企業(yè)一樣有董事會(huì)之類的,不過,事業(yè)單位也需要承擔(dān)一部分的社會(huì)責(zé)任,也像企業(yè)一樣有競爭。事業(yè)單位兼顧二者,因此紀(jì)檢監(jiān)察的工作十分的困難,主要是因?yàn)槭聵I(yè)單位特殊的性質(zhì)決定的。

    (2)內(nèi)部機(jī)制尚未完善,難以進(jìn)行科學(xué)決策

    一些事業(yè)單位自身也存在問題,尤其是在決策這方面,因?yàn)樗皇瞧髽I(yè),沒有股東大會(huì),不能召開股東大會(huì)商討決策,事業(yè)單位屬于國家管理,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人職權(quán)相對來說很小,并不是什么事情事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人都能自己做主的,往往要一層一層的往上請示,非常的復(fù)雜麻煩,這也增大了紀(jì)檢監(jiān)察的難度,雖說有些事業(yè)單位比較大,能夠召開各種會(huì)議商討決策,但是畢竟不屬于自己,沒辦法做到全身心的投入進(jìn)去,再說一層壓一層,對領(lǐng)導(dǎo)說的話也不敢指出其不足的地方,害怕被領(lǐng)導(dǎo)記恨,這樣的大會(huì)是沒有任何意義的,很多問題依然得不到具體的決策策略,這是因?yàn)閮?nèi)部機(jī)制尚未完善的原因。

    (3)市場經(jīng)濟(jì)多元化的沖擊,使一些問題難以查證

    “回扣”問題也是事業(yè)單位存在的重要問題之一。因?yàn)檫@個(gè)問題根本就不好查,采購的物資各種各樣,價(jià)格也在不停的變動(dòng),也許今天這個(gè)價(jià)也許明天那個(gè)價(jià),更何況每個(gè)地方的價(jià)格還不一樣,這根本就沒法查,因此“回扣”這個(gè)問題根本沒辦法查,那就更沒辦法去解決這個(gè)問題了。很多地方買的東西也沒有憑證,就像去菜場,你根本就沒有收據(jù),除非是大型的物件。種種原因?qū)е掠行┤四憦男纳?,抱著反正查不到的心里,心安理得的進(jìn)行貪污,這回貪得小得手了,以后一有機(jī)會(huì)變會(huì)去貪,從小貪到大,逐漸的越貪越多,小價(jià)值的誘惑他反而不屑去干,那么就會(huì)影響事業(yè)單位的發(fā)展。但是這個(gè)問題實(shí)在是沒辦法解決,查又查不到,除非你有足夠的證據(jù),這是相當(dāng)困難的。

    (4)管理人員多,確保清白難

    其實(shí)事業(yè)單位撈油水的地方真的不止一個(gè)地方,很多地方都屬于盲區(qū),再加上事業(yè)單位不像企業(yè)一樣,管理人員就那么一兩個(gè),事業(yè)單位有很多的管理人員,這樣資金涉及的人員就多了,那么就加大了紀(jì)檢監(jiān)察的難度,很多人很多地方都能貪污受賄,誘惑每天都有,很有可能把持不住就貪污了,而貪污了也很難查到,助長了貪污受賄的風(fēng)氣,你貪他貪我不貪是不肯能的,環(huán)境能夠改變一個(gè)人的看法,也許你剛開始并沒有貪污的想法,但是你在那個(gè)地方呆久了,難不保你不會(huì)被環(huán)境所影響。紀(jì)檢監(jiān)察也不可能抓出所有的貪污者,抓出的都是典型,但不是全部。

    四、事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察的對策

    事業(yè)單位只有加強(qiáng)防御,盡量將貪污扼殺在搖籃里,增強(qiáng)懲罰措施,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)察,防范于未然,從而促使他們認(rèn)真工作,不敢將想法付諸于實(shí)踐。

    (1)單位重視紀(jì)檢監(jiān)察工作并做出表率

    要想紀(jì)檢監(jiān)察取得成效,事業(yè)單位就必須從思想上重視紀(jì)檢監(jiān)察,事業(yè)單位不重視紀(jì)檢監(jiān)察的話,那么紀(jì)檢監(jiān)察就沒有權(quán)威,沒有威懾力,就算認(rèn)真工作去監(jiān)察,也沒有人會(huì)配合,因?yàn)椴恢匾暼藗兙蜁?huì)覺得無所謂。另外要實(shí)行坦白從寬抗拒從嚴(yán)的策略,對于范小錯(cuò)誤的人以警告和糾正為主。領(lǐng)導(dǎo)人的表率作用也很重要,起到榜樣的作用,上行下仿,可見表率的重要性,最重要的是紀(jì)檢監(jiān)察的規(guī)定要嚴(yán)格的執(zhí)行,不能空有其名,沒有實(shí)際作用。

    (2)制定完善的制度,堅(jiān)持嚴(yán)格的監(jiān)督

    建立健全教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲防體系,達(dá)到不想腐、不能腐、不敢腐,其中制度建設(shè)是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。嚴(yán)格的規(guī)章制度是防止貪污的重要手段,切實(shí)執(zhí)行規(guī)章上的內(nèi)容,還有實(shí)行公開化,陽光工程為什么那么受人推崇,主要是因?yàn)樗焦_,要進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)察,監(jiān)察一定要頻繁,減少他們投機(jī)取巧的可能,對于監(jiān)察的結(jié)果也要進(jìn)行詳細(xì)的登記。制定完善的制度,不管是誰,一旦違背事業(yè)單位的規(guī)章制度就按照制度來進(jìn)行懲罰,絕不徇私枉法,還可以建立賞罰制度,舉報(bào)真實(shí)者有獎(jiǎng),不但提升自我的監(jiān)督,還提高了對他人的監(jiān)督,讓職員或者領(lǐng)導(dǎo)不敢輕易的進(jìn)行貪污,可以大大減少貪污的概率。另外,還需要民主的意識(shí),能讓普通的職員有話說,不因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)而不敢言,大膽的說出自己的想法,對于檢舉也要充分的重視起來,不能因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)就有其優(yōu)惠??傊?,要制定完善的制度,才能使事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察的工作能取得更大的成效。

    [1]張旺.淺談新形勢下獨(dú)立學(xué)院系辦公室的管理工作[J].時(shí)代報(bào)告:學(xué)術(shù)版,2013,(03).

    [2]林安勝.淺談國有企業(yè)辦公室管理工作的重要性[J].技術(shù)與市場,2013(09).

    [3]孫茜波.淺談怎樣做好辦公室的綜合管理工作[J].新聞天地(下半月刊),2010(08)

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