傳統(tǒng)工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)再造

本刊記者｜孫杰賢

縱觀人類發(fā)展歷史，其中大部分時(shí)間里，社會(huì)生產(chǎn)力是以一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式在溫和增長(zhǎng)，老百姓的生活水平提升也非常緩慢。但是200多年前的工業(yè)革命徹底打破了這一狀況，機(jī)器代替了人力，生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)隨之急劇加速。這個(gè)時(shí)期的工業(yè)革命分為兩個(gè)階段：蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)階段以及后來(lái)的電報(bào)電話和電力階段。

但是上世紀(jì)70年代，當(dāng)時(shí)處于生產(chǎn)力前沿的美國(guó)，生產(chǎn)力的增長(zhǎng)卻逐漸停止了。持續(xù)了150多年的工業(yè)革命開始走下神壇，其長(zhǎng)尾效應(yīng)也在慢慢消失。于此同時(shí)，一種新的業(yè)態(tài)登上歷史舞臺(tái)，那就是互聯(lián)網(wǎng)。人們普遍認(rèn)為，工業(yè)領(lǐng)域的一場(chǎng)新的革命即將由此到來(lái)。

有趣的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)在2005年前后突然失去了上升的勢(shì)頭。不少人認(rèn)為這就是故事的結(jié)局。無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)這些個(gè)體，還是對(duì)于整個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的影響是有限的，遠(yuǎn)不像工業(yè)革命那樣具有顛覆性、能夠?qū)⒄麄€(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力提升很多。

然而事實(shí)并非如此，隨著智能終端和寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了二次爆發(fā)。這次互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅是消費(fèi)者個(gè)人和企業(yè)個(gè)體，還包括各行各業(yè)。用人民網(wǎng)股份有限公司董事長(zhǎng)馬利的話說(shuō)，“有互聯(lián)網(wǎng)的地方，就有革命”，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都有可能被推倒重來(lái)”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)走入工業(yè)領(lǐng)域，便誕生了一個(gè)新的概念——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

概念篇：從“小C”到“大B”

根據(jù)百度百科，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全球工業(yè)系統(tǒng)與高級(jí)計(jì)算、分析、感應(yīng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)連接融合的結(jié)果，它匯集了兩大革命的進(jìn)步：工業(yè)革命帶來(lái)的無(wú)數(shù)機(jī)器、設(shè)備組、設(shè)施和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，以及互聯(lián)網(wǎng)革命中涌現(xiàn)出的計(jì)算、信息與通信系統(tǒng)更強(qiáng)大的進(jìn)步。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)智能機(jī)器間的連接并最終將人機(jī)連接，結(jié)合云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等IT技術(shù)，重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力，讓世界更美好、更快速、更安全、更清潔且更經(jīng)濟(jì)。它有三大核心元素，分別是智能設(shè)備，智能系統(tǒng)和工作中的人，連接并整合這些元素為各種企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體提供了新的機(jī)遇。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與我們平常提到的互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別呢？從應(yīng)用的主體和場(chǎng)景來(lái)看，我們平常所提到的互聯(lián)網(wǎng)可以稱之為消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)（最早之前是學(xué)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)），而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展又一個(gè)階段，工業(yè)革命是其中最重要的一個(gè)分支。

GE公司定義的概念模型

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)即以滿足消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)需求應(yīng)運(yùn)而生的互聯(lián)網(wǎng)類型。其具備兩個(gè)屬性，一個(gè)是媒體屬性，由提供新聞資訊為主的門戶網(wǎng)站、自媒體和社交媒體組成；另一個(gè)是產(chǎn)業(yè)屬性，由為消費(fèi)者提供生活服務(wù)的電子商務(wù)及在線旅行等組成。這兩個(gè)屬性的綜合運(yùn)用使以消費(fèi)為主線的互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透至人們生活的每個(gè)領(lǐng)域，影響著人們的生活方式。

這個(gè)時(shí)期的商業(yè)模式以“眼球經(jīng)濟(jì)”為主，即通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容和有效信息的提供來(lái)獲得流量，從而通過(guò)流量變現(xiàn)的形式吸引投資商，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以消費(fèi)者為服務(wù)中心，以提供個(gè)性?shī)蕵窞橹饕绞?，雖能在短時(shí)間內(nèi)迅速吸引眼球，但由于其服務(wù)范圍的局限性，以及未觸動(dòng)消費(fèi)者本質(zhì)生活，也易導(dǎo)致其迅速淹沒于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的洪流中。

而隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的成熟和普及，以及企業(yè)信息化進(jìn)程邁入縱深，互聯(lián)網(wǎng)逐漸從改變消費(fèi)者的個(gè)體行為習(xí)慣，到改變企業(yè)的運(yùn)作管理方式與服務(wù)模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始“從小C時(shí)代”逐步過(guò)渡到“大B時(shí)代”。

宏源證券觀點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟(jì)”，而是以“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”為主，即通過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)造出更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是用戶主體不同，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要針對(duì)個(gè)人用戶提升消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以生產(chǎn)者為主要用戶，通過(guò)在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率節(jié)約能源等作用；另一方面是發(fā)展動(dòng)因不同，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展主要是由于人們的生活體驗(yàn)在閱讀、出行、娛樂等諸多方面得到了有效改善，使其變得更加方便快捷，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將通過(guò)生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升得到推進(jìn)。

以習(xí)近平為核心的黨中央在黨的十九大會(huì)議上提出“不忘初心，牢記使命”?！俺跣摹笔菍?shí)現(xiàn)民族復(fù)興的歷史使命。帶著這樣的初心，中國(guó)共產(chǎn)黨積極面對(duì)與分析當(dāng)前的新形勢(shì)與黨內(nèi)所存在的問題，提出必須全面從嚴(yán)治黨，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨是中國(guó)共產(chǎn)黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略，只有讓全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，我們黨才能保持其先進(jìn)性，才能領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)人民早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”。[1]

由此可見，工作中的人、設(shè)備和系統(tǒng)的無(wú)縫互聯(lián)互通是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的物理基礎(chǔ)，其本質(zhì)是傳統(tǒng)工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)再造，這無(wú)論與德國(guó)的工業(yè)4.0還是我國(guó)的兩化深度融合都有著相同的價(jià)值觀。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)商業(yè)模式從之前的以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者和客戶為中心，而運(yùn)營(yíng)模式從之前的以流程為驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)。

宏源證券戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)首席分析師易歡歡指出，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已趨于穩(wěn)定與飽和，而對(duì)實(shí)體資源有充分把控能力的企業(yè)仍有很大探索空間，它們正開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的思維模式和價(jià)值經(jīng)濟(jì)。他說(shuō)：“在這場(chǎng)時(shí)空交錯(cuò)的革命里，實(shí)體環(huán)境會(huì)越來(lái)越虛擬化，數(shù)據(jù)入口的搶占會(huì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，這會(huì)使得企業(yè)家們既有的商業(yè)坐標(biāo)和商業(yè)直覺會(huì)失靈，對(duì)形勢(shì)的掌控力、對(duì)趨勢(shì)的預(yù)判力會(huì)下降。但有一點(diǎn)企業(yè)必須清楚，自己究竟處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪一個(gè)環(huán)節(jié)？有沒有被取代的可能？”

價(jià)值篇：影響46%的全球經(jīng)濟(jì)總量

傳統(tǒng)工業(yè)的改造升級(jí)和發(fā)展，多數(shù)仰仗物理設(shè)備的改造和更新，然而這種發(fā)展模式已經(jīng)遭遇天花板。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合，輔以傳感器技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知并傳輸機(jī)器設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及所處環(huán)境的各類數(shù)據(jù)，用智能軟件系統(tǒng)來(lái)分析和處理，按人所需給出處理結(jié)果，可以為工業(yè)的效率提升、能源節(jié)約創(chuàng)造巨大的價(jià)值。無(wú)論是在美國(guó)還是中國(guó)，無(wú)論是非洲的大城市還是哈薩克斯坦的鄉(xiāng)村地區(qū)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望推動(dòng)更強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提供更好更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，并提高人們的生活水平。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響46%（32.3萬(wàn)億美元）的全球經(jīng)濟(jì) 來(lái)源：GE公司

GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值推介就是“1%“，即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效率增長(zhǎng)1%，將對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大價(jià)值。例如，在商用航空領(lǐng)域，每節(jié)省1%的燃料意味著將來(lái)15年中能節(jié)省300億美元支出。同樣，若全球燃?xì)怆姀S運(yùn)作相率提升1%，將節(jié)省660億美元能耗支出。而且如果通過(guò)大數(shù)據(jù)和分析能力，打通各行各業(yè)的信息壁壘，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生更多的應(yīng)用場(chǎng)景，價(jià)值也會(huì)幾何級(jí)放大。

工業(yè)的經(jīng)濟(jì)定義包括制造、自然資源開采、建筑和公用事業(yè)部門，根據(jù)這些分類，全球工業(yè)部門約占全球經(jīng)濟(jì)的30%，或者說(shuō)21萬(wàn)億美元（2011年全球經(jīng)濟(jì)總量是70萬(wàn)億美元左右）。其中，商品制造占產(chǎn)出的大約17%，而包括資源開采和建筑在內(nèi)的其他行業(yè)占全球產(chǎn)出的大約13%。當(dāng)然在地區(qū)層面上，由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資源狀況的不同，這些比例有很大的差異。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)部門占產(chǎn)出的大約24%，而發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)部門占GDP產(chǎn)出的大約37%。

雖然全球經(jīng)濟(jì)的三分之一極為龐大，但這不能涵蓋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部潛力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將包含比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分類更廣泛的部門。比如，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還涉及龐大的交通運(yùn)輸行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)，而這兩大行業(yè)約占全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的16%。GE公司因此得出，大約全球經(jīng)濟(jì)的46%（或全球產(chǎn)值中的32.3萬(wàn)億美元）均可受益于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而隨著全球經(jīng)濟(jì)和工業(yè)部門的增長(zhǎng)，這一數(shù)字還會(huì)提高。

在工業(yè)部門，能耗最高的是鋼鐵與金屬行業(yè)以及石油化工行業(yè)。這些高能耗行業(yè)消耗了大約50%的工業(yè)能源。如果采用最好的技術(shù)，重工業(yè)的能耗可以降低15%～20%。通過(guò)流程集成、生命周期優(yōu)化以及電機(jī)和旋轉(zhuǎn)設(shè)備的高效利用和維護(hù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

交通運(yùn)輸部門是另外一個(gè)能源消耗大戶，占全球能源需求的27%——主要是石油制品。使用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化交通運(yùn)輸是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的最令人興奮的機(jī)會(huì)之一。假設(shè)大多數(shù)大型運(yùn)輸工具和一部分輕型車輛可以受益，或許工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以影響14%的全球交通運(yùn)輸業(yè)的燃料需求。

上面的這些數(shù)字可以讓我們非常直觀了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，但是這肯定不是全部。正如用友公司董事長(zhǎng)兼CEO王文京所指出的，在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)和新應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)前企業(yè)信息化已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)化階段”。這個(gè)階段的企業(yè)信息化帶給企業(yè)的價(jià)值不僅局限于提高效率、降低成本，更重要的是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新以及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，其范圍已經(jīng)延伸至企業(yè)之外，以社會(huì)化的形式出現(xiàn)。這是一場(chǎng)革命，一場(chǎng)顛覆性的革命。

中國(guó)篇：借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)彎道超車

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在美國(guó)《國(guó)家先進(jìn)制造戰(zhàn)略計(jì)劃》這一大背景下提出的概念，目標(biāo)是重塑美國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與我國(guó)正大力推行的兩化深度融合是什么樣的關(guān)系呢？

我們先看一個(gè)文件——《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013～2018年）》，其中第七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)就叫做互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新行動(dòng)，目標(biāo)便是“抓住信息、材料、能源等技術(shù)變革與制造技術(shù)融合創(chuàng)新的重大機(jī)遇，深化物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，促進(jìn)工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈信息交互和集成協(xié)作，創(chuàng)新要素配置、生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)組織方式，加快工業(yè)生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新業(yè)態(tài)，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”。

可見，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和兩化深度融合雖然概念不同，但卻有著共同的“價(jià)值觀”，其本質(zhì)也是相通的。那就是通過(guò)以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)為代表的新的技術(shù)和應(yīng)用來(lái)打造智慧工廠，創(chuàng)新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)、工信部電信研究院院長(zhǎng)曹淑敏表示，互聯(lián)網(wǎng)正在徹底改變著制造業(yè)，過(guò)去的制造業(yè)只是一個(gè)環(huán)節(jié)，著名的微笑曲線最低點(diǎn)在制造環(huán)節(jié)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合，兩化融合的含義已經(jīng)發(fā)生巨大變化，它打破了工業(yè)生產(chǎn)的全生命周期，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、服務(wù)構(gòu)成了閉環(huán)，徹底改變工業(yè)的生產(chǎn)模式。

事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已經(jīng)開始深刻影響著我國(guó)包括工業(yè)在內(nèi)的各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，一大批工業(yè)企業(yè)開始有意識(shí)地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造自身的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，開啟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索之路。

青島紅領(lǐng)集團(tuán)完成了針對(duì)個(gè)人定制設(shè)計(jì)的C2M(Customer to Manufacture)在線平臺(tái)，消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上選擇自己想要的西裝款式、面料、紐扣的款式數(shù)量、乃至每一根縫衣線的顏色，而在這個(gè)平臺(tái)上，紅領(lǐng)只賺取定制加工的費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，所有的原材料價(jià)格將對(duì)消費(fèi)者公開透明。通過(guò)該平臺(tái)，紅領(lǐng)2015年每天可能有兩萬(wàn)件或者更多個(gè)性化定制的訂單。每天20萬(wàn)或者50萬(wàn)的訂單是紅領(lǐng)未來(lái)的目標(biāo)，紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張代理說(shuō)，“這在以前是想都不敢想的，但在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切皆有可能”。

尚品宅配通過(guò)搜集用戶的數(shù)據(jù)，在后臺(tái)的云中心進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，每年獲取30多萬(wàn)用戶的信息來(lái)充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，由3000多位設(shè)計(jì)師通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行家具設(shè)計(jì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并延伸到家具生態(tài)圈的其他環(huán)節(jié)，不止做家具，還銷售其他產(chǎn)品。通過(guò)這樣的方式，既實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化制造，也實(shí)現(xiàn)了批量化，既控制成本，又滿足了個(gè)性化需求。

海爾建立了開放創(chuàng)新平臺(tái)，對(duì)全球的設(shè)計(jì)資源和用戶需求征集產(chǎn)品解決方案，現(xiàn)在已經(jīng)有跨越視頻、電子、家電等各個(gè)領(lǐng)域的二百多萬(wàn)專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員注冊(cè)。通過(guò)這樣的平臺(tái)，有1600多名設(shè)計(jì)師參與了帝樽空調(diào)的設(shè)計(jì)，兩年內(nèi)收集了12萬(wàn)條用戶的需求和創(chuàng)意。而且，海爾在組織結(jié)構(gòu)上也實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化?，F(xiàn)在的海爾現(xiàn)在只有三種人，第一種是“平臺(tái)主”，其任務(wù)是快速配置資源；第二種是“小微主”，（公司進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作，每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)“小微”）；第三種人是小微成員。員工的去留在小微：小微需要你，你就留；不需要你，你就離開。這樣，海爾原來(lái)的金字塔型組織架構(gòu)被壓扁了，員工沒有領(lǐng)導(dǎo)了，過(guò)去聽上級(jí)的，現(xiàn)在聽用戶的。

以上都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場(chǎng)景，當(dāng)然這樣的案例還很多。如果說(shuō)第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命與我國(guó)擦肩而過(guò)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們還是有機(jī)會(huì)彎道超車的。作為中國(guó)制造業(yè)未來(lái)10年的頂層規(guī)劃和路線圖，有“中國(guó)版工業(yè)4.0”之稱的《中國(guó)制造2025》也明確指出，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心技術(shù)，是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要技術(shù)手段，也是中國(guó)制造業(yè)走向世界強(qiáng)國(guó)的主線。而其基本思路也是借助工業(yè)技術(shù)和以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)智能制造，從而推動(dòng)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而讓中國(guó)在2025年躋身現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)國(guó)之列。

最后，用工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山的一句話作為結(jié)束：工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，就是要把握工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大局，將工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新優(yōu)勢(shì)的建立與信息技術(shù)的深度發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、塑造國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力。