賀銳 建超
鄧小鷗
這是最燦爛的時代,身處中華民族偉大復興的歷史起點,感受“新改革元年”的恢弘磅礴,對祖國終將傲立世界之巔信心滿滿,生逢其時,與有榮焉;這是最艱難的時代,三十年經濟高速奔行的動力漸消,“世界工廠”的風光不再,從數(shù)量型增長的粗放發(fā)展轉向以內生性增長為核心的可持續(xù)發(fā)展,崎嶇蹣跚。身負空前的困苦,滿懷對光明未來的渴望與信念,帶領企業(yè)和員工執(zhí)著于創(chuàng)新探索的富國強民之路,是這一代企業(yè)家此刻的真實寫照。德佳公司的掌門人,鄧小鷗,正是這些默默耕耘的先驅者中的普通一員。
2013年11 月,第十一屆中國國際門窗幕墻博覽會的一個講座上,偶然遇見鄧小鷗,一身合體的休閑裝,一臉溫暖的笑容,樸實平和。本以為,兩版行業(yè)標準的起草人、多個國家級科研項目的負責人、行業(yè)協(xié)會專家組專家,行業(yè)唯一技術專著撰寫人,就算不是白發(fā)蒼蒼的老先生,也得滿身成功人士的凌厲氣勢,絲毫沒想到,竟親切如鄰家大叔,真是大跌眼鏡。
更讓人意外的是,在交流中,鄧小鷗講得最多的,不是德佳公司在行業(yè)市場上如何叱咤風云,而是這些年堅持技術創(chuàng)新的波折坎坷、率先走向國際市場經歷的歐風美雨,以及在業(yè)內得到的幫助與收獲。在鄧小鷗眼里,德佳公司在商業(yè)上遠算不得成功,而他自己在骨子里依然是初出小鴨集團時那個懷揣夢想的小技術員,渴望通過自己的努力,通過技術創(chuàng)新,改善世界和生活。他的聲音低沉、溫和,只在講到德佳公司現(xiàn)在的系統(tǒng)門窗研究及其對行業(yè)管理的作用、對行業(yè)未來發(fā)展的意義,鄧小鷗的語調才變得激揚明快,不經意地流露出指點江山的氣定神閑。
中國最大的節(jié)能門窗機械制造商,國內節(jié)能門窗自動化流水線設備的絕對供應商和領導者,居然自認不算成功,這里有著怎樣的秘密,我不禁起了深入探究的興致。
走進德佳,才發(fā)現(xiàn)這是個很有特色的企業(yè)。
作為機械制造企業(yè),鉆研技術是應有的題中之義。從研發(fā)系統(tǒng)的設計人員到制造系統(tǒng)的管理人員,大家湊到一起就會聊手里的新課題、新項目,甚至銷售系統(tǒng)的區(qū)域經理們,回了總部,也會第一時間跑到工廠,看看又有了什么新功能、新產品。國內第一臺高檔彩色門窗專用焊機出自這里,國內第一臺高檔自動直線焊機出自這里,國內第一條高效焊清自動線出自這里,國內第一臺高效鋸切加工中心出自這里,世界獨創(chuàng)的全自動鉆銑加工中心出自這里,世界獨創(chuàng)的復雜窗型全自動加工系統(tǒng)出自這里……毫不夸張地說,中國節(jié)能門窗制造技術的每一次進步,都源于德佳公司的產品創(chuàng)新或者制造工藝支持。
但是德佳的技術創(chuàng)新,從來都根植于真正的市場需求,針對客戶生產經營的瓶頸環(huán)節(jié),用技術創(chuàng)新的成果切實滿足客戶的技術進步要求。在鄧小鷗眼里,沒有市場基礎的純粹技術改進是無源之水,既不能給客戶帶來價值,也不能給企業(yè)創(chuàng)造財富。他尋求的,是用戶需求和技術創(chuàng)新的共振頻率。在工作中,他最享受的,就是發(fā)掘出超越眼前客戶明確感受的潛在需求,并且通過技術組合和技術創(chuàng)新,找出實現(xiàn)這種超前需求的整體解決方案。主持建設部科研攻關項目塑料門窗集成制造系統(tǒng)(塑料門窗組裝CIMS技術工程)時如此,主持“十一五”國家科技支撐計劃典型地區(qū)用建筑外窗系統(tǒng)研究開發(fā)課題研究時如此,引進國際先進的節(jié)能門窗制造系統(tǒng)和生產管理技術時如此,當前正在潛心研究的系統(tǒng)門窗理念與相關技術平臺時同樣如此。
只有貼近客戶,熟悉、了解客戶的經營細節(jié),同時努力學習客戶經營領域的先進理論、知識與實踐,才能真正發(fā)掘客戶需求,有的放矢地提出解決方案。二十年來,鄧小鷗始終親身踐行著這個信條。作為節(jié)能門窗的發(fā)源地,歐洲始終代表著全球門窗行業(yè)發(fā)展的趨勢和頂尖水平;作為大規(guī)模標準化生產的鼻祖,美國則代表著和歐洲完全不同的制造模式和工藝路線。每年,鄧小鷗都會帶著他的團隊出訪歐美,不僅拜訪德國IFT、法國建筑科學技術中心(CSTB)這樣的研究機構、行業(yè)協(xié)會,而且參觀走訪當?shù)氐拈T窗工廠和門窗機械制造商、型材廠、五金件廠,通過和這些專業(yè)人士的交流討論,了解門窗自身的變化趨勢、門窗制造的工藝進步和生產布局,以及門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢。每次出訪,他的手邊總有架大大的單反相機,走到哪拍到哪,以便訪問結束后和當時的交流內容對照,更深刻地理解和學習。對于這樣謙虛好學、獨具慧眼的技術知音,歐美的專業(yè)人士們也樂于將行業(yè)的最新成果和動向與之分享。為了把國際先進技術和經驗,和中國國情以及行業(yè)現(xiàn)狀有機結合,有效運用到行業(yè)的實際經營中,鄧小鷗還頻繁地走訪國內行業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè),門窗廠、型材廠、五金廠……再忙,行業(yè)內的會議、研討、論壇活動也從不落下,為的就是了解行業(yè)的最新動向,也分享自己收集的技術資料,討論行業(yè)技術熱點。
第12屆中國國際門窗幕墻展會上,德佳公司的大型門窗系統(tǒng)解決方案引起客戶的高度重視,圖為鄧小鷗總經理正在向客戶介紹產品性能。
鄧小鷗與歐洲友人合影
為了有效發(fā)掘客戶需求,在了解行業(yè)動向的同時,鄧小鷗還展開系統(tǒng)而廣泛的理論學習,只要是門窗經營過程需要經歷的學科,他都會努力涉獵。門窗及其延展的相關技術,研究;中國門窗行業(yè)的演變,探討;現(xiàn)代工業(yè)轉型升級、工業(yè)化和信息化融合,學習;當代IT技術和數(shù)據分析技術在企業(yè)經營中的運用,了解……別人是著作等身,鄧小鷗是研究學習的技術資料等身。
貼身調研、潛心鉆研和引進消化吸收再創(chuàng)新相結合,讓德佳得以準確把握中國節(jié)能門窗行業(yè)的技術脈絡和發(fā)展方向,針對當前門窗行業(yè)發(fā)展的技術瓶頸,著眼于客戶的生產經營整體系統(tǒng)的效率優(yōu)化與提高,在關鍵薄弱點上提供解決方案,提升整體效能,從而保證德佳客戶的商業(yè)模式和盈利模式運轉有效。很多中國大型塑料型材供應商將其下屬門窗廠的規(guī)劃方案、制造設備交給德佳提供;北京一家知名幕墻公司的高檔節(jié)能門窗廠的整體規(guī)劃方案是由德佳公司完成的,成功地將MES系統(tǒng)應用到門窗制造過程,運用信息技術控制自動化生產設備,實現(xiàn)高檔節(jié)能門窗的數(shù)字化生產;山東一家新成立的大型門窗企業(yè)更是直接由德佳公司提供整廠建設方案的咨詢服務,協(xié)助全套工藝方案設計和自動化設備選型,通過國際先進設備和國產設備的有機組合,建立中國最高水平的高檔節(jié)能門窗全自動工廠。
每一個客戶的成功案例,都讓德佳的肩頭更增添一份責任。鄧小鷗總是說,客戶選擇德佳是對我們的認可,只有把系統(tǒng)解決方案做得一個比一個好,才對得起這種信任,所以更要努力學習和研究。在學習的路上和客戶們分享收獲感覺很踏實,這條路值得一輩子走下去。
作為一個骨子里滿是技術情節(jié)的企業(yè)家,鄧小鷗和他的德佳公司從來都只考慮怎樣利用技術進步和創(chuàng)新妥善解決客戶的經營技術難題,而不是如何盡快做大企業(yè)、賺更多的錢。在這個以成敗論英雄、以物質得失為標準的年代,執(zhí)守信念是寂寞冷清的,但德佳公司有幸得到行業(yè)的理解和用戶的支持,并因此茁壯成長。回首往事,鄧小鷗經常感慨,德佳不過是按照自己的志趣愛好,堅持做自己喜歡的事情,卻幸運地得到市場和用戶的信任與接納,只有更努力地關注市場需求和技術進步的融會貫通,為行業(yè)的發(fā)展和進步盡一份力,才能回報大家的關愛和支持。
正是抱著這樣的心態(tài),鄧小鷗才會利用產品銷售全球89個國家和地區(qū)、特別是發(fā)達國家主流門窗廠的優(yōu)勢,努力把從歐美先進國家吸收到的經驗和技術傳遞到國內。不僅要做出更精良、更高效的門窗機械,提高國內門窗的生產效率,還要分享國際先進的門窗制造模式、工藝路線,更重要的是分享門窗自身發(fā)展的演化路徑以及由此引發(fā)的世界門窗行業(yè)的格局變化和發(fā)展趨勢。早期推廣門窗自動化流水線生產模式,如此;后期推動應用IT技術實施門窗經營全過程的業(yè)務流程再造,推動門窗制造數(shù)字化生產模式,如此;今天,推動系統(tǒng)門窗建設和應用、建立系統(tǒng)門窗評價體系、促進行業(yè)管理,依然如此。
“其實,最開始想得挺簡單,多撈點國外的先進技術和經驗,用到國內。后來,接觸的層面多了,不光是看到歐美主流門窗廠的先進生產方式,而且了解到世界頂級門窗機械制造企業(yè)、型材廠、配件廠關注的技術趨勢,特別是國際最高水平研究機構思考與研究的方向,學會了從建筑門窗價值鏈的角度來看待問題。這樣,慢慢把眼光提升到整個門窗行業(yè)的高度,才發(fā)現(xiàn)我們和世界先進水平的差距已經到了刻不容緩、必須拍馬追趕的地步。歐洲的節(jié)能指標已經到了零點八五,而我國最先進的節(jié)能指標也才到一點幾的水平,指標上的懸殊差距,反映了我國門窗行業(yè)整體技術水平的落后。更不用說建筑門窗產品良莠不齊、建筑工程實際使用門窗性能不佳、建筑門窗市場無序競爭的諸多亂象,門窗行業(yè)的有效管理就更談不上了。這些問題,根本原因就是咱們國家的建筑門窗行業(yè)沒有建立自己的系統(tǒng)門窗應用體系和系統(tǒng)門窗評價體系。這就像打仗,人家已經是飛機、坦克、空地一體化作戰(zhàn)了,咱們還是機槍、大炮、陣地戰(zhàn),那是要吃大虧的。系統(tǒng)門窗不搞不行,而且動作要快?!编囆→t如是說。
鄧小鷗榮獲“第十屆中國國際門窗幕墻博覽會”十大風云人物
鄧小鷗是這樣說的,也是這樣做的。從2012年開始,他的主要精力就集中到了中國系統(tǒng)門窗研究和系統(tǒng)門窗概念應用的 推廣上,親自擔任建設部科技項目——建筑系統(tǒng)門窗評價方法研究的主力研究工作,而且四處奔走、辦講座、做咨詢,鼓勵和推動有興趣的企業(yè)建立自己的系統(tǒng)門窗。
公司里很多員工不理解鄧總的做法,推動系統(tǒng)門窗應用體系、建立系統(tǒng)門窗評價體系、促進和提高行業(yè)管理水平還在初始啟動階段,困難波折多多,又和設備銷售沒有什么直接關系,而且總是免費咨詢,根本體現(xiàn)不出鄧總的勞動價值和德佳公司這些年經略海外的投入與付出。每逢這時候,鄧小鷗總是告誡大家,能力越大,責任越重,風物長宜放眼量,行業(yè)發(fā)展了,企業(yè)自然就發(fā)展了,不要計較眼前的得失。德佳公司,能夠走到今天,能夠站在行業(yè)全局的高度看清行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,也是因為行業(yè)各方面、各層次的支持、信任以及坦誠的信息交流和共享,而不僅僅是德佳公司自己的努力造就了這樣的機會。風云際會,自然該給大家賴以生存的行業(yè)出一把力,添些磚瓦。況且,德佳公司發(fā)展到今天,遠不再是當年那個單純的機械制造商,德佳的主力產品都是圍繞建筑門窗的數(shù)字化制造研發(fā)的,德佳的主打業(yè)務就是Total Solution,服務于行業(yè)的門窗系統(tǒng)解決方案,隨著行業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的升級換代,德佳也必將從傳統(tǒng)的機械制造商轉化為以系統(tǒng)門窗應用為核心的系統(tǒng)服務商。
“困難算什么,德佳就是這么一路走過來的?!编囆→t滿懷憧憬地說,“能在自己覺得可以托付終生的行業(yè),做自己喜歡的事,能夠給一直以來支持我們的師長朋友摸索前進的道路,怎么都值得。趟路,我不怕,既然看準了方向,就算前面是急流險灘,也要趟出一條陽關大道。”
是的,生于可以自由拼搏的好時代,選擇了市場前景廣闊的支柱產業(yè),身被行業(yè)各界的支持與信任,以二十年經驗積累和潛心研究認定的方向,以及風雨與共的團隊,還有什么困難,可以阻擋前進的腳步。期待鄧小鷗和他的德佳公司,能夠在中國建筑門窗行業(yè)建設系統(tǒng)門窗應用體系和系統(tǒng)門窗評價體系的歷史上寫下最濃墨重彩的篇章。