醫(yī)院藥品庫(kù)房管理模式的探索

林璐

救治患者是醫(yī)院的服務(wù)目標(biāo)，醫(yī)院中各科室均按有助于優(yōu)質(zhì)高效救治患者為基礎(chǔ)而設(shè)立，因此，科室部門(mén)促進(jìn)醫(yī)院診療服務(wù)水平的提高應(yīng)為其管理要點(diǎn)。保障醫(yī)院診療藥品供給是藥品庫(kù)房的傳統(tǒng)管理模式，在此模式下，對(duì)庫(kù)房藥品按規(guī)定存放并保證醫(yī)院藥品供給成為了崗位人員工作績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)，這種片面地只從崗位工作對(duì)醫(yī)院診療水平是否造成負(fù)面影響的角度進(jìn)行考核的方式，制約了崗位人員主動(dòng)參與促進(jìn)醫(yī)院診療服務(wù)水平提高工作的積極性。隨著社會(huì)的進(jìn)步，“以人為本”理念在管理中的應(yīng)用受到了前所未有的重視。