國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中“紅色引擎”的打造

海大橡膠集團(tuán)四川凱力威科技股份有公司 肖幸

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)性條件。為了發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，國有企業(yè)要打造“紅色引擎”，集聚紅色資源，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。何謂“紅色引擎”，其有哪些作用，如何打造“紅色引擎”？這些問題需要具體的解決辦法與分析。本文主要就國有企業(yè)如何在打造“紅色引擎”的基礎(chǔ)上做好黨建工作展開分析探討，希望能夠起到一些積極意義。

一、“紅色引擎”的內(nèi)涵解析

“紅色引擎”是一種形象的、直觀的說法。國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要凝聚思想和力量，“紅色引擎”就是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的動力來源。高質(zhì)量的黨建工作就是國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“紅色引擎”。之所以謂之“紅色引擎”，主要有兩個方面的原因：一方面，“紅色”象征著我們黨的光輝歷史，是革命和改革精神的體現(xiàn)，也是我們黨帶領(lǐng)全體人民浴血奮斗的真實(shí)寫照。這些歷史和精神組成了“紅色基因”，代代相傳，并且不斷發(fā)揚(yáng)光大；另一方面，“引擎”象征著一種強(qiáng)大的動力，是改革、創(chuàng)新和發(fā)展的動力來源。黨建工作的強(qiáng)化能夠?yàn)閲衅髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供思想上、組織上、行動上的保障，起到匯聚力量、提振精神的作用?？梢姡哔|(zhì)量的黨建工作能夠整合紅色資源、發(fā)揮紅色力量，成為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力。

國有企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中要積極打造“紅色引擎”。其意義在于如下幾點(diǎn)：一是方向保證。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，承擔(dān)著科研創(chuàng)新、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的重任。國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要牢牢站立在為人民服務(wù)的立場上，不能出現(xiàn)任何偏離。打造“紅色引擎”，能夠使國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展走在正確的道路上；二是精神指引。企業(yè)的發(fā)展壯大不能一味地追求規(guī)模和利潤，而是要立足現(xiàn)實(shí)、解決問題，在經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等方面實(shí)現(xiàn)平衡。打造“紅色引擎”，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展獲得精神上的指引，促進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)一步凝聚精氣神，引導(dǎo)企業(yè)黨員干部專心攻關(guān)、潛心發(fā)展；三是力量強(qiáng)化。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要進(jìn)一步凝聚黨員干部的力量，要求他們站牢崗位、立足本職、創(chuàng)新求真、務(wù)實(shí)進(jìn)取，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做優(yōu)做強(qiáng)作出貢獻(xiàn)?！凹t色引擎”的打造能夠從思想、精神、組織等層面強(qiáng)化黨員干部的行動力，促使他們更好地聚焦職責(zé)、發(fā)揮才干。

二、國有企業(yè)打造“紅色引擎”的主要方向

當(dāng)前，國有企業(yè)打造“紅色引擎”應(yīng)主要圍繞如下幾個方向：

一是思想教育層面。國有企業(yè)要積極做好黨員干部的思想政治工作，在履行起教育職責(zé)的同時，提高黨員干部思想認(rèn)識水平，建立起一支思想立場堅定的黨員干部隊伍。國有企業(yè)要在思想教育層面打造“紅色引擎”，主要通過黨史學(xué)習(xí)教育、黨員榜樣示范、廉政教育等，全面提升黨員干部的思想層次。當(dāng)前國有企業(yè)黨員干部思想政治工作要重點(diǎn)解決思想上的松弛、懈怠等問題，要求黨員干部鼓勁加油，在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中有所作為。同時，國有企業(yè)黨員干部思想政治工作要有一定的批判性，要重點(diǎn)針對思想上虛無、行動上的散漫的現(xiàn)象進(jìn)行大力批判，要求黨員干部辨明正誤、有所警醒。應(yīng)成立黨員干部思想教育示范基地，并融入黨史教育，要求黨員干部向歷史學(xué)習(xí)，在黨史學(xué)習(xí)中汲取智慧和力量。

二是組織建設(shè)層面。基層黨組織是教育管理黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘，要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。國有企業(yè)要強(qiáng)基層、重建設(shè)，將黨建工作的資源和力量下移到基層一線，打通黨建工作的“最后一公里”。“紅色引擎”的打造要圍繞“基層黨組織如何進(jìn)一步發(fā)揮組織力”這個關(guān)鍵問題，重點(diǎn)就組織生活的豐富和活力提升、支部建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及品牌化等，發(fā)揮出“紅色引擎”的作用力。

三是創(chuàng)新精神層面。人是最關(guān)鍵的因素，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展首先要求干部職工具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，要以黨員干部具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為前提。國有企業(yè)需要探索如何將紅色資源、紅色力量，轉(zhuǎn)化為黨員干部的創(chuàng)新動能。縱觀黨史，我們黨之所以能夠取得勝利，創(chuàng)新是一個很重要的保證。我們黨能夠在歷史的關(guān)鍵時刻，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手法，解決改革中遇到的矛盾和癥結(jié)。國有企業(yè)要通過打造“紅色引擎”，將黨的創(chuàng)新精神傳遞給黨員干部，鼓勵黨員干部在精神理念上自我革新，消除各種錯誤的、陳舊的、滯后的觀念，用創(chuàng)新精神滌蕩頭腦。

四是文化建設(shè)層面。國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，也是彰顯企業(yè)精神、企業(yè)品牌的重要載體。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，用好紅色資源，傳承紅色基因，應(yīng)成為國有企業(yè)打造“紅色引擎”的一個重要環(huán)節(jié)。例如，國有企業(yè)可以搜集當(dāng)?shù)氐募t色資源，特別是從革命英雄故事、革命歷史遺跡等出發(fā)，將紅色資源背后反映出來的精神理念抽象出來，賦予其時代的意義，并激勵黨員干部和全體職工繼承、發(fā)揚(yáng)。國有企業(yè)要將紅色資源和紅色基因融入到企業(yè)文化建設(shè)中來，形成紅色企業(yè)文化，并持續(xù)對黨員干部和全體職工產(chǎn)生激勵作用。

三、國有企業(yè)打造“紅色引擎”的具體舉措

那么，國有企業(yè)應(yīng)如何有效打造“紅色引擎”，并作用于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展全過程呢？筆者提出如下建議供參考。

一是做好總體規(guī)劃?！凹t色引擎”的打造需要全局統(tǒng)籌，做好總體的規(guī)劃，這是因?yàn)椤凹t色引擎”的打造是一項(xiàng)整體性工作，需要做好頂層設(shè)計，全面推進(jìn)，工作中不可出現(xiàn)零散、零碎的現(xiàn)象。國有企業(yè)黨委應(yīng)承擔(dān)起打造“紅色引擎”的總體規(guī)劃工作，應(yīng)具體做好工作目標(biāo)、工作宗旨、工作細(xì)則、責(zé)任承擔(dān)、效果評估等一系列規(guī)章制度的制定工作。全局規(guī)劃過程中要重點(diǎn)體現(xiàn)出“紅色引擎”打造的創(chuàng)新性，即不能流于俗套、流于形式、流于表面，而是要立足問題本身、重在解決問題，并確保相關(guān)方案具有較高的實(shí)踐性。

二是做好品牌建設(shè)。國有企業(yè)要將“紅色引擎”打造作為一項(xiàng)品牌建設(shè)工作來抓，彰顯出一定的品牌效應(yīng)。當(dāng)前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了紅色資源在企業(yè)黨建和思想政治工作中的作用，并采取了一些具體的措施。國有企業(yè)在打造“紅色引擎”的過程中要注意差異性和區(qū)分度，在不與他人雷同的基礎(chǔ)上，更要顯示出自己的品牌特色。這就要求國有企業(yè)的黨務(wù)人員能夠把握黨建工作規(guī)律，注重黨建工作實(shí)情，發(fā)揮其在黨建工作中的能動性。國有企業(yè)在“紅色引擎”打造和運(yùn)用的過程中，要注意經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分析，要積極撰寫相關(guān)報告和案例，并發(fā)表在網(wǎng)絡(luò)上、報刊上，在提升影響力的同時，與其他企業(yè)展開交流互動。

三是做好質(zhì)量保障。國有企業(yè)打造“紅色引擎”本身就是提高黨建工作質(zhì)量之舉，然而“紅色引擎”的打造也要堅持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了提升工作質(zhì)量，國有企業(yè)需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引入質(zhì)量評價機(jī)制，還要鼓勵基層黨員干部就“紅色引擎”打造中存在的問題積極提出意見和建議。“紅色引擎”的質(zhì)量保障要立足于政治屬性、功能效果、黨員干部認(rèn)可度、職工群眾認(rèn)可度等幾個維度，做到政治保障和功能保障的統(tǒng)一，并以黨員干部和職工群眾的高度認(rèn)可體現(xiàn)出高質(zhì)量特點(diǎn)。

四是做好效果分析。國有企業(yè)打造“紅色引擎”究竟是否有助于企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升、是否有助于黨員干部作風(fēng)面貌的改變、是否有助于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及在這一過程中花費(fèi)了多少成本、取得了哪些收益，需要國有企業(yè)展開科學(xué)合理的評估和測定。國有企業(yè)應(yīng)引入評估機(jī)制，對“紅色引擎”打造與應(yīng)用的效果進(jìn)行客觀分析，既要總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)，也要總結(jié)所產(chǎn)生的教訓(xùn)，進(jìn)而不斷提升、完善和優(yōu)化。

五是做好融合貫通。國有企業(yè)打造“紅色引擎”的目標(biāo)在于提高黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這一目標(biāo)能否得到實(shí)現(xiàn)，很大程度上取決于“紅色引擎”的打造和運(yùn)用是否與企業(yè)中心工作、業(yè)務(wù)工作相融合、相貫通。很顯然，如果與企業(yè)中心工作、業(yè)務(wù)工作相脫離，那么所謂的打造“紅色引擎”并不能夠起到實(shí)際效果，同時還會出現(xiàn)黨建工作和經(jīng)營管理“兩張皮”的現(xiàn)象。為了解決這一問題，國有企業(yè)在“紅色引擎”打造之初即在藍(lán)圖上就要融合企業(yè)中心工作和業(yè)務(wù)工作。應(yīng)堅持問題意識和實(shí)踐導(dǎo)向，將企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中遇到的各類問題表格化、清單化，進(jìn)而探索如何通過“紅色引擎”的打造來解決這些問題，以此提高實(shí)踐性、針對性。

總之，積極打造“紅色引擎”，為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展尋求不竭動力，是新時代國有企業(yè)黨建工作的重中之重。國有企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，培養(yǎng)優(yōu)秀隊伍，做好機(jī)制建設(shè)，為黨建工作注入活力，充分體現(xiàn)出黨建工作對企業(yè)中心工作的統(tǒng)領(lǐng)和保障作用。