采礦事故分析及安全管理措施探析

盧光亮++梁宏

摘 要：我國(guó)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，但是相當(dāng)一部分礦產(chǎn)資源處于較為復(fù)雜的地質(zhì)條件中，另外，由于我們的采礦技術(shù)還不是很完善，容易導(dǎo)致一些礦山事故的發(fā)生，這對(duì)于礦山工作人員的人身安全是很大威脅，并且也給采礦企業(yè)和國(guó)家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，我們必須認(rèn)真分析采礦事故發(fā)生的具體原因，并采取行之有效的解決措施，減少或者杜絕事故的發(fā)生，以保障采礦工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：采礦事故 安全管理 解決措施

中圖分類號(hào)：F407.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）09（a）-0131-01

我國(guó)幅員遼闊，地大物博，各類礦產(chǎn)資源種類異常豐富，近年來，采礦事業(yè)在我國(guó)獲得了蓬勃發(fā)展，為我們的生產(chǎn)生活提供了重要的物質(zhì)保障，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。但是，我們要意識(shí)到，由于我們采礦技術(shù)的落后、設(shè)備的不完善、開采環(huán)境的局限性，往往導(dǎo)致采礦工程事故頻發(fā)，給礦工的人身安全造成威脅，并給國(guó)家和企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此，我們應(yīng)該重視采礦事故的分析，消除隱患，推動(dòng)采礦事業(yè)的發(fā)展。

1 采礦工程技術(shù)中的不安全因素

采礦工程是一項(xiàng)復(fù)雜且具有一定危險(xiǎn)性的工作，采礦工程技術(shù)中的不安全因素大致可以分為四個(gè)方面：管理、生產(chǎn)、人為和環(huán)境因素，以此來做詳細(xì)論述。

1.1 管理方面的不安全因素

在管理因素中，制度不完善、現(xiàn)場(chǎng)管理流于形式、安全與經(jīng)濟(jì)脫鉤、獎(jiǎng)罰不分明、管理人員安全意識(shí)欠缺、專業(yè)素質(zhì)有待提升、預(yù)防和處理事故中缺乏專業(yè)手段以及用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和維修費(fèi)用少等。

1.2 生產(chǎn)方面的不安全因素

生產(chǎn)過程中以及掘進(jìn)過程中的各種危險(xiǎn)因素包括：防護(hù)用品質(zhì)量差或者未佩戴相關(guān)防護(hù)用品、支護(hù)質(zhì)量不佳、未按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、頂板壓力過大、設(shè)備傷害；在爆破中的不安全因素主要有：參與爆破的藥量過大、材料質(zhì)量差、管理松散、制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋还こ淘O(shè)計(jì)方面的因素有：圖紙與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)施工不達(dá)標(biāo)，相關(guān)組織工作混沌等。

1.3 人為方面的不安全因素

人文方面的不安全因素較多，比如：違章作業(yè)、操作失誤、注意力不集中等等，都是造成事故的重要因素。

1.4 環(huán)境方面的不安全因素

礦內(nèi)透水；電壓不足，亮度不夠，光源距離遠(yuǎn)；噪聲干擾：來自人為的、機(jī)械的和外界的；頂板巖渣方面有：頂板或邊幫冒落、巖幫滑落、爆破、頂板未及時(shí)處理等等； 設(shè)備裝運(yùn)方面因素有：道路及相關(guān)機(jī)械有缺陷、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備不符合要求、不匹配等方面。

2 安全管理措施

2.1 采礦工程前進(jìn)行細(xì)致的安全檢查

實(shí)際證明，通過采礦工程前的安全檢查能夠大大減少安全事故的發(fā)生，正所謂防范于未然，事前的檢查能夠減低大約55%的事故率。相關(guān)的采礦企業(yè)急需建立健全自身的安全檢查制度，采取大檢查、日常檢查、不定時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查，并指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員和礦工的安全意識(shí)。這是從根本上減少和杜絕安全事故發(fā)生的最有效的措施。

2.2 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐層分解，簽訂安全責(zé)任書，將監(jiān)管工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)的責(zé)任更加細(xì)化、明確，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的管理。

2.3 加大技術(shù)培訓(xùn)和安全管理力度

加大技術(shù)培訓(xùn)和安全管理力度具體做法包括：重視反面事故的宣傳警示作用，提高企業(yè)員工遵守安全規(guī)范的自覺性，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，汲取教訓(xùn)，防止此類事情的再次發(fā)生。

針對(duì)常見的瓦斯事故，除了正常的投入技術(shù)培訓(xùn)之外，還應(yīng)該建立安全檢查系統(tǒng)，編排瓦斯排放措施，并做好事故預(yù)測(cè)與防范。

2.4 明確獎(jiǎng)懲制度

將企業(yè)員工的安全生產(chǎn)與員工的績(jī)效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全員安全管理，實(shí)行責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。對(duì)于安全生產(chǎn)中管理成績(jī)突出的員工，給予其高的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)于安全生產(chǎn)中管理成績(jī)較差的，甚至造成重大安全事故，出現(xiàn)重大損失的，給予其較低的待遇，并嚴(yán)肅追究其相關(guān)責(zé)任。通過這種形式，來調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性與積極性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

另外，采礦企業(yè)還應(yīng)該廣泛招收采礦安全管理方面的專業(yè)人才，提升待遇，留住人才，利用好傳、幫、帶的作用，不斷提升員工的安全素質(zhì)。

2.5 其他措施

采礦前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的地質(zhì)條件進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，掌握采礦作業(yè)區(qū)域的相關(guān)地質(zhì)構(gòu)造，并有針對(duì)性地采取安全的防護(hù)措施，避免安全事故的發(fā)生。

針對(duì)不同的水文地質(zhì)條件、周邊生態(tài)環(huán)境來選取合理的采礦技術(shù)手段，并加強(qiáng)防護(hù)，盡可能地防止掘進(jìn)中頂板冒落的情況發(fā)生。采取合理型號(hào)的器械以滿足礦山排水能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，形成合理的防排水系統(tǒng)，并堅(jiān)定執(zhí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采的探放水原則，健全防排洪措施。

3 結(jié)語

采礦工程的安全、高效的生產(chǎn)依托的是正確的管理方法、先進(jìn)的采礦技術(shù)、完善的安全責(zé)任機(jī)制、可靠的安全通風(fēng)設(shè)施、安全的生產(chǎn)環(huán)境外，更重要的是人的工作。樹立安全管理理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。定期開展安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行階段總結(jié)，提高職工的安全意識(shí)，并把安全教育引入實(shí)踐中。同時(shí)，提升礦業(yè)企業(yè)的安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)水平，健全責(zé)任制搞好安全管理。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷摸索規(guī)律，使管理體制煥發(fā)生機(jī)。這樣才能保證采礦安全，實(shí)現(xiàn)采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的大收獲。

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