魏煒+董智
摘 要:輔導(dǎo)員隊伍是獨立學(xué)院開展學(xué)生思想政治教育的中堅力量,也是戰(zhàn)斗在學(xué)生管理工作第一線的主力軍。由于獨立學(xué)院學(xué)生特點突出,建設(shè)好一支細心負責(zé)、愛崗敬業(yè)又專業(yè)素質(zhì)過硬的輔導(dǎo)員隊伍,是獨立學(xué)院大學(xué)生管理和教育工作成功的關(guān)鍵。本文結(jié)合獨立學(xué)院自身辦學(xué)特點和學(xué)生的特殊性,以獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的必要性與緊迫性為立足點,思考其輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的方向。
關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;學(xué)生特點;輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)
獨立學(xué)院作為一種新型的辦學(xué)模式,隨著國家市場經(jīng)濟環(huán)境的變化應(yīng)運而生。其創(chuàng)新模式能否取得成功,很大程度上取決于能否打造一支職業(yè)化的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍,進而培養(yǎng)出能緊隨時代發(fā)展步伐的合格人才。
一、獨立學(xué)院學(xué)生的特點
1.學(xué)生生源質(zhì)量不高,學(xué)習(xí)習(xí)慣差
學(xué)習(xí)目標不明確,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是獨立學(xué)院學(xué)生的主要特點。獨立學(xué)院的學(xué)生在高考成績上不如一本、二本的學(xué)生,很大程度上就是由于學(xué)習(xí)習(xí)慣差,普遍存在偏科現(xiàn)象。獨立學(xué)院生源質(zhì)量明顯低于普通高校學(xué)生,具體表現(xiàn)在大部分學(xué)生基礎(chǔ)知識相對薄弱,特別是英語和數(shù)學(xué)成績,往往顯著低于普通高校的學(xué)生。
2.學(xué)生集體意識淡薄,自我約束力不強
獨立學(xué)院的學(xué)生大多物質(zhì)條件優(yōu)越,他們個性較獨立,缺乏集體意識,沒有形成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,不適應(yīng)寢室生活,普遍缺乏必要的獨立生活經(jīng)驗和技能。價值觀上更注重自己享有的權(quán)利,而對個人義務(wù)與責(zé)任看得較淡。自我意識很強,不太考慮別人。這在另一個方面減少了他們直面挫折和失敗的機會,造成了學(xué)生耐挫折能力低下。
3.學(xué)生心理問題較突出
獨立學(xué)院的學(xué)生大多是獨生子女,心理問題突出的現(xiàn)象較普遍。在基礎(chǔ)教育中,教師一般習(xí)慣于“抓兩頭,帶中間”,對優(yōu)秀學(xué)生和后進學(xué)生的關(guān)注較多,而中間部分學(xué)生往往被忽視。而獨立學(xué)院的學(xué)生正是這中間狀態(tài)的群體,因此有較多的心理問題產(chǎn)生。這些問題很容易在他們進入大學(xué)后因離開父母而被放大。
二、獨立學(xué)院學(xué)生的優(yōu)勢
1.思維活躍,敢于嘗試新鮮事物,創(chuàng)新能力強
獨立學(xué)院的學(xué)生思維比較活躍,往往能對新奇的事物表現(xiàn)出旺盛的好奇心。他們在活動中創(chuàng)造能力強,如在校園生活和各類活動中敢于大膽創(chuàng)新,樂于動手實踐。
2.見識面更廣,理解能力更強
正是由于學(xué)生家庭條件較好,使獨立學(xué)院學(xué)生接觸新事物的機會更多,接受和理解能力更強。這一代大學(xué)生接觸新事物的能力強,勇于發(fā)出自己認為是正確的聲音,這恰恰是社會進步的表現(xiàn)。如果說他們還存在著諸如浮躁、自私、心理脆弱等問題,也應(yīng)該更多地從家長和社會方面找原因,并探討如何能為他們提供一個更好的成長環(huán)境。
3.正面激勵手段比懲罰更易取得良好教育效果
實踐證明,在獨立學(xué)院學(xué)生管理工作中,運用鼓勵、激勵等正面引導(dǎo)措施,能更有效提升學(xué)生參與校園活動的積極性。原因是獨立學(xué)院學(xué)生在大學(xué)之前的學(xué)習(xí)階段,相對表現(xiàn)不突出,受表彰機會不多,學(xué)生一旦受到表揚和獎勵,就會激發(fā)出對活動更高的熱情和責(zé)任心。
三、獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的思考
1.健全體制,改變觀念,維護輔導(dǎo)員隊伍穩(wěn)定
由于體制不健全,加之從社會到部分獨立學(xué)院管理者對高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重視程度不夠,導(dǎo)致輔導(dǎo)員在高校中處于無明確地位、無平等待遇、無相應(yīng)尊重的“三無”狀態(tài)。尷尬的處境使得輔導(dǎo)員游離于高校教師隊伍序列,隊伍穩(wěn)定性較差。因此,管理者首先要從觀念上進行改變,重視輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),不斷深化制度改革,健全相關(guān)體制,維護隊伍穩(wěn)定。
2.加強系統(tǒng)化培訓(xùn),以青年輔導(dǎo)員隊伍為培養(yǎng)重點
根據(jù)觀察,目前大多數(shù)獨立學(xué)院的輔導(dǎo)員隊伍都以青年為主。他們一開始大都懷著一腔熱情投入到責(zé)任大、付出多、收獲少的高強度輔導(dǎo)員工作中。但時間一長,由于工作的瑣碎、繁復(fù)以及吸引力不夠,使得他們的工作激情逐漸退卻,對前途感到迷茫。獨立學(xué)院應(yīng)緊抓輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)要點,針對青年輔導(dǎo)員進行系統(tǒng)化、可持續(xù)的培訓(xùn),才可能真正穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍。
3.提高待遇,拓寬輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展渠道
獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍待遇不高,與獨立學(xué)院管理層重教學(xué)和科研、輕學(xué)生管理等原因有關(guān)。而要保證輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的良性循環(huán),就必須完善輔導(dǎo)員隊伍的激勵機制,采取切實有效的手段,建立科學(xué)、合理、有效的輔導(dǎo)員工作考核體系,并切實提高輔導(dǎo)員待遇,減少職稱評定阻礙,拓展其職業(yè)生涯發(fā)展空間,還可以多增加其外出學(xué)習(xí)、交流、教學(xué)和轉(zhuǎn)崗發(fā)展的機會。
四、結(jié)束語
獨立學(xué)院的發(fā)展道路還很長,相信這些措施不僅能鞏固獨立學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定性,也能進一步激發(fā)他們不斷探索學(xué)生管理的新思路、新方法和新措施,從而能夠在整體教學(xué)和管理水平上幫助獨立學(xué)院更上一層樓。
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