淺析如何做好煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析

賈穎

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，煙草物資企業(yè)也不例外，要想讓煙草物資企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力如此強(qiáng)的背景下獲得穩(wěn)定發(fā)展，就必須注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理中最重要的組成要素之一就是財(cái)務(wù)分析，恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析對(duì)于促進(jìn)整個(gè)煙草物資企業(yè)的發(fā)展都有一定影響，因此煙草物資企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中一定要注重財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煙草物資企業(yè) 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理

就目前我國(guó)煙草物資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析還沒有足夠的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中還存在許多不足的地方，這種狀況阻礙了煙草物資企業(yè)在現(xiàn)代化背景下的穩(wěn)定發(fā)展。本文就目前我國(guó)煙草物資企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作中所存在的問題以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的具體措施進(jìn)行了探討。

一、目前煙草物資企業(yè)在財(cái)務(wù)分析管理中所存在的問題

（一）管理層人員對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)性不足

由于傳統(tǒng)觀念的影響，大多數(shù)的煙草物資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存有一定的誤區(qū)，他們普遍認(rèn)為在企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)中，只要把自身財(cái)務(wù)管理工作做好即可，沒必要再浪費(fèi)人力與物力去制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這種做法使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析相關(guān)工作時(shí)工作人員的積極性大大降低，從而致使煙草物資企業(yè)不能夠正確的認(rèn)識(shí)自我財(cái)務(wù)的狀況，影響煙草物資企業(yè)的發(fā)展。

（二）煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用水平不高

隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化的應(yīng)用越來越普遍，但是在我國(guó)大多數(shù)的煙草物資企業(yè)中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的使用率還比較低，這直接影響了煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理工作的效率。就目前煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析的狀況來看，制約其效率與發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)方面。首先就是煙草物資企業(yè)不能夠正確的運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件從而致使財(cái)務(wù)信息不能夠被充分應(yīng)用。不同的煙草物資企業(yè)所運(yùn)用的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)有所不同，但是從大體上來看，目前我國(guó)煙草物資企業(yè)在財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用中都存有一定的問題，譬如軟件某些功能被重復(fù)開發(fā)、軟件建設(shè)不合理等。其次就是在煙草物資企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平普遍不高，基本都還處于電算化的初級(jí)階段，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處理效率的提高有著一定的制約。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，其對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高，但是就目前煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來看，他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)還不能很好的滿足現(xiàn)代化背景下煙草物資企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求，人員綜合素質(zhì)低下直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

二、加強(qiáng)煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力提高的方法

（一）改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)的明確

要想把煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作做好，就必須讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法，要讓他們充分的理解財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，讓領(lǐng)導(dǎo)人員以主動(dòng)的姿態(tài)去參與到財(cái)務(wù)分析工作中。與此同時(shí)，要明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)分析工作中所要承擔(dān)的責(zé)任，確保財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有人直接負(fù)責(zé)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)謀得更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與管理系統(tǒng)的建立

一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析與管理系統(tǒng)對(duì)于煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)工作的高效進(jìn)行有著重要意義，因此各煙草物資企業(yè)應(yīng)該加大力度建立和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件為財(cái)務(wù)分析的進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立過程中，各煙草物資企業(yè)要充分考慮企業(yè)自身的狀況，根據(jù)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)建立適合自我發(fā)展的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)平臺(tái)。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念要懂得取其精華棄其糟粕，讓傳統(tǒng)的粗放型管理方式得以改變，從而為最大限度的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性與全面性

煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)和企業(yè)的發(fā)展有關(guān)的綜合性分析，而不只是簡(jiǎn)單的對(duì)于財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分析核算。首先在財(cái)務(wù)分析過程中要對(duì)企業(yè)的整體狀況進(jìn)行分析，特別是其財(cái)務(wù)狀況；其次在財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的材料的選擇上不能只依靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料，而是應(yīng)該參考整個(gè)煙草物資企業(yè)運(yùn)行過程中會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的多方面經(jīng)濟(jì)資料；最后在財(cái)務(wù)分析過程中要根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)與資料對(duì)于煙草物資企業(yè)的利潤(rùn)狀況進(jìn)行全面的分析。通過一系列的財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確的掌握煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展方向的進(jìn)一步確定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)分析

在煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析過程中，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要有一定的前瞻性，加強(qiáng)對(duì)未來財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)能力，把財(cái)務(wù)分析的功能發(fā)揮至最大。對(duì)于事物發(fā)展趨勢(shì)的恰當(dāng)預(yù)測(cè)能夠一定程度上為企業(yè)的發(fā)展決策提供參考，從而使企業(yè)所做出的決策更加的科學(xué)，更能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）在分析過程中注重相關(guān)信息的真實(shí)性

為了確保煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，必須確保在分析過程前所搜集信息的真實(shí)性，這是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的前提條件。尤其是會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，這是影響財(cái)務(wù)分析的重要因素。在會(huì)計(jì)信息的收集過程中，要盡量避免會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，為財(cái)務(wù)分析的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

要想讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，相關(guān)煙草物資企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，把財(cái)務(wù)分析工作最為企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作的一部分，為加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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