電力工程項目驗收管理探析

劉坤華

摘 要：隨著我國經濟的發(fā)展，電力工程建設的速度在不斷加快。電力工程的質量直接關系到社會的公共安全，如果電力工程質量不合格，就會留下重大的社會安全隱患，給人們的生產、生活帶來極大的不便。主要闡述了電力工程項目驗收管理的內容、所要遵循的原則和規(guī)范、應把握的重點等。

關鍵詞：電力工程；項目驗收；驗收人員；工程質量

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）21-0115-02

電力工程是關系國計民生的項目，對人們的生產、生活有著重要的影響。沒有電力工程，人們將難以正常生活下去，社會也會處于癱瘓狀態(tài)。國民經濟的發(fā)展更是離不開電力工程的建設和管理，電力工程的建設和管理是國民經濟發(fā)展最基本的保障和后盾。而電力工程的建設又與工程的驗收管理密不可分，電力工程項目的驗收管理直接影響著工程建設項目的質量。所以，要把控好電力工程的質量，就要加強電力工程項目驗收管理。

1 驗收管理概述

電力工程項目驗收主要是在輸電線路或變電站工程施工或竣工后對各項目質量的驗收和查證，包括階段性驗收和竣工后驗收。階段性驗收是指在工程完工前對工程質量和技術進行的檢驗和測試，以確保后期工程的順利進行，包括對產品制造過程和施工流程的監(jiān)視等；竣工后驗收是指項目工程在安裝調試完成后進行的全方位驗收。驗收管理是指對驗收中應遵循的原則、技術標準、驗收依據(jù)、驗收人員、驗收文件、驗收項目等的管理。

2 驗收管理應遵循的原則和規(guī)范

2.1 驗收管理的重要性

項目的驗收管理是對整個電力工程質量的檢測和檢驗，是檢查項目是否符合設計要求和電力工程使用運作各個環(huán)節(jié)的重要過程，對加快工程的進度、獲取投資效益、總結工程建設中的經驗有至關重要的作用，是工程建設的最后一道工序。

2.2 驗收管理規(guī)范化的意義

項目驗收是整個工程能否順利交付使用的關鍵步驟，也是電力工程項目安全的最后保障。電力工程項目驗收能否發(fā)揮應有的作用，對電力企業(yè)的生產和發(fā)展以及人們的生產和生活有著重大的影響。如果沒有一個規(guī)范化的管理和運行機制，那么電力工程的項目驗收就會出現(xiàn)各種各樣的問題，最后給電力企業(yè)的競爭發(fā)展帶來不利影響。所以，電力工程驗收程序的規(guī)范化和透明化，對電力企業(yè)的安全生產有著積極的作用。只有保證驗收工作的公平、公正，才能真正發(fā)揮工程驗收的作用。

3 驗收管理相關程序和標準的制訂

3.1 驗收標準的制訂

驗收標準的制訂有利于規(guī)范驗收人員的行為，使驗收工作更加公平、合理。

3.2 驗收程序和驗收步驟的制訂

驗收程序和驗收步驟的制訂能使驗收工作具有更強的可操作性和可檢測性，使驗收工作更加透明化，更有利于驗收工作的公平、公正。

3.3 驗收懲罰措施的制訂

驗收懲罰措施的制訂能使驗收人員遵循驗收原則和驗收程序，使驗收標準得到真正的執(zhí)行。

4 工程驗收應把握的重點

4.1 確保驗收文件的真實性和可靠性

電力工程驗收文件主要記錄了工程驗收的項目、時間、技術參數(shù)和工程概況等。工程概況主要是指工程項目的名稱、建設規(guī)模、建設依據(jù)、設備安裝、調試、環(huán)境衛(wèi)生和安全等情況。項目驗收文件是驗收過程和結果的重要呈現(xiàn)形式和記錄方式，它記錄了驗收過程和工程質量驗收情況。在項目驗收中，對文件的管理要注重數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，根據(jù)事實情況真實記錄驗收中出現(xiàn)的問題和質量技術不合格的情況，使驗收真正起到應有的作用。

4.2 注重驗收小組的分工

對于電力工程的驗收和管理，要注重驗收小組的分工。根據(jù)不同需要，每個小組搭配不同工種的專業(yè)技術人員，使驗收工作更加系統(tǒng)和全面，做到無漏點和缺點。當場驗收時，小組人員只有互相協(xié)調合作，才能圓滿完成驗收工作。

4.3 注重對安全性的檢測

近年來，隨著電力工程建設速度的加快，電力事故頻頻發(fā)生，這就要求在電力工程的驗收中更加注重對安全性的檢驗和檢測。在驗收中，要注意一些容易被忽略的小問題，大的事故往往是由小問題所引發(fā)的，所以在電力工程的安全驗收時，要注重對小技術性問題的檢驗和測試，嚴格把控電力工程中的技術性安全問題。

4.4 注重設備材料的合格性

在電力工程驗收中，項目質量達標與否與項目中運用的設備、材料和元件的質量是否合格有著重要的聯(lián)系。在驗收中，要對比、參照技術參數(shù)和建設使用要求，根據(jù)周圍環(huán)境對已安裝的設備、材料、元件進行綜合評估與測試。對于不合格的，要及時要求施工單位改正。

4.5 注重程序的透明化和驗收的分責化

一旦電力工程出現(xiàn)問題，就說明項目驗收管理出現(xiàn)了問題。如果驗收程序不透明、不可監(jiān)視和不可追責，那么電力工程驗收工作就不可能做好。所以，要注重驗收工作程序的透明化，避免出現(xiàn)權錢交易的現(xiàn)象，使驗收工作流于形式。要使驗收工作分責化，使驗收責任人承擔驗收責任，一旦出現(xiàn)問題，就要追究驗收人員的責任。只有這樣，才能使電力工程的驗收管理工作權責分明，有序、順利地進行。

5 結束語

電力工程的驗收和管理是輸電線路和變電站工程安全的保障，也是檢驗輸電線路和變電站工程質量的最后保障。要做好電力工程的驗收工作，就要從項目的驗收管理工作做起。首先要制訂完善的驗收管理程序和原則；其次要制訂具體的執(zhí)行步驟和相應的監(jiān)督懲罰原則，避免驗收人員以權謀私，權錢交易；最后要形成擔責制度，一旦電力工程出現(xiàn)安全事故，就要根據(jù)相應的事故技術點，對驗收人員作出相應的處罰。

參考文獻

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〔編輯：王霞〕

Management of Electrical Engineering Project Acceptance

Liu Kunhua

Abstract： With the development of economy， speed， power engineering construction is constantly accelerating. Quality is directly related to power engineering public safety community， if the power quality of the project failed， it will leave a major social safety hazards to peoples production and life great inconvenience. The main content of the power project elaborated acceptance management， principles and norms to be followed， should grasp the focus and so on.

Key words： power engineering； project acceptance； engineering quality； inspection personnel