信步于中國柔印

與鄭其紅的兩次見面，記者都能從他待人接物和談吐舉止中，感受到他的儒商氣質，以及執(zhí)著、穩(wěn)健和包容的特質，不禁令人心生敬仰。而在與團隊共同奮斗的10年間，這些特質已經潛移默化地轉化為企業(yè)標簽，融入到了整個中國團隊中。

執(zhí)著

在利樂工作的11年里，鄭其紅實現了從柔印“新兵”到“老兵”的蛻變，也歷練了生產技術管理的方方面面；而后在巴斯夫和富林特的10年，鄭其紅又順利完成了從生產到銷售、從技術到營銷管理的角色轉變。“他是銷售中最懂技術的，他是技術中最懂銷售的”，業(yè)內如是評價。20多年來，雖然角色一直在變，但他對柔印事業(yè)的熱愛和堅持卻始終未變，尤其是他帶領富林特集團柔印產品事業(yè)部對中國柔印市場的堅守更是令人折服。

在富林特集團柔印產品事業(yè)部任職期間，他親歷了中國柔印市場的跌宕起伏，逆境時沒有哀嘆和萎靡，順境時保持冷靜和清醒，“潤物細無聲”，他和他的團隊就是這樣一直默默地堅守這塊“陣地”，并憑借這份堅持走向今天，邁向明天。

穩(wěn)健

“我不是一個激進的人，長期穩(wěn)步的發(fā)展比曇花一現更重要，尤其要避免出現過猶不及、盛極而衰?！比说街心甑泥嵠浼t這樣評價自己，同時他也以這樣的標準來要求自己的團隊，“我們的團隊給客戶留下的印象也大抵如此?！痹谟浾呖磥?，用“穩(wěn)健”兩個字來形容鄭其紅及其團隊最恰當不過。所以我們看到，富林特集團柔印產品事業(yè)部在中國柔印市場的每一步邁得都很扎實，用過硬的產品、過硬的服務贏得客戶信賴的同時，也進一步增強了整個團隊的信心。

包容

身處商界，市場競爭是難以避免的。面對競爭對手，大多數企業(yè)會采取處處設防的態(tài)度，但鄭其紅和他的團隊胸懷的卻是包容和開放，“競爭對手是永遠存在的，市場‘蛋糕不可能一家獨享，對于整個柔印行業(yè)而言，競爭對手的加入會加快技術革新，促進產業(yè)鏈的成熟與完善，這是一件好事。”

鄭其紅表示，“打鐵還需自身硬”，做好自己，才能在中國柔印市場游刃有余。鄭其紅的團隊也是這樣做的，從產品到技術再到服務，保持持續(xù)創(chuàng)新的步伐，在質量、效率和可持續(xù)發(fā)展等方面走在行業(yè)的前列。

相信在鄭其紅及其團隊的共同努力下，秉承“讓中國用好柔版”的宗旨，富林特集團柔印產品事業(yè)部在促進中國柔印更快更好發(fā)展的征程中，必將發(fā)揮其獨特的作用和更大的貢獻，中國柔印事業(yè)也將迎來春暖花開。