文化流感與改革福利

王銳麗

據(jù)說人類目前已知的流感病毒已有兩千余種，作為一種名聲不太好的病理，它幾乎無法預防，無法治愈，考驗的全是人體本身的免疫和自發(fā)愈合能力。換句話說，人類與流感的斗爭，其實是人類自身的進化戰(zhàn)，相關(guān)數(shù)據(jù)甚至表明，每年患兩次流感的人反而更具有對各種癌癥的抵抗力。這種饒舌的尷尬也同樣出現(xiàn)在了文化建設方面。

流感的好壞不是本文的題中之意，之所以將文化現(xiàn)象用“流感”來表述，緣于當前形形色色的文化侵襲。無處不在的文化名目，各種秀逗的文化思潮，正如當下的流感病毒一樣蔓延開來。巧合的是，文化的蔓延，并沒有帶來致命的傷害，反而是越發(fā)將群體的性格優(yōu)勢和獨有魅力激發(fā)了出來。有人說，文化建設是改革福利，巧遇國家機構(gòu)改革的春風，文化在新媒體語境下成為各自的標簽和名片，這也的確是一種明明白白的宣傳。

像所有的行政單位一樣，廣東海事的發(fā)展歷史帶有強烈的行政色彩，文化建設一直以來都只是文明建設的邊角料。然而不管當局者是否承認，這種行政色彩都在悄無聲息地發(fā)生變化，取而代之的是服務角色的當?shù)?。而這種變化無疑意味著某種時代的終結(jié)和文化沃土的開啟。

從廣東海事的十大文化布局來看，文化建設可歸為兩大類。一類是地域文化浸染下的海事新風向，一類是職能個性里的海事新體驗。不管怎樣，都是對其改革狀態(tài)中的動態(tài)描述和補充，是錦上添花的“增量市場”，而不會對現(xiàn)有格局產(chǎn)生巨大沖擊。而文化本身的價值引領(lǐng)和導向功能，又契合了大眾職工精神層面的最基本需求。文化以及文化產(chǎn)品對職工和單位的正面宣傳形成互補，這也直接導致了文化地位的上升和文化活動的推廣開來。

對于海事執(zhí)法隊伍來說，當技術(shù)和物質(zhì)積累到了一定階段后，財富增加和執(zhí)法力量增強帶來的滿足感越來越少，他們會回過頭來審視自己的幸福指數(shù)，從而對文化發(fā)展產(chǎn)生更多的心理需求，進而產(chǎn)生推動文化發(fā)展的渴望。大眾將自我交給各種文化，在文化載體上寄生，毫無疑問的是，文化建設便擁有了強大的話語權(quán)。

今年以來，國家頻頻釋放出行政權(quán)利下放和經(jīng)濟收緊的信號，倒逼海事部門轉(zhuǎn)心思于內(nèi)，致力于內(nèi)部改革和建設。對于海事系統(tǒng)而言，這種文化流感是遲早到來的事。由此我們也可以清晰看到，文化發(fā)展的天時和地利。然而，從其誕生之日起，由于經(jīng)濟利益的無關(guān)聯(lián)和影響效益的緩慢化，也注定了這是一個發(fā)展相對緩慢、對改革回力相對較小的存在。

這并不影響它的蓬勃和興旺。也許在不遠的將來，廣東海事的文化建設會面臨新一輪的洗牌和重組，因為土壤的變化才是根本所在。然而，只要“建設人民滿意海事”的宗旨不變，這種微妙的變化反而因技術(shù)的驅(qū)動而顯現(xiàn)出強大的生命力。