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      論安全管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

      2014-11-10 06:02:32李欣泉
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年13期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展安全管理

      李欣泉

      摘 要:安全管理是每一個企業(yè)生存發(fā)展的重要條件,每一個企業(yè)想要生存下去,首先要抓的就是安全問題。安全問題作為現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的重要標志之一,在企業(yè)管理中的地位已經(jīng)是越來越重要了。一個企業(yè)能不能安全生產(chǎn)直接關(guān)系整個企業(yè)的生死存亡。如何抓好安全管理工作,提高安全管理水平,是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個重要問題。

      關(guān)鍵詞:安全 管理 企業(yè)發(fā)展

      中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)05(a)-0168-01

      安全管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,一個企業(yè)只有安全的發(fā)展,才能有一個好的未來。一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去,絕對不能忽略安全問題。安全管理體現(xiàn)了對生產(chǎn)力的保護,體現(xiàn)了對勞動者的保護。時代在進步,管理模式也不能一直不改變,現(xiàn)代的社會學(xué)要用現(xiàn)代化的管理模式,將企業(yè)發(fā)展與安全管理結(jié)合起來,這樣企業(yè)才能有一個好的發(fā)展。

      1 當(dāng)前企業(yè)安全管理的不足

      1.1 安全生產(chǎn)意識淡薄

      當(dāng)今社會安全生產(chǎn)是應(yīng)該放在第一位的,但是有的企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄,只注重公司的盈利,關(guān)心公司產(chǎn)品的銷量。一些企業(yè)安全負責(zé)人只想著掙錢,知道安全問題但是不聞不問,同時還抱有僥幸心理,以為不會發(fā)生安全事故。在安全這一問題上存不得半點馬虎。一些地方政府監(jiān)管力度不夠,有關(guān)部門對安全問題不重視,在檢查的時候只是過過形式。往往會導(dǎo)致事故的發(fā)生。

      1.2 企業(yè)生產(chǎn)缺乏保障措施

      安全事故的發(fā)生往往是由于不安全行為導(dǎo)致的。有的企業(yè)安全隱患還沒有解除就開始生產(chǎn),有的企業(yè)廠房年久失修搖搖欲墜,但是還是一直生產(chǎn)。關(guān)于安全保障措施應(yīng)該從小事做起,小到一根鋼釘,一接電線,平時不被關(guān)注的東西往往會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。有的企業(yè)為了降低成本,購買質(zhì)量低略的勞動用品,這些都會導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。

      1.3 勞動者缺乏自我安全保護意識

      大多數(shù)偏遠地區(qū)的企業(yè)雇傭的都是文化素質(zhì)較低的勞動者,受教育階段缺少安全培訓(xùn),而且大部分勞動者考慮的是如何養(yǎng)家糊口。安全事故的發(fā)生大多數(shù)發(fā)生在進入大城市的農(nóng)民工身上,有一些剛被聘用還沒經(jīng)過培訓(xùn),就開始工作,在工作中缺乏自我保護意識,這些都容易造成事故的發(fā)生。

      1.4 相關(guān)規(guī)章制度落實不到位

      安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要手段。很多企業(yè)都有一種先入為主的觀念,他們認為安全責(zé)任制是安全部門的事,是安全管理人員的工作。還有一些企業(yè)規(guī)章制度是很久以前的了。由于安全檢查不及時,導(dǎo)致很多隱患長期存在企業(yè)生產(chǎn)中,這是十分危險的。

      2 安全管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

      2.1 保障勞動者的人身安全

      每一個企業(yè)的發(fā)展都需要勞動者,離開了勞動者,企業(yè)就不能正常發(fā)展了。如果勞動者在企業(yè)發(fā)展的過程中,人身安全受到了威脅,那么他們還會在這個企業(yè)工作下去嗎。大多數(shù)勞動者都是出自農(nóng)村,缺乏自我安全保護意識,在企業(yè)生產(chǎn)中容易一發(fā)安全事故。他們?nèi)狈Π踩Wo意識,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能缺乏這種意識。企業(yè)確保每一個勞動者的人身安全。只有企業(yè)加強了安全管理建設(shè),才能使勞動者的人身安全得到保障。

      2.2 樹立企業(yè)形象

      企業(yè)形象就像一個人的臉,如果一個人的臉臟了,那么別人會怎么看待他。只有抓好了安全生產(chǎn),才能樹立企業(yè)形象,才能贏得市場。企業(yè)安全管理的目的就是提高生產(chǎn),而同時又不造成安全事故。如果一個企業(yè)出現(xiàn)了安全事故,會對當(dāng)事人家庭造成巨大損失,同時發(fā)生的安全事故會被新聞媒體報道出去,這樣企業(yè)不但會受到輿論的譴責(zé),同時還可能承擔(dān)法律責(zé)任。一個出過安全事故的企業(yè),在勞動者心中是沒有可信度的。試想,誰愿意到一個沒有安全保障的企業(yè)工作。想要樹立企業(yè)良好形象,加強安全管理是必不可少的。

      2.3 有利于促進生產(chǎn)

      一個企業(yè)想要提高生產(chǎn),安全問題就是重中之重,生產(chǎn)設(shè)備和勞動工具最容易引發(fā)安全事故,和這兩種東西都有聯(lián)系的就是勞動者,如果勞動者和生產(chǎn)設(shè)備沒有配合好就有可能出現(xiàn)安全事故,同樣,如果和勞動工具不同步,也會造成同樣的后果。能不能提高生產(chǎn)量,關(guān)鍵問題在于安全管理。一個企業(yè)如果不具備安全管理條件,企業(yè)生產(chǎn)就不能順利進行。想要企業(yè)順利生產(chǎn),就要不斷更新安全技術(shù),把不安全事故的發(fā)生扼殺在搖籃中。

      2.4 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

      一個企業(yè)成立的最終目的,就是為了盈利。企業(yè)想要盈利必須確保安全第一,如果為了盈利而沒有安全,最終肯定會得不償失。安全問題與經(jīng)濟效益息息相關(guān),如果勞動者在企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全事故,首先企業(yè)要賠償勞動者一筆醫(yī)藥費,還有可能要賠償一大筆錢,這種結(jié)果應(yīng)該是每一個企業(yè)都不想看到的。想要搞好安全管理,首先要有一定的投資,最大限度改善各種設(shè)備,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),才能提高經(jīng)濟效益。

      3 建議

      3.1 落實安全規(guī)章制度

      都說無規(guī)矩不成方圓,在哪里都要守規(guī)矩,這一點在企業(yè)里尤為重要,企業(yè)辦法安全規(guī)章制度,員工們要嚴格遵守制度,包括外來人員進入企業(yè)也要遵守公司規(guī)章制度。如果企業(yè)規(guī)章制度成了一種形式,員工遵不遵守都可以,這樣還能確保安全問題嗎。另外,在有可能出現(xiàn)安全事故的地方,貼上標語等一些提醒物。避免安全事故的發(fā)生。

      3.2 企業(yè)定期舉行安全教育會議

      安全問題是一項不可忽視的重要問題,但是這個問題往往不被人重視。只有一遍一遍的強調(diào)才能深入人心。企業(yè)可以定期舉行教育會議,在會議上要不厭其煩的強調(diào)安全問題的重要性。另外還可以在通過宣傳欄宣布安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工的安全意識,同時還要派專人監(jiān)督,嚴格實施各項措施。

      3.3 從細節(jié)做起

      有的時候細節(jié)決定成敗。一個人如果細心,在周圍能發(fā)現(xiàn)很多別人發(fā)現(xiàn)不了的事情。在安全管理上如果能注重細節(jié),一定會減少安全事故的發(fā)生。在工廠里,像一根鐵絲如果不小心同樣會引發(fā)安全事故,一個未掐滅的煙頭如果扔在易燃物旁邊,很可能會引發(fā)火災(zāi),到時候?qū)ζ髽I(yè)造成的損失是不可估量的。企業(yè)里要安排人定期對線路進行排查,由于線路老化加上下雨同樣有可能會引發(fā)火災(zāi),這些都是微不足道的小事,但是往往這些小事會造成大問題。

      3.4 實施安全獎懲制度

      定期對安全管理的員工進行績效檢查,同時進行獎賞和懲罰,用來維護規(guī)章制度的嚴肅性,確保規(guī)章制度的實施。對于在公司違規(guī)的人進行處罰,不管是物質(zhì)上的還是精神上的,都可以調(diào)動員工的積極性。雖然這種行為可能會造成一些員工的不滿,但是這確實是一種有效的方法,可以避免很多安全問題的發(fā)生。

      4 結(jié)語

      綜上所述,安全問題不可忽略,安全問題是企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。安全管理,只有起點,沒有終點,不能因為在安全管理上有了一點點成績就放松警惕,這是不可取的行為。安全管理的形式在不斷變化,安全管理需要不斷創(chuàng)新,只有這樣才能在新時代的企業(yè)管理中保證各項安全,才能提高生產(chǎn),提高效益。

      參考文獻

      [1] 麻兆林.淺議安全管理工作的考核方法[J].油氣田地面工程,1990(4).

      [2] 趙顯.企業(yè)安全氛圍及其與員工行為的關(guān)系研究[D].北京:中國礦業(yè)大學(xué),2009.

      [3] 吳建友,張少靜.論怎樣搞好基層班組的安全管理工作[J].科技致富向?qū)В?008(16).endprint

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