供電企業(yè)逆向物流管理之探討

曾柳霞

摘要： 當前供電企業(yè)的逆向物流管理對于企業(yè)長期性的建設(shè)發(fā)展來講有著關(guān)鍵性的意義，所以在實踐工作之中不僅應(yīng)當對工作的現(xiàn)狀加以分析，同時還應(yīng)當加強對問題的探討，力求找尋出恰當?shù)耐緩綄嵤└倪M。文章將針對這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細的分析了供電企業(yè)逆向物流管理的重點及難點，對工作的現(xiàn)狀以及存在的缺陷部位等進行了集中性的研究，旨在以此為基礎(chǔ)為后續(xù)各項工作的加強以及全面完善等奠定堅實基礎(chǔ)，以促進企業(yè)的長期成熟穩(wěn)定發(fā)展。

Abstract： The reverse logistics management has a crucial significance for the long-term construction and development of the current power supply enterprise， so the the status of practical work should be analyzed， and the problems should also be discussed， so as to find the proper way for improvement. This article made a detailed analysis of the important points and difficult points of the reverse logistics management in power supply enterprise， studied the working status and defects， in order to lay a solid foundation for the enhancement and improvement of the follow-up work and promote the long-term stable development of companies.

關(guān)鍵詞： 逆向物流管理；研究分析；供電企業(yè)；管理現(xiàn)狀

Key words： reverse logistics management；research and analysis；power supply enterprise；management situation

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）30-0039-02

0 引言

傳統(tǒng)的物流供應(yīng)鏈和逆向物流管理可謂是完全相反的，其屬于一種價值恢復(fù)的對中間庫存、原材料以及最終產(chǎn)品的控制信息管理模式，并且在逆向物流管理之中，注重的是對管理過程、所有工作計劃和控制過程的監(jiān)督。當前逆向物流管理在我國的供電企業(yè)之中有著重要且廣泛的應(yīng)用，并且在廢舊物資的管理、報廢物品的處理以及物資的庫存等方面有著重大的價值。隨著我國最近幾年電力市場的全面改革，供電企業(yè)在市場發(fā)展的進程之中也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整，當前電力企業(yè)的投資之中相當大的一部分是屬于物資方面的投資，所以，加強逆向物流管理不僅是工作趨勢的必然要求，也是全面提升供電企業(yè)工作質(zhì)量和工作水準的根本性途徑。在當前工作當中還 應(yīng)加強對逆向物流管理的研究，以促進管理手段迅速的向前發(fā)展。

1 逆向物流管理概念

明確逆向物流管理的相關(guān)概念對于工作的穩(wěn)定發(fā)展有著深遠的價值和積極的作用。逆向物流管理的概念最早是在上個世紀八十年代所提出的，其與傳統(tǒng)的正向管理是完全不同的兩個概念，逆向物流管理注重的是在物流管理過程之中實現(xiàn)科學(xué)化的物資替代、物品的循環(huán)使用、廢舊物品的處理、再循環(huán)利用以及整修等等環(huán)節(jié)。所以，逆向物流管理是一種全新的管理模式，可以簡單地將其理解成為對廢舊物資的處理和使用，進而達到節(jié)省成本并且提升企業(yè)管理效益的目的。另外，通過逆向物流管理相關(guān)手段的應(yīng)用，還可以更好地響應(yīng)當前保護環(huán)境和資源友好型社會建設(shè)的基本目標，所以相關(guān)管理手段和管理模式在實踐之中可謂有著相當重大的意義。逆向物流管理的重點，是對廢舊物資的重新利用，進而最終達到節(jié)省資源的目標。從整體上加以分析，逆向物流管理是綠色物流的一個重要

環(huán)節(jié)。

2 逆向物流管理對供電企業(yè)的意義

從我國當前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及電力行業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀加以分析，通過逆向物流管理相關(guān)手段的運用，可以使得供電企業(yè)呈現(xiàn)出嶄新的發(fā)展局面。就當前來講，電力企業(yè)均面臨著巨大的競爭壓力，同時在實踐工作之中還因為投資過高、物資的成本較高等，在經(jīng)濟方面面臨著相當大的難題。所以在今后的供電企業(yè)發(fā)展歷程之中如何有效降低物資的成本且提升物資的利用率，將是企業(yè)的管理者應(yīng)當重點思考的問題，而逆向物流管理相關(guān)概念和思想的出現(xiàn)，則可以很好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電力企業(yè)的工作局面，實現(xiàn)新的工作面貌。在傳統(tǒng)的供電企業(yè)工作之中，其能源的消耗量較大，物資的消耗量也相當大，隨著當前物資短缺情況的出現(xiàn)，隨著相關(guān)問題的涌現(xiàn)，電力企業(yè)的工作重點應(yīng)當逐步轉(zhuǎn)變成為解決物資問題。在最近幾年之中全面發(fā)展逆向物流管理模式，成為了供電企業(yè)研究的重要方向。由于供電企業(yè)的逆向物流管理模式，更加注重的是對廢舊物資的利用，進而可以實現(xiàn)循環(huán)的電力生產(chǎn)，而在實踐之中我國供電企業(yè)物資的利用效率較低，一直是重點問題。在今后還應(yīng)當實現(xiàn)工作方向和研究方向的轉(zhuǎn)變，加強對物資的循環(huán)使用。所以，全面施行逆向物流管理是我國當前供電企業(yè)應(yīng)當重點思考的問題，其必將為企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。只有全面實施了逆向物流管理，我國的供電企業(yè)才能夠從根本上實現(xiàn)工作現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變，進而做到對成本的節(jié)約和控制，進一步增強企業(yè)的核心競爭力，更好地面對市場競爭，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和市場化改革的調(diào)整。

3 供電企業(yè)逆向物流管理的現(xiàn)狀及問題

重點分析當前供電企業(yè)在逆向物流管理之中存在的問題及難點，是全面推動工作進步和穩(wěn)定向前發(fā)展的關(guān)鍵。所以還應(yīng)當加強對工作趨勢的分析，以健全的思想和正確科學(xué)的理念，使得供電企業(yè)逆向物流管理可以更好地符合當前工作趨勢的標準，符合時代工作的準則。endprint

從我國現(xiàn)在電力企業(yè)的發(fā)展狀況來看，廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題，主要有以下幾個方面：

第一，對廢舊物資管理工作的重視程度較低。廢舊物資管理是企業(yè)物資管理的末端部分，所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視，是企業(yè)管理以及逆向物流管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

第二，廢舊物資管理方法落后，大部分企業(yè)中的管理人員責(zé)任意識較低，再加上管理體制落后，而且在廢舊物資流失和浪費之后，也沒有相應(yīng)的管理措施和責(zé)任劃分。

第三，廢舊物資的統(tǒng)計和記錄工作不到位。企業(yè)相關(guān)部門和人員沒有認真按照資產(chǎn)評定和有關(guān)規(guī)定定期對企業(yè)中的廢舊資產(chǎn)進行統(tǒng)計，所以也不會有準確的統(tǒng)計和記錄信息，財務(wù)部門無法進行進一步的核算。

第四，企業(yè)對廢舊物資的管理監(jiān)督以及檢查力度不足。電力企業(yè)不僅原材料消耗量大，而且屬于技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、工程維修等方面都有較大工作量，所以材料的更換也會非常頻繁，由此產(chǎn)生的廢舊物資的上報、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產(chǎn)部門和管理部門分為不同階段分別管理，而審計部門和財務(wù)部門只是對廢舊物資在流程表面進行了監(jiān)督和檢查，并沒有真正做到全程的控制和管理，所以管理監(jiān)督不到位。

第五，廢舊物資回收較慢。由于企業(yè)中廢舊物資產(chǎn)生時間和地點的不固定，所以對于一些廢舊物資未能及時派出相關(guān)人員進行回收和監(jiān)管，影響了廢舊物資的回收速度，時間一長也會出現(xiàn)其他原因的損失，導(dǎo)致廢舊物資的應(yīng)收實數(shù)和實收數(shù)不一致。

4 建議及對策

根據(jù)上文針對我國當前現(xiàn)代化的供電企業(yè)在發(fā)展歷程之中存在的相關(guān)問題和逆向物流管理的運用基本現(xiàn)狀等進行集中性的分析，可以對供電企業(yè)的工作情況和趨勢有著全面的了解。下文將針對逆向物流管理在供電企業(yè)之中的綜合應(yīng)用對策進行綜合性的探討，旨在以此為核心基準使得供電企業(yè)的管理項目發(fā)展可呈現(xiàn)出嶄新的局面，最終從根本上推動企業(yè)的進步，使得企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展可以實現(xiàn)新時代的目標和規(guī)劃。

4.1 采取分層次的逆向物流管理以縮短處理時間

首先應(yīng)當全面結(jié)合供電企業(yè)自身的特征和工作的形勢，注重對傳統(tǒng)方式的改進，在不同的工作階段和不同的工作環(huán)境之下追求不同層次的工作目標。具體的流程應(yīng)當可以實現(xiàn)物資的循環(huán)使用、物資的全面統(tǒng)計、物資的收集以及廢舊物品的處理等等。企業(yè)在發(fā)展的過程之中還應(yīng)當結(jié)合不同階段的工作難點制定出不同的工作目標和工作方案，進而以分層次的態(tài)度來實現(xiàn)逆向物流管理的相關(guān)工作標準。另外，還應(yīng)當在實踐工作之中全面的縮短物資處理的時間，這一點相當關(guān)鍵，由于在供電企業(yè)的生產(chǎn)過程之中，生產(chǎn)的時間以及數(shù)量規(guī)模均有著較大的不確定性，所以處理的手段和技術(shù)方式也相對較為復(fù)雜，要想從根本上縮短工作的時間且完成工作任務(wù)，還應(yīng)當縮短處理的

時間。

4.2 建立完善的逆向物流管理體系和政策制度

供電企業(yè)應(yīng)當對不同工作部門的工作進度進行全方位的掌控，加強不同部門之間的溝通和了解，加強部門之間的聯(lián)系，另外也應(yīng)當加強對整個系統(tǒng)的掌控，建立起完善的監(jiān)督控制體系，建立起健全且科學(xué)化的逆向物流管理信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)對全過程的控制。供電企業(yè)在工作之中還應(yīng)當明確加強運行的成本控制是實現(xiàn)科學(xué)化的物流管理的重點，所以應(yīng)當通過對工作時間的縮短以及工作流程的具體掌控等方式，節(jié)省運營的成本，對于廢舊物品的處理，由于其自身也包含有一定的價值，所以還應(yīng)當通過企業(yè)提升價值以降低成本等方式，使得再循環(huán)利用可以成為現(xiàn)實。

4.3 逆向物流管理中回收中心的建立和健全

建立起科學(xué)化的逆向物流管理處理中心，也是后期應(yīng)當予以重點加強的工作部位之一，所以應(yīng)當加以重視。在管理處理中心的建立過程之中應(yīng)當實現(xiàn)快速的、統(tǒng)一的、分類的、科學(xué)化的以及嚴肅的檢查制度，這一點相當關(guān)鍵?；厥罩行牡男畔?shù)據(jù)處理，應(yīng)當是基于整個系統(tǒng)信息處理的基礎(chǔ)之上。而對于供電企業(yè)來講，集中式的管理將可以實現(xiàn)服務(wù)改善，加強整個處理過程的協(xié)調(diào)性和科學(xué)性，進而全面改進傳統(tǒng)工作之中對于商品的認可程度和過程的運行進度。對于供電企業(yè)來講，通過科學(xué)化的回收中心建設(shè)，則可以完美地完成需求量的不斷優(yōu)化改進，進而為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造出更加巨大的空間。

5 結(jié)束語

總的來講，我國現(xiàn)代化的電力行業(yè)迅猛向前發(fā)展，加強物流管理是一個核心的環(huán)節(jié)，逆向物流管理不僅可以很好地解決傳統(tǒng)工作之中存在的缺陷部位，同時還可以實現(xiàn)對工作的深化改進，意義相當重大。正如上文所分析到的，隨著我國最近幾年電力市場的全面改革，供電企業(yè)在市場發(fā)展的進程之中也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整，故加強管理意義重大。綜上所述，根據(jù)對當前供電企業(yè)實踐工作之中逆向物流管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題等進行深層次的分析，旨在以此為基礎(chǔ)，為相關(guān)工作的全面穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，使得供電企業(yè)的工作可以呈現(xiàn)出嶄新的局面。對于我國現(xiàn)代化迅速發(fā)展的電力行業(yè)來講，加強物流管理可謂是勢在必行，同時，逆向物流管理更加符合當前電力市場的現(xiàn)狀，所以加強對技術(shù)手段和管理模式的分析，結(jié)合供電企業(yè)的現(xiàn)狀和自身特點對管理模式進行創(chuàng)新和改革，也必將是今后工作的重點。

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略——以思科逆向物流體系建立為例[J].物流技術(shù)，2011（17）.endprint