萬萬沒想到你能這么火

伊明

“王大錘”扮演者白客已經(jīng)實現(xiàn)了人生逆襲。

因著網(wǎng)絡劇《萬萬沒想到》，他成了真正的明星，出行時即使戴著墨鏡也會被人認出來。只要有人在網(wǎng)上曬白客的簽名與現(xiàn)場照片，就會引來一片羨慕聲。在今年夏天上映的電影《后會無期》的宣傳活動中，白客出場時，觀眾歡呼聲甚至高于一些大牌演員。

“忙得連花錢的工夫都沒有了?！闭f到被排滿的日常活動通告時，白客的語氣中帶著幾分興奮與調(diào)侃。

此刻，他正坐在《萬萬沒想到》的出品方萬合天宜的辦公室里，舒適地靠在沙發(fā)上。

萬合天宜辦公室共有兩層，分別在一樓和七樓，都屬于開放式辦公空間，人的視野不會受到太多阻礙。中心地區(qū)被幾盆綠色植物簡單劃分出來一塊，兩組復古的棕色牛皮沙發(fā)分別被放置在這塊區(qū)域的兩邊，每組沙發(fā)中間擺放了一只與沙發(fā)風格相近的仿古皮箱，起到茶幾的作用。

這個場景對于經(jīng)常觀看《萬萬沒想到》的觀眾來說一定相當熟悉。在一集關(guān)于身為土豪的“王大錘”愛上保潔小妹的故事里，主角們的對手戲幾乎全部在這個地方取景。

在這部網(wǎng)絡劇第一季的拍攝中，出于節(jié)約成本的考慮，劇組在辦公室內(nèi)部取景是常有的事兒。到了第二季拍攝時，盡管劇組不再“窮逼”，但這種節(jié)約的風格也被保持了下來，這也令絡繹前來拜訪的人都有種穿越到劇中的親切感。

“我做演員滿打滿算不過一年，因為劇火了，我才被關(guān)注的，而非我演技好，這是團隊的成功?！闭f起成名之后的感受，白客坦言。

同時，他也承認，《萬萬沒想到》的受歡迎程度甚至有點超乎自己的想象。

這部由優(yōu)酷和萬合天宜專門為移動端打造的網(wǎng)絡迷你劇，自2013年甫一推出就在網(wǎng)絡上引起了強烈共鳴。

在每集幾分鐘的時間里，白客扮演的主角“王大錘”在不同時代扮演不同角色，以四處碰壁、倒霉的“屌絲”身份穿越古今虛實。盡管總是遭遇失敗，但他仍然積極面對各種挑戰(zhàn)，夸張的表現(xiàn)手法和令人捧腹的情節(jié)，讓這部劇的出品方萬合天宜以及白客等主創(chuàng)人員一起“走上了人生巔峰”。

截至目前，《萬萬沒想到》前兩季與賀歲篇被觀看了超過14億次，甚至有喜愛這部劇的留學生為它造了一個新詞——“周指活”，意思是一周就指著這部《萬萬沒想到》的更新活著。

這或許有些夸張的成分，但《萬萬沒想到》在視頻和移動互聯(lián)時代取得的成功卻是毋庸置疑。憑著驚人的點擊量，第一季播放到后期時廣告商就排著隊來了，目前第二季廣告收益近3000萬元，成為了自制劇中當之無愧的吸金王。

自2008年視頻網(wǎng)站對自制劇開始探索起，到目前為止共推出了40余部各種類型的自制劇，其中點擊量能突破10億大關(guān)的寥寥無幾。除了《萬萬沒想到》，只有搜狐視頻自制迷你劇《屌絲男士》全三季的點擊量達到了14億。

事實上，兩者有諸多相似之處：它們體量短小，走喜劇路線，投資成本都很低，單集的制作成本都只有萬余元。

然而，讓白客和其他主創(chuàng)沒有想到的是，在這股資金投入不亞于傳統(tǒng)電視劇的自制劇洪流中，《萬萬沒想到》這個優(yōu)酷口中的“小東西”，正如它的名字一樣，出人意料成為了其中的成功典范。

“做一部豆瓣高評分的喜劇吧”

時光退回到2012年。視頻網(wǎng)站和移動互聯(lián)的發(fā)展，使得影視劇觀眾不斷從過去的電視機向電腦和移動端上轉(zhuǎn)移。移動應用統(tǒng)計分析平臺UMENG的報告顯示，2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶達到2.45億人，其中視頻類應用人均日使用時長與前一年相比增長259%，用戶開始習慣在移動設備上觀看視頻。只不過，與觀眾的需求相比，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上仍是稀缺品。當年互聯(lián)網(wǎng)自制劇不到十部，總播放量為10億余次，其中最熱播的《屌絲男士》第一季就為這個成績貢獻了超過3億次。在這樣的背景下，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站急于制作適合移動端觀看的短視頻，來滿足觀眾碎片化的觀看習慣。

彼時，剛剛成立半年的萬合天宜正在遭遇創(chuàng)業(yè)以來的最大難關(guān)。當時團隊主要業(yè)務是為客戶定制廣告視頻。在經(jīng)驗和人手都不足的情況下，公司接了一個制作體量非常大的項目。盡管傾盡人力物力完成了任務，但卻讓團隊運營與商業(yè)模式等方面存在的問題最終浮出水面。

經(jīng)歷了這次坎坷，萬合天宜認識到，不同的廣告定制視頻之間幾乎不存在關(guān)聯(lián)性，這決定了這種模式下每次產(chǎn)生的內(nèi)容和創(chuàng)作完全取決于廣告客戶的需求，其內(nèi)容本身無法產(chǎn)生品牌效應。于是，他們開始增加團隊人手，同時摸索業(yè)務轉(zhuǎn)型。

萬合天宜首席運營官柏忠春覺得，連續(xù)的節(jié)目或者劇集可以實現(xiàn)較強的觀眾黏性，便于打造自己的品牌，同時也能累積影響力。

與此同時，作為創(chuàng)始人之一的“叫獸易小星”經(jīng)常通過移動端觀看視頻，也萌生了制作短平快網(wǎng)絡劇的念頭。

“叫獸易小星”是他的微博名，粉絲、合作伙伴與媒體更多地稱他為“叫獸”。

事實上，這位“易叫獸”比《來自星星的你》中的“都教授”要更早走紅。早在2007年，這位土木工程師就在工作之余制作了一組名為“叫獸作品”的視頻傳上網(wǎng)絡論壇，這組視頻因為特別的搞笑風格而受到了網(wǎng)友的追捧。

此后，“叫獸”在土豆網(wǎng)上開設了欄目，并在很長一段時間內(nèi)占據(jù)了其播客榜導演第一名的位置。也正是這段經(jīng)歷促使了萬合天宜的三位創(chuàng)始人相識——首席執(zhí)行官范鈞與柏忠春在當時分別是土豆網(wǎng)高管和廣告制片部制作總監(jiān)。2010年，“叫獸”辭職來到北京，三人一起成立了萬合天宜影視文化公司。

2013年，“叫獸”在臺北舉辦的國際短片節(jié)中，碰到了優(yōu)酷土豆集團副總裁盧梵溪，兩人抽著煙聊著彼此最近的想法。當時，優(yōu)酷已經(jīng)將網(wǎng)絡迷你劇計劃推上了執(zhí)行的軌道，負責出品團隊的盧梵溪正在甄選合適的合作團隊。

這個長度被限定為幾分鐘的迷你劇計劃剛好契合了“叫獸”自己的風格，也能滿足萬合天宜的轉(zhuǎn)型需求，雙方一拍即合。

優(yōu)酷對這部迷你劇的定位首先是——它是一部喜劇，因為這是最容易被觀眾喜歡的類型。endprint

但依靠搞笑類視頻走紅的“叫獸”已經(jīng)不想做喜劇了。相比點擊量，他更在意豆瓣這種文藝平臺的評分。他在之前一年的創(chuàng)作中，作品涉及文藝、煽情、女性等，就是不做喜劇類型。

“你這樣不對，不能放棄你最擅長的東西，你要去改良你的基因，而非改變它?！北R梵溪對“叫獸”提議，“我們一起做一部豆瓣高評分的喜劇吧。”

盧梵溪知道，“叫獸”是個相當有精神節(jié)操和潔癖的人，如果過不了自己那關(guān)，很可能無法充分發(fā)揮出敏銳的網(wǎng)絡嗅覺和喜劇天賦。

最終，“叫獸”被盧梵溪的“豆瓣高評分的喜劇”所打動，他們要做出一部能把網(wǎng)友眼中猥瑣的“叫獸”變成“網(wǎng)絡人民藝術(shù)家”的作品。事實上，《萬萬沒想到》在豆瓣上果然獲得了好評，評分達到了8.5，與韓劇《來自星星的你》同分。

一開始，“叫獸”帶領(lǐng)團隊制作的視頻小樣是Flash動畫，內(nèi)容是類似《暴走漫畫》式的“成語歪講”。這樣的設定遭到了《萬萬沒想到》制片人袁玉梅的反對。這位來自優(yōu)酷的制片人，在影視劇制作方面具有豐富經(jīng)驗。在她看來，出于對角色發(fā)揮以及商業(yè)空間方面的考量，這部劇至少應該是一部由真人出演的故事，但是由于篇幅局限，它的亮點不該在表演上，而應該是靠“說”和“吐槽”。

此時的袁玉梅也無法準確描述這是怎樣的一部迷你劇。后來，他們利用來自優(yōu)酷的大數(shù)據(jù)以及團隊人員的經(jīng)驗，加上萬合天宜這個年輕團隊的豐富創(chuàng)意，才令這個故事逐漸豐滿起來。

在最初幾次的討論磨合中，萬合天宜較強的執(zhí)行力凸顯出來，袁玉梅說，這正是促使優(yōu)酷出品選擇與其合作的重要原因之一。

“‘叫獸團隊最大的優(yōu)點就是，你可以提各種嚴苛的要求，他的團隊總能用他們獨有的方式搞定你的需求?！?/p>

《萬萬沒想到》并非優(yōu)酷出品的第一部迷你劇。在此之前，它們推出了每集7分鐘左右的《乙方甲方》，兩季的點擊量為6000萬?？梢韵胍?，這部劇也為隨后制作的《萬萬沒想到》提供了一定經(jīng)驗。

相比大投資的《曉說》和《侶行》，在優(yōu)酷龐大的自制節(jié)目中，這兩部低成本喜劇無疑更像是一種試驗。

好在不同于電視和院線，互聯(lián)網(wǎng)上視頻節(jié)目的門檻并不高，一部劇的成功并不完全取決于制作與投資水平，而在相當大程度上取決于內(nèi)容是否能抓住觀眾。

對于萬合天宜而言，劇組沒有錢是《萬萬沒想到》在一開始遇到的大麻煩。編劇至尊玉完成的第一集劇本是個關(guān)于武俠劇的故事，本意是想通過模仿大量武俠劇的橋段來諷刺它們內(nèi)容的雷同。寫出來之后才發(fā)現(xiàn)，以他們的預算，這樣的劇本根本無法實現(xiàn)。思來想去，倒不如索性寫窮酸劇組拍武俠劇的故事。

在之后上線的《萬萬沒想到》第一集“低成本武俠劇”中，劇中的窮劇組沒錢做特效就用幼稚的簡筆動畫和簡單的文字展示武打動作，請不起演員就讓一個人扮演多個角色。事實上，這也是萬合天宜當時的真實寫照。為了節(jié)約成本，唯一一個與“王大錘”白客搭戲的演員正是導演“叫獸”客串的。

這種大膽自我解嘲的風格出人意料地贏得了互聯(lián)網(wǎng)受眾的喜歡，他們在社交網(wǎng)絡上自發(fā)地進行傳播，使這部劇成為了“2013年第一神劇”。

“每個人都是王大錘”

如同餐廳設計菜品一樣，盡管《萬萬沒想到》每集只有短短5到10分鐘，乍看下去制作與表演甚至有些簡陋，但實際上，這部劇從人物、笑點到視頻結(jié)構(gòu)，均由制作團隊為受眾精心設計。

根據(jù)優(yōu)酷的統(tǒng)計，這部劇90%左右的觀眾年齡在30歲以下，他們是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要用戶，更習慣碎片化閱讀與瀏覽視頻。這類群體大多是大學生以及參加工作不久的白領(lǐng)，他們心懷夢想，卻無奈在現(xiàn)實中不斷遭遇困境。

因此，萬合天宜最終設定這部劇的主角是一個很衰的男生，他是都市年輕人的縮影，他的不滿、憂愁、渴望會讓這些年輕人產(chǎn)生強烈的共鳴與反響。

“每個人都是王大錘?！薄敖蝎F”這樣定義。

“我特別喜歡王大錘，他的故事雖然很夸張，但是你會覺得跟自己有點相似。他雖然不是標準帥哥，但是特別可愛?！?7歲的曉南是《萬萬沒想到》的忠實粉絲，她自第一季開始就一直追這部短劇的每周更新。

此外，構(gòu)成這部劇的所有元素也都指向了年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶。如果你是一個資深劇迷，在最開始看《萬萬沒想到》時一定會覺得有些熟悉。這部劇好像一個大雜燴，你能找到日劇《勇者闖魔城》和動漫《搞笑日和》式的劇情，法劇《總而言之》式的字幕呈現(xiàn)與快速剪輯，美國《洋蔥新聞》和日本動漫《銀魂》式的笑點。這些都是年輕網(wǎng)友才會喜歡的風格。

“我們在做的就是將這些搞笑的方式本土化，做出自己新的風格?！薄敖蝎F”并不避諱《萬萬沒想到》對國外劇集的借鑒，在他看來，這實際上反而成為了《萬萬沒想到》獨特的風格，到后來，沒有人會再覺得這部劇像誰。

盡管在內(nèi)容與制作上接地氣到有些“屌絲”，但在袁玉梅眼中，《萬萬沒想到》在幽默設定上卻定位在了“精英范兒”。目前在內(nèi)容審查方面，網(wǎng)絡劇比傳統(tǒng)影視劇要不規(guī)范得多，很多網(wǎng)絡自制劇會打著暴力、色情等擦邊球招攏人氣，而《萬萬沒想到》卻把密集臺詞中的笑點作為自己的招牌，盡管這樣的幽默需要觀眾繞個彎才能領(lǐng)會。

在拍攝之前，優(yōu)酷會過一遍劇本。憑著多年經(jīng)驗，袁玉梅偶爾會針對類似“媽媽再也不用擔心我的菊花啦”這樣的臺詞提出意見，最終由萬合天宜進行修改。比如這句，最終呈現(xiàn)給觀眾的是“媽媽再也不用擔心我的學習啦”。

《萬萬沒想到》每周播出一集，快節(jié)奏與靈活性也更貼近年輕觀眾群體的口味。在邊拍邊播的模式下，視頻內(nèi)容不僅能對熱點話題及時做出反應，也能根據(jù)觀眾的反饋對下一集進行調(diào)整。

一般情況下，劇本框架會在當季開播前全部確認，在正式拍攝前用一周時間補充完成，是整部劇最費時間的部分。每一集的拍攝工作僅需一天，后期制作需要三天左右，一開始準備兩三集備播，就能有效保證每周更新。

這樣高效的運作方式也獲得了越來越多廣告商的青睞。一開始，優(yōu)酷雖然沒有專門為這部劇招商，但卻預留了招商空間。在傳統(tǒng)視頻中，快節(jié)奏的短片子很難插得進貼片廣告。為此，袁玉梅提出了可以設置廣告位的想法，最終萬合天宜在片子開頭冠名和結(jié)尾花絮兩個地方設置了廣告位，除此之外，番外篇正片內(nèi)容也可以植入廣告。endprint

“叫獸”的想法是“做好玩的廣告”，但要做到將令人厭煩的廣告變成笑點卻非常困難，需要五六人的編劇團隊共同頭腦風暴合作完成。

《萬萬沒想到》每集開頭都有亦真亦假的廣告贊助，例如“本集由韓國宇航局贊助播出——我要去遠方看看還有什么是屬于我們的”，或是“本集由找靠譜工作的趕集網(wǎng)贊助播出——你沒工作不要緊，我有啊，啦啦啦”。

這種通過調(diào)侃廣告客戶來消解觀眾對廣告抵觸心理的做法，效果很不錯，觀眾的評論里幾乎沒有對廣告的抱怨。

等到第一季播到第六七集后，廣告客戶已經(jīng)開始自己找上門來了，其中大部分都是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，比如游戲、筆記本電腦等。到了第二季，客戶在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)上擴展到了食品、飲料以及金融等行業(yè)。

第1佳大雞排就是其廣告客戶之一，其創(chuàng)始人崔雄在《萬萬沒想到》第一季播出結(jié)束后，就找到了萬合天宜商談接下來的廣告合作。

這個在全國擁有近2000家連鎖店的小吃品牌在營銷上一直有著獨特的思路。早在2009年公司成立不久時，開心網(wǎng)上一個關(guān)于“豪車送雞排”的帖子被轉(zhuǎn)發(fā)了60多萬次。這個點子正是崔雄想到的一個低成本營銷方式。此后，開著豪車送自家雞排的崔雄開始自稱“雞排哥”。

“雞排哥”發(fā)現(xiàn)，《萬萬沒想到》的受眾與自己公司產(chǎn)品的受眾有很大程度上的契合，這個群體的人都很年輕，喜歡上網(wǎng)，敢于嘗試新鮮事物。

但廣告費可不便宜?！霸谀壳暗淖灾苿∈袌鲋校度f萬沒想到》的廣告費可以說是天價。在網(wǎng)絡劇中每集要價高達幾百萬元，相當于在電視媒體中要價過億的中央電視臺。”崔雄說。

在第二季中，第1佳大雞排買了三集片頭冠名、兩集片尾花絮與一集番外篇的內(nèi)容植入。崔雄說，劇集播出后，雞排店客流量明顯增大。他覺得，盡管廣告費很貴，但這錢花得挺值。

隨著《萬萬沒想到》逐漸顯現(xiàn)出商業(yè)潛力，優(yōu)酷也開始加大推廣力度。第一季開始時，優(yōu)酷只是在優(yōu)酷網(wǎng)原創(chuàng)平臺廣告位上展示，更多的是萬合天宜團隊成員自己通過網(wǎng)絡影響力進行傳播，好在“叫獸”、白客和演員劉循子墨、小愛等都是粉絲過百萬的網(wǎng)絡紅人，有著一定的影響力。

到了第一季后期，優(yōu)酷開始提供最優(yōu)質(zhì)的首頁廣告位與內(nèi)容推廣位。到了第二季時，還設計出了一個訂閱系統(tǒng)，點擊訂閱的用戶可以提前看到新一集的更新。不僅如此，優(yōu)酷還推出了一檔關(guān)于劇組探班節(jié)目《萬萬要保密》回饋給粉絲，同時開始經(jīng)營專門與粉絲互動的微信賬號。每一集出來的流行語都是經(jīng)過設計和預判，由優(yōu)酷準備并投放在社交網(wǎng)絡上進行病毒營銷。這些都為《萬萬沒想到》在社交網(wǎng)絡上的走紅添了一把火。

線下也會有針對性地做推廣，比如在學生返校高峰時，優(yōu)酷會選擇在高鐵上投放廣告。

隨著劇集的日益火爆，萬合天宜開始嘗試更多的可能性。以幕后團隊為藍本打造的小說《萬萬沒想到：生活才是喜劇》的簽售會無論走到哪座城市，現(xiàn)場都擠滿了前來支持的粉絲；其大電影計劃在明年上映，相關(guān)游戲的開發(fā)也在計劃之中。

至此，《萬萬沒想到》不再只是一部網(wǎng)絡劇，而是成為了一個擁有多種類型產(chǎn)品的文化品牌。

“就像《海賊王》，到了年紀就該出?！?/p>

毋庸置疑，相比其他視頻制作團隊，源源不斷地創(chuàng)新是萬合天宜團隊的核心競爭力，清晰的商業(yè)模式也是維持這家公司成功運作的重要因素：優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能對目標用戶產(chǎn)生黏性，這能為獨家合作的視頻網(wǎng)站平臺帶去流量，同時對廣告商而言，廣告的投放也更有針對性。

不過，這并不意味著萬合天宜就可以自此高枕無憂。

在電視劇版權(quán)費用不斷上漲、美劇下架、一劇兩星政策等的驅(qū)動下，國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站紛紛宣布要加大自制劇的投入力度。優(yōu)酷宣布將花費3億元在視頻自制上，其他視頻網(wǎng)站雖然沒有公布具體數(shù)字，不過相信不會低于這個量級。相比去年不到1000集的自制劇規(guī)模，今年自制劇預計將超過1700集。

這種來自視頻網(wǎng)站的支持，是今年成為業(yè)內(nèi)人士口中“網(wǎng)絡自制劇元年”的最佳土壤。不過這也就意味著，隨著越來越多的競爭者來分食網(wǎng)絡自制劇這塊大蛋糕，萬合天宜面臨的挑戰(zhàn)和壓力也就越來越大。在《萬萬沒想到》取得成功后，如何持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是萬合天宜亟須解決的難題。

其隨后推出的《報告老板！》在保持《萬萬沒想到》的敘事風格的同時，嘗試了關(guān)于電影解構(gòu)的行業(yè)劇元素。盡管一開始觀眾的反響不是很好，但邊拍邊播靈活的優(yōu)勢再次得以發(fā)揮，根據(jù)網(wǎng)友評價與萬合天宜內(nèi)部“90后”員工的意見不斷進行修改后，第一季點擊量超過了3億。此外，網(wǎng)友對目前放出的《報告老板！》年底賀歲篇的反應也很熱烈。

不僅如此，萬合天宜的合作平臺也不再僅限于優(yōu)酷，而是在不斷拓展。今年，萬合天宜與愛奇藝合作推出了科幻喜劇《高科技少女喵》，與樂視合作推出了百科喜劇《學姐知道》。這兩部劇目前上線了十幾集，截至目前播放量分別約為8050萬和7215萬，與《萬萬沒想到》超過14億的點擊量相比，有著不小的差距。

《萬萬沒想到》驚人的點擊量為優(yōu)酷帶來的流量顯而易見。事實上，第一季火了之后，就有多家視頻網(wǎng)站找到了萬合天宜，希望能打造一部專屬于自己平臺的網(wǎng)絡劇。在跟這些視頻網(wǎng)站談判的過程中，萬合天宜的話語權(quán)也發(fā)生了變化，與樂視、愛奇藝的合作模式從之前的利益與版權(quán)均分變?yōu)槠脚_僅享有獨播權(quán)?，F(xiàn)在視頻網(wǎng)站對于萬合天宜而言，更接近一個播出平臺與推廣渠道。

下一步，萬合天宜將公司重點放在了品牌培育上，未來一年內(nèi)將會有10到15個新項目，其中不乏偶像劇、愛情劇等各種類型，合作平臺也不僅僅局限于視頻網(wǎng)站?？梢哉f，從開始那天起，電視、電影、游戲、出版等跨平臺合作就在他們的計劃之中。

“就像《海賊王》里的人，到了年紀就該出海一樣，其實就是到了這個時候了。”白客這樣形容公司現(xiàn)在的各種嘗試。

萬合天宜的大部分員工都是日本動漫《海賊王》的擁躉，在這個故事里，一個心懷夢想的海賊出海后找到了許多身懷絕技的朋友，一起探險尋夢。endprint

對于萬合天宜來說，尋夢事實上是從《萬萬沒想到》開始的。2011年萬合天宜剛剛成立，彼時，傳統(tǒng)影視公司并未適應網(wǎng)絡平臺的制作模式，市場中也尚未形成完整的新媒體營銷鏈條。但通過網(wǎng)絡觀看視頻的人數(shù)正迅速崛起，優(yōu)秀內(nèi)容卻很稀缺，新媒體市場潛力無限。

公司建立之初，10人左右的員工基本上都來自于柏忠春在土豆網(wǎng)時所管理的廣告制片部。商業(yè)上延續(xù)了他們在土豆網(wǎng)時的模式，將廣告客戶的需求轉(zhuǎn)化成為視頻的形式表現(xiàn)出來。

第一年公司雖然實現(xiàn)了盈利，但利潤較薄，基本屬于收支平衡。此時公司員工在30人左右。第二年拍攝《萬萬沒想到》后，萬合天宜才開始真正走上了發(fā)展的快車道。當年公司收益過千萬，員工增加到了百人，為此不得不新增添了一層辦公室。其裝修風格與之前那層一脈相承，開闊的辦公空間內(nèi)部沒有一扇門，裝修與布置給人一種相當自由的感覺。

“如果把每個人關(guān)在一個小黑屋里面，他們的溝通成本會很高?！卑刂掖赫J為，互聯(lián)網(wǎng)精神就是要打破界限，沒有門的設計方便員工的想法和創(chuàng)意能夠隨時碰撞。

萬合天宜員工的座位不是按照部門職位安排，而是按姓名字母順序排列，似乎是在有意弱化部門上下級之間的界限。其大部分員工都是“90后”，“80后”都出現(xiàn)在總監(jiān)及以上級別的職位上。

在團隊開會的過程中，員工可以擺著自己舒服的造型圍坐在一起進行頭腦風暴，好的點子會被通過，不好的點子也會被坦然斃掉，不論發(fā)言的人是什么身份。

編劇至尊玉坐在辦公室的沙發(fā)內(nèi)，把搭在茶幾上的腳收了回來，略有歉意地表示這是在萬合天宜開會時養(yǎng)成的習慣。在這個團隊里，相比循規(guī)蹈矩，不按常理出牌的想法是更被看重的。

現(xiàn)如今，蒸蒸日上的成績并沒有讓萬合天宜團隊陶醉在成功的喜悅之中，相反，其核心成員的腦海里隨時都充滿了危機意識——《萬萬沒想到》第二季面臨的一些爭議已經(jīng)為他們敲響了警鐘。

第二季并沒有完全復制第一季，而是在不斷改進當中，其體量更長，情節(jié)也不再追求第一季的短小輕快，而是更加追求畫面的質(zhì)感與故事的完整性。

當然，這種改進獲得了相當大一部分粉絲的認可。自第二季上線以來，其累計播放量超過了6億次，與第一季相比，火爆程度絲毫不減。

26歲的設計師韓澈從第二季開始接觸《萬萬沒想到》，隨后他又補看了第一季?！暗诙局谱鞲迹皼]接觸過這種劇，覺得相當驚艷。相比之下第一季反而有些平淡。”

但是，也有相當一部分從第一季就開始觀看這部劇的粉絲，表示無法接受這種“糟糕的改變”，曉南就是其中之一。在她看來，“第二季的笑點沒之前那么密集了”。

對此，“叫獸”坦言，他會感到有種危機感。“‘萬合天宜這個名字的意思是，萬物要符合自然規(guī)律，任何事物、組織、人都會有一個興衰期?！度f萬沒想到》如果有一天不紅了，就是我們被時代拋棄了?！彼f，這種壓力也是動力，會激勵團隊不斷去突破創(chuàng)新。

在自制劇風起云涌的今天，面對粉絲的質(zhì)疑，甚至一向?qū)W(wǎng)絡極其敏感的“叫獸”，也坦言無法準確預判什么樣的風格才能為更多的網(wǎng)民所接受，并掀起下一波熱潮。但對于他和萬合天宜來說，有一點永遠不會改變，那就是將《萬萬沒想到》的制作態(tài)度復制下去。

“什么樣的態(tài)度？”

“草根，平民精神，真誠，不裝。我說了做廣告就是做廣告、我說了窮就是真窮，說了要逗你們開心就要想盡各種辦法做到?！薄敖蝎F”說。endprint