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    核心企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在機(jī)制

    2014-11-05 16:46:23沈凝
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2014年11期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

    摘要:產(chǎn)業(yè)鏈的重組將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的變化,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。以市場(chǎng)機(jī)制為主體,以產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)為主導(dǎo)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要調(diào)整方式。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈重組;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    我國(guó)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題可以對(duì)應(yīng)為產(chǎn)業(yè)鏈的問題。本文從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)微觀結(jié)構(gòu)的視角構(gòu)筑理論模型。分析在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行劃分的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)聯(lián),從而進(jìn)一步闡述產(chǎn)業(yè)鏈重組對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響及效果。并就產(chǎn)業(yè)鏈重組方式與機(jī)制進(jìn)行分析。

    一、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)

    1. 以生產(chǎn)體系劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行了深入的研究。庫(kù)茲涅茨認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素是知識(shí)存量的增加、勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高和結(jié)構(gòu)方面的變化。他對(duì)57個(gè)國(guó)家作了截面分析后得出,人均產(chǎn)值的高增長(zhǎng)率與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的高變動(dòng)率是相互關(guān)系的。羅托斯認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門依次更替的結(jié)果。配第-克拉克定理揭示了,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均國(guó)民收入的提高,勞動(dòng)力從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè),再向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

    三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變是經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)典研究方向。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí),也多以三次產(chǎn)業(yè)分類法來劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    但從微觀角度看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不僅僅表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單數(shù)量比例關(guān)系??梢詮牧硪粋€(gè)角度劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品劃分不同的產(chǎn)業(yè)體系,把一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)體系看作產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。宏觀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不同微觀結(jié)構(gòu)的疊加。以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)體系構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。而微觀結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整也會(huì)影響到宏觀結(jié)構(gòu),并最終影響到三次產(chǎn)業(yè)體系的調(diào)整變化。

    由此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,也就不僅僅表現(xiàn)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例上。同時(shí)也表現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)體系中,圍繞核心產(chǎn)品的微觀調(diào)整。具體而言,就是反映到產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整。技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的重整和優(yōu)化,微觀的產(chǎn)業(yè)體系通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)換,達(dá)到了產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。不同產(chǎn)業(yè)體系圍繞不同產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整的疊加,廣泛調(diào)整的結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。從而可以通過產(chǎn)業(yè)鏈的重組,推動(dòng)并達(dá)成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。

    2. 產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)整體、一個(gè)系統(tǒng)。作為系統(tǒng),其組成的要素之間必定存在著某種相互依賴和相互作用的關(guān)系,這種關(guān)系形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)體系的個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系及聯(lián)系方式(芮明杰,2005)。因此,研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)際上就要研究產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的各種關(guān)系。

    將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)按照不同關(guān)鍵產(chǎn)品劃分為不同產(chǎn)業(yè)體系,就可以深入的觀察產(chǎn)業(yè)內(nèi)深層次的聯(lián)系及聯(lián)系方式:例如,中間產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)到最終產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的整個(gè)循環(huán)的過程。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,受諸多因素的影響。例如消費(fèi)需求的影響、供給因素的影響、環(huán)境政策的影響等。

    產(chǎn)業(yè)體系是一個(gè)一個(gè)圍繞最終產(chǎn)品的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)疊加形成的。最終產(chǎn)品是由一個(gè)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的。產(chǎn)業(yè)體系就是一個(gè)一個(gè)圍繞著最終產(chǎn)品疊加起來的復(fù)雜系統(tǒng)。它們之間互相有交叉,互相為自己所在的產(chǎn)業(yè)體系和其他體系生產(chǎn)配套。疊加出一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),從宏觀上看,這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過去按企業(yè)生產(chǎn)的相同性劃分成不同產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)體系關(guān)鍵點(diǎn)來看,產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵點(diǎn)是體系中的核心企業(yè)。核心企業(yè)擁有最終產(chǎn)品的核心技術(shù)、制定產(chǎn)業(yè)體系的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),集成產(chǎn)業(yè)體系中的其他配套企業(yè),并帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新。其余配套其余圍繞核心企業(yè)成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系。核心企業(yè)的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品發(fā)生變化,會(huì)帶動(dòng)其所處網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化。無數(shù)個(gè)小的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化,最終會(huì)傳導(dǎo)到整個(gè)體系發(fā)生變化。即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

    核心企業(yè)的創(chuàng)新并傳導(dǎo)到配套的企業(yè)其他企業(yè),其動(dòng)力源于競(jìng)爭(zhēng)和需求的存在。故核心企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的變化也是由競(jìng)爭(zhēng)和需求推動(dòng)。在這個(gè)變化過程中,市場(chǎng)機(jī)制通過需求和競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步。

    3. 微觀體系中反映的我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。從微觀產(chǎn)業(yè)體系的角度看我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,就反映出我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不僅僅表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例的失調(diào),更反映為一個(gè)個(gè)圍繞關(guān)鍵產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu)的失調(diào)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,均能在微觀體系上得以反映。

    從微觀生產(chǎn)體系上看,我國(guó)的企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)鏈的配角,在價(jià)值鏈上處于被支配地位。跨國(guó)公司因擁有核心技術(shù)占據(jù)了價(jià)值鏈的高端。我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于加工階段。缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新能力,也難以成為價(jià)值鏈的主導(dǎo)。具體到微觀產(chǎn)業(yè)體系上,就可以看出,在圍繞核心產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系中,作為核心的企業(yè)很多都是跨國(guó)公司。我國(guó)企業(yè),包括一些在規(guī)模上較大的企業(yè),也僅是跨國(guó)公司的配套廠商。這些大企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)外溢等方面均處于被動(dòng)的從屬地位。在價(jià)值鏈的國(guó)際分工中較為被動(dòng),處于價(jià)值鏈的低端,主要憑借自然稟賦和勞動(dòng)力要素優(yōu)勢(shì)參與價(jià)值鏈的國(guó)際分工,而無法成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心。部分企業(yè)雖然在技術(shù)、創(chuàng)新上確立了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的集成能力,無法有效整合產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,故而也難以成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心。

    我國(guó)尚缺乏自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、能夠承擔(dān)產(chǎn)業(yè)體系核心、具有較強(qiáng)集成能力的核心大企業(yè)。這些核心大企業(yè)能夠開展自身的創(chuàng)新(包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新等),并通過知識(shí)的外溢帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)的創(chuàng)新。除此之外,核心企業(yè)還能制定產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的效率,加速產(chǎn)業(yè)鏈的提升。另外,核心企業(yè)還能通過引入新的產(chǎn)業(yè)鏈上配套企業(yè)重組產(chǎn)業(yè)鏈。新引入的配套企業(yè)一般具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,從而配合核心企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新。無論是核心企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上原有企業(yè)的創(chuàng)新,還是引入更具創(chuàng)新能力的新配套企業(yè),都能提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。使產(chǎn)業(yè)鏈整體向更高價(jià)值的上方移動(dòng)。

    這些微觀產(chǎn)業(yè)體系的變化,將在宏觀上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低水平的均衡,隨著微觀產(chǎn)業(yè)體系的優(yōu)化,逐漸發(fā)展為高水平的均衡。我國(guó)只有培育出一批本土的系統(tǒng)集成商,才能夠帶動(dòng)一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整,以微觀體系的升級(jí)轉(zhuǎn)換帶動(dòng)宏觀結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)宏觀產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

    二、 產(chǎn)業(yè)鏈重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀結(jié)構(gòu)。微觀變化必然導(dǎo)致宏觀變化。產(chǎn)業(yè)鏈重組,是產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造方式進(jìn)行了改變,產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)者及關(guān)聯(lián)方式的改變。新產(chǎn)品、新技術(shù)和新的分工方式使落后企業(yè)被淘汰。從宏觀上就表現(xiàn)為淘汰落后,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。分工合作的重構(gòu),對(duì)鏈內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生了淘汰、維持和發(fā)展的變化,最終在宏觀層面上表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

    1. 產(chǎn)業(yè)鏈的重組可以改變地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的重組,使產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)勝劣汰。不能跟上創(chuàng)新節(jié)奏的企業(yè)將會(huì)被淘汰,同時(shí)出現(xiàn)新的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈。一般情況,在創(chuàng)新過程中被淘汰的企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈上缺乏核心技術(shù)、價(jià)值附加值比較低的低端企業(yè)。而新加入產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新能力強(qiáng)、甚至擁有突破性新技術(shù)的企業(yè),有些新加入企業(yè)甚至通過創(chuàng)新產(chǎn)品成為產(chǎn)業(yè)鏈上新的核心和集成者。這類企業(yè)占據(jù)了價(jià)值鏈的高端,可以獲取產(chǎn)業(yè)鏈上的最大價(jià)值。由于產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)往往集聚在核心企業(yè)周邊,在地域分布上呈現(xiàn)為以產(chǎn)業(yè)鏈集成企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)鏈的重組,將會(huì)通過核心企業(yè)的輻射,改變?cè)摰貐^(qū)產(chǎn)業(yè)集聚狀況,從而改變地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。

    2. 產(chǎn)業(yè)鏈的重組是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)內(nèi)生過程。產(chǎn)業(yè)鏈重組的原動(dòng)力來自于企業(yè)的創(chuàng)新,尤其是作為產(chǎn)業(yè)鏈集成者的核心企業(yè)的創(chuàng)新。集成企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)使產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變,鏈上企業(yè)圍繞集成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)開展更為有效的創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中部分創(chuàng)新能力差的企業(yè)被淘汰、部分擁有新技術(shù)新知識(shí)的企業(yè)加入到產(chǎn)業(yè)鏈中,從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的重組。

    產(chǎn)業(yè)鏈的重組在價(jià)值鏈上表現(xiàn)為價(jià)值分布的改變。擁有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的企業(yè)占據(jù)價(jià)值鏈的高端,在價(jià)值分配上處于主導(dǎo)地位,分享了價(jià)值分配中的較大部分。其余企業(yè)只能在價(jià)值鏈上處于低端。產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)在價(jià)值分配上的競(jìng)爭(zhēng)也是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高自身的創(chuàng)新能力,才能在價(jià)值鏈上占據(jù)更為主動(dòng)的地位。

    三、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)方式表達(dá)為產(chǎn)業(yè)鏈

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的連接方式可以表達(dá)為產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)的微觀層面,也可以表達(dá)為供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是比例關(guān)系,一是連接方式。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑倪B接方式的角度刻畫了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。改變產(chǎn)業(yè)鏈連接方式,就改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是從宏觀方面對(duì)產(chǎn)業(yè)體系的分類。產(chǎn)業(yè)鏈可以從微觀上表達(dá)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的聯(lián)系方式,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀組織形式,表現(xiàn)了從初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品到最終產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系和整個(gè)過程的分工協(xié)作關(guān)系。

    上圖表述了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系由不同的產(chǎn)業(yè)模塊通過分工合作聯(lián)系在一起。兩個(gè)產(chǎn)業(yè)模塊之間的交叉點(diǎn),從宏觀上看,是投入產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)體系中的交集,即可以看作是同一投入產(chǎn)品生產(chǎn)出不同的產(chǎn)出品;從微觀上看,可以看作同一企業(yè)為不同產(chǎn)業(yè)模塊提供服務(wù)。從宏觀角度,這些點(diǎn)在橫向上構(gòu)成了三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的劃分;從微觀角度,這些點(diǎn)在縱向上形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

    核心企業(yè)通過自身的創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),或者進(jìn)行產(chǎn)品革新。兩者的區(qū)別在于,產(chǎn)品升級(jí)是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上的改良和優(yōu)化;而產(chǎn)品革新是創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品。無論核心企業(yè)的升級(jí)還是革新,都會(huì)通過合作網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)使配套的小企業(yè)變化。

    與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈也通過重組和重構(gòu)兩種方式發(fā)生變化。產(chǎn)業(yè)鏈重組是指核心企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,不能跟隨核心企業(yè)創(chuàng)新步伐的落后企業(yè)被淘汰,部分新的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)指核心企業(yè)通過革命性的創(chuàng)新開發(fā)出全新的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈隨之發(fā)生顛覆性的變化。甚至部分新產(chǎn)品是由新的核心企業(yè)研制開發(fā)出來的,核心企業(yè)本身也發(fā)生了變化。更多新的企業(yè)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值分布都重新布局。無論產(chǎn)業(yè)鏈的重組還是重構(gòu),產(chǎn)業(yè)鏈變化本身也會(huì)通過連接方式的變化而改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    綜上,在核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈兩個(gè)層面,均能引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。宏觀上,核心企業(yè)通過自身產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)品革新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化。結(jié)構(gòu)上,產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài)影響到傳遞效率和連接方式,從而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。故產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是核心企業(yè)重整產(chǎn)業(yè)鏈的引發(fā)和推動(dòng)的。核心企業(yè)重整產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了了產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的創(chuàng)新能力的提高,提升了產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新效率。產(chǎn)業(yè)鏈的改變,從宏觀上導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,起到了優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,可以通過核心企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重組來進(jìn)行。

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    作者簡(jiǎn)介:沈凝,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系博士生。

    收稿日期:2014-09-16。

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