衣華
摘要:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和社會經(jīng)濟的發(fā)展,使得財務管理的創(chuàng)新成為企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重中之重!企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,取得勝利,因此其財務管理戰(zhàn)略必須符合環(huán)境的要求。一個企業(yè)開始管理信息化、設計化,最重要的一步是擁有一套完備的財務管理系統(tǒng),因此設計企業(yè)在管理財務中的應用,有利于企業(yè)財務管理系統(tǒng)的健康發(fā)展。
關鍵詞:設計企業(yè) 財務管理 企業(yè)管理戰(zhàn)略
21世紀,全球化的發(fā)展加劇了企業(yè)間的競爭,經(jīng)商的成敗關鍵已經(jīng)不再是技術(shù)或者資金成本所決定的,更多的是在于設計。設計因此也成了企業(yè)增強競爭力的重要工具。本文在我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和企業(yè)設計的廣泛運用下,深入學習和了解了國內(nèi)企業(yè)設計在財務管理中的應用與發(fā)展,對設計如何讓使企業(yè)升值做了簡要探討。
一、什么是企業(yè)設計
企業(yè)設計,顧名思義,是指企業(yè)為追求利益而制定出一系列的方式,準確的說,是企業(yè)為了追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學,是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,其主要任務是使企業(yè)在改革大潮、國際化大背景下,找到自己的坐標和設計的基準線,全面認識自己,從而做出更滿足客戶需求的方案,以促進企業(yè)更好的發(fā)展。
企業(yè)設計主要包括三個方面的內(nèi)容,分別是戰(zhàn)略、操作和組織。戰(zhàn)略是指企業(yè)所要做出的關鍵的經(jīng)營方式的選擇;操作是指根據(jù)戰(zhàn)略做出的選擇,充分利用內(nèi)部資源,制定出可行的操作計劃和方案;組織則體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部要設立適當?shù)慕M織機構(gòu)并配以合適的管理體制,用來配合企業(yè)戰(zhàn)略和計劃的實施,促進方案的順利執(zhí)行,在此過程中,不斷的創(chuàng)新設計企業(yè),為企業(yè)贏得最大利潤。其衡量指標主要是企業(yè)設計為業(yè)主或者股東創(chuàng)造的效益和利潤。
二、財務管理的產(chǎn)生與發(fā)展
財務管理產(chǎn)生于20世紀初至30年代以前,這一時期,西方工業(yè)化國家發(fā)展進入壟斷時期,企業(yè)需要資金擴大規(guī)模,因此便產(chǎn)生了財務管理的需要,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,20世紀50年代,財務管理發(fā)展步入成熟期,第三次科技革命的興起和發(fā)展,為財務管理的發(fā)展提供了先進的方法和手段。
我國企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生于高度集中的計劃與財政體制條件下,在建立的過程中,政府起著巨大的推動作用。改革開放后,隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,企業(yè)的投資力度擴大,我國證券市場及其他資本市場的不斷發(fā)展和完善,投融資決策在企業(yè)財務管理中具有非常重要的地位,因此財務管理在企業(yè)發(fā)展過程中扮演的角色越來越重要。
三、財務管理在企業(yè)中的地位與應用
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,其目標是從屬于企業(yè)的總目標,并受財務管理本身特點的影響。企業(yè)在生存、發(fā)展、獲利的過程中,財務管理都擔當了重要角色。因此,使得財務管理的方式優(yōu)化、效率提高,成為企業(yè)研究和關注的問題,企業(yè)設計在財務管理中的應用,有效的滿足了企業(yè)財務管理發(fā)展的需要。
財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中,擁有四個觀點,分別是利潤最大化、滿意的利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化,總之就是在滿足顧客的需求的基礎上,為企業(yè)營造最大經(jīng)濟效益。
那么,財務管理在企業(yè)發(fā)展中具體表現(xiàn)為那些作用呢?對企業(yè)內(nèi)部來說。是為企業(yè)提供決策信息,如事前投資決策和事后的盈利匯總,總得來說就是監(jiān)督、管理和控制。對企業(yè)外部來說,是為企業(yè)財務信息外部使用者提供其所需要的信息,比如領導者、潛在投資者要查看財務報表。綜上所述,財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置,財務管理工作方式的設計與創(chuàng)新,關系到企業(yè)發(fā)展的金融資金的統(tǒng)籌和合理規(guī)劃。
四、設計企業(yè)在財務管理中的應用
設計企業(yè)在財務管理中的應用,主要體現(xiàn)在企業(yè)設計領導力的發(fā)展,組建高效有力的領導團隊是做好財務管理工作的基礎,企業(yè)設計策劃與財務管理研究是有組織、有計劃、協(xié)調(diào)各類設計要素組成的研究,它是通過實踐的方式利用設計資源,借助營銷與管理,為企業(yè)建立完善的財務管理體系,促進企業(yè)利益的快速增長。
設計企業(yè)的工作體現(xiàn)在創(chuàng)新力,如品牌設計,結(jié)合消費者需求,從自身出發(fā),結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)意,從而增加產(chǎn)品的附加值。設計在財務管理中的應用也是如此,表現(xiàn)在制度的創(chuàng)新,工作方法與手段的創(chuàng)新等。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,傳統(tǒng)的財務管理模式已無法適應企業(yè)社會化生產(chǎn)的需要,企業(yè)設計在財務管理中的應用彌補了這一缺口,使得財務管理制度與體系逐漸完善,更好的推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。另外,設計的原理與創(chuàng)意,為財務管理工作效率的提高奠定了基礎,如設計比較規(guī)范合理的財務管理流程,制造規(guī)范有效的財務報表等。同時,企業(yè)設計的應用,也對工作人員素質(zhì)提出了要求,有利于提高財務管理工作質(zhì)量。
五、結(jié)束語
優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則,企業(yè)要想在競爭激烈的社會求得生存和發(fā)展,具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和思想遠遠不夠,更為精細的日常管理也是必不可少的。企業(yè)設計在財務管理中的應用,使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理方案更為完善,提升了企業(yè)的競爭力,使其在動態(tài)的調(diào)整中不斷向前發(fā)展。本文通過對企業(yè)設計和財務管理的探討及相關介紹,使企業(yè)明白了要想保持長期的財務和競爭業(yè)績,財務管理的創(chuàng)新是很有必要的,因此,企業(yè)設計在財務管理中的應用,符合了企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的潮流,是一項正確的決策。但是,企業(yè)設計的不完善、財務管理制度的不完善,導致兩者的結(jié)合并沒有充分發(fā)揮出預期效果,這就要求企業(yè)在今后的發(fā)展中,給予企業(yè)設計和財務管理更多支持與關注,從而創(chuàng)造企業(yè)利益最大化。
參考文獻:
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