夏弘
摘要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,會計管理已成為企業(yè)評價經(jīng)營狀況的重要依據(jù)。為了確保會計管理工作的真完整性,需要完善各項法律法規(guī)外,分析會計管理體制中的不足,建立適合企業(yè)發(fā)展需要的會計管理體制。
關(guān)鍵詞:會計 管理問題 集中體制
管理會計是企業(yè)管理科學的一個重要組成部分。會計管理體制就是根據(jù)自己所處的社會經(jīng)濟環(huán)境作出的一系列制度,它對有效強化內(nèi)部管理,為適應經(jīng)濟經(jīng)營管理而形成和發(fā)展起來的,會計管理體制是不同地區(qū)在判斷自身所處的社會經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上所作出的選擇,目前很多企業(yè)會計群體的獨立性差,無法有效抑制財務亂收亂支,企業(yè)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象嚴重擾亂了我國的財經(jīng)秩序, 阻礙和延緩了經(jīng)濟體制改革的步伐。管理會計為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)管理者提供更為科學、合理的決策依據(jù),切實提升企業(yè)未來發(fā)展的質(zhì)量與水平。
一、管理會計的應用現(xiàn)狀
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)財務管理迫切需要管理會計信息的支持。很多大型企業(yè)采用了管理會計的多樣化技術(shù)方法,推行目標成本管理,控制新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的制造成本。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,一些會計體制制度和財經(jīng)法規(guī)以及審計制度等都進行了相應的改革,行業(yè)會計管理體制存在著“兩重性結(jié)構(gòu)”特征。有的企業(yè)明明違法的事,也得去做,導致傳統(tǒng)會計管理體制的弊端日益顯現(xiàn),管理會計方法的經(jīng)營狀況有一定的相關(guān)性,會計人員的會計目標無法滿足社會需要
二、完善企業(yè)會計管理體制的對策
(一)會計管理體制的創(chuàng)新
建立新型的會計管理體制,必須適應中國特色,順應經(jīng)濟全球化發(fā)展的大趨勢,在會計運行機制上將財務管理和會計兩項職能分離,為企業(yè)經(jīng)營提供會計信息,建立與市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應的新型會計模式。在混合型會計管理體制中充分發(fā)揮民間會計職業(yè)團體的作用,促進會計工作在整體上把握方向,加強會計的反映、決策、參與企業(yè)經(jīng)營管理的職能。盡量減少行政干預,主要采取企業(yè)內(nèi)部的約束機制和激勵機制,體現(xiàn)會計價值。
(二)加強會計檔案管理
嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,明確會計檔案整理規(guī)范,期滿后編制會計檔案的案卷目錄和存儲會計數(shù)據(jù)的磁介質(zhì)會計檔案,向檔案機構(gòu)移交。會計委派制要適應企業(yè)投資主體多元化發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。打破會計人員與企業(yè)的依附關(guān)系,實行會計委派制,使企業(yè)負責人應對單位的會計工作起決策作用,并承擔相應的法律責任,注重會計準則與相關(guān)法規(guī)相互配套。不斷擴大會計準則制定者的代表性,使會計人員掌握實際操作方法,嚴格服從于企業(yè)的實際經(jīng)營需求,會計管理及時做出有效調(diào)整,在動態(tài)的分析和選擇中尋找最佳的平衡點,充分認識到會計發(fā)展的重要性,在動態(tài)的市場環(huán)境中發(fā)揮會計的作用。向大中型企業(yè)直接派出財務總監(jiān)的一種會計管理體制。通過合理運作與管理減少監(jiān)督成本的問題等。會計的組織管理方式運用現(xiàn)代化的科學規(guī)范的會計處理方法,以健全的財政支付信息系統(tǒng)為依托。
(三)完善監(jiān)督機制
建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度,促使企業(yè)提供真實公允的會計信息,避免虛假會計信息造成巨大損失的嚴重后果,使每個人的行為都處在他人的監(jiān)督之下,形成利益均衡。要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。通過控制經(jīng)營者報酬來控制企業(yè),,利用會計信息及時了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況,建立現(xiàn)行會計人員管理體制模式中。
完善監(jiān)督檢查機制,會計委派制要在所有者的角度出發(fā),利用相應的權(quán)限進行統(tǒng)一委派的會計管理體制,增加會計人員的委派制范圍,會計人員要打破行業(yè)也地域的界限。財務總監(jiān)制參與到企業(yè)的重大經(jīng)營決策中來對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營管理等實施監(jiān)督與稽查。要建立單位內(nèi)部監(jiān)督的會計監(jiān)督體系。健全企業(yè)會計核算制度和財務管理制度, 發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用。
(四)提高會計管理人員素質(zhì)
需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度,建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍才能促進管理會計的運用。實施持久的管理會計基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)他們應用管理會計的能力。加強以財政、審計為主, 完善政府部門的會計監(jiān)督和檢查機制。建立管理會計師組織,可以加強管理會計師的社會地位。通過借鑒西方先進經(jīng)驗來設(shè)立管理會計師資格考試,有利于管理會計的發(fā)展壯大, 嚴把會計人員上崗關(guān)。
(五)建立和完善內(nèi)部控制體系
企業(yè)要建立政企分開、管理科學的企業(yè)制度。確定單位內(nèi)部會計核算形式,完善單位的內(nèi)部牽制制度,實現(xiàn)自我控制并糾正錯誤,防范財務造假。企業(yè)需要結(jié)合自身特點, 完善會計管理體制, 優(yōu)化會計管理環(huán)境, 規(guī)范會計核算方法,,進行決策分析與評價管理的創(chuàng)新,重新評估企業(yè)價值,不斷實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,會計管理固然要以利潤、成本、現(xiàn)金等指標為標準,管理制度的創(chuàng)新要與規(guī)范相結(jié)合
新時期,企業(yè)會計管理觀念需要遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,以優(yōu)質(zhì)的服務與管理為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,用現(xiàn)代化的信息手段促進會計管理信息化體系的完善構(gòu)建。在明確了會計人員管理體制之后,加強會計人員管理體制的研究,促進會計管理體制有新的契機。
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