趙榮生
摘 要:隨著多媒體教學(xué)手段在高校中被廣泛應(yīng)用,越來(lái)越多的高校在不斷新建多媒體教室,如何加強(qiáng)對(duì)多媒體教學(xué)的有效管理,將直接影響到課堂教學(xué)效果,教學(xué)任務(wù)的完成。文章通過(guò)對(duì)高校多媒體教學(xué)管理人員隊(duì)伍目前存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析,并提出了如何建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍的具體措施。
關(guān)鍵詞:高校;多媒體教學(xué);管理人員;隊(duì)伍;建設(shè)
隨著現(xiàn)代化教育技術(shù)手段的不斷更新,多媒體教學(xué)在高校中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,多媒體教室里的設(shè)備也變得越來(lái)越先進(jìn),多媒體教學(xué)管理的難度也在加大,管理人員的技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì)也需要不斷提高,這就對(duì)高校多媒體教學(xué)管理人員管理工作提出了更高的要求,也對(duì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。
1 多媒體教學(xué)管理人員隊(duì)伍目前存在的問(wèn)題
⑴思想上認(rèn)識(shí)不夠。目前,高校多媒體教學(xué)管理人員隊(duì)伍中管理人員的個(gè)人素質(zhì)高低不一,有具備德才兼?zhèn)淠芰?qiáng)的佼佼者,也有缺乏工作責(zé)任心和奮斗目標(biāo)的散漫者。多媒體教室設(shè)備管理維護(hù)的好壞,將直接影響到教師在課堂上教學(xué)質(zhì)量。這就需要管理人員要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,吃苦耐勞的精神。然而,由于管理人員素質(zhì)參差不齊,在高校里又是個(gè)邊緣化的部門(mén)角色,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠,管理規(guī)定不健全,對(duì)多媒體教學(xué)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,只認(rèn)為自己的工作就是發(fā)鑰匙、關(guān)好門(mén)窗、維修多媒體設(shè)備,每天干著工作量較大而且單調(diào)、枯燥乏味,毫無(wú)工作激情,就使有能力人想辦法要調(diào)離崗位,留下的人就打發(fā)時(shí)間,混混日子。
⑵專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)。多媒體教學(xué)的正常進(jìn)行,就必須要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍做保障。然而,現(xiàn)在高校中很多的管理人員,都不是科班出生,有的是專(zhuān)業(yè)的有的是非專(zhuān)業(yè)的,學(xué)歷高的少,學(xué)歷低的多,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員少,剛工作的年輕人多,造成了在教學(xué)設(shè)備的管理和維護(hù)上存在很大的問(wèn)題。管理上容易出現(xiàn)管理維護(hù)不到位。遇到故障,不能及時(shí)解決,而需要等到廠家派技術(shù)人員來(lái)修理,嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的順利進(jìn)行。
⑶管理人員數(shù)量不足。隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大,各高校都相繼新建了大量的多媒體教室,用來(lái)滿足學(xué)生上課的需求。然而,在部分高校中,多媒體教室在不斷擴(kuò)建,管理人員的數(shù)量卻沒(méi)有得到增加,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)管理人員工作職能和重要性上認(rèn)識(shí)不夠,往往上百間多媒體教室也只有1-2個(gè)管理員來(lái)管理,造成他們每天上班都在忙于應(yīng)付解決設(shè)備出現(xiàn)的故障,維護(hù)上處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)。管理人員配備不足,嚴(yán)重影響課堂教學(xué)效果,降低了設(shè)備的使用率,造成資源浪費(fèi)。
2 加強(qiáng)多媒體教學(xué)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的具體措施
⑴提高思想認(rèn)識(shí)。思想認(rèn)識(shí)的提高,是做好多媒體教學(xué)管理工作的前提。要不斷加強(qiáng)思想理論的學(xué)習(xí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞的精神。多媒體教學(xué)管理工作在高校隸屬教輔工作范疇,主要工作就是協(xié)助教師做好課堂多媒體教學(xué)保障工作,所做的事情瑣碎又復(fù)雜。那就需要,一方面,完善規(guī)章制度的建設(shè),用制度來(lái)提高工作效率,加強(qiáng)管理人員工作上的責(zé)任感。另一方面,做好主動(dòng)服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,主動(dòng)為廣大師生服務(wù)的熱情去做好日常管理和設(shè)備維護(hù)工作。
⑵提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。多媒體教學(xué)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,它需要管理人員具備電子無(wú)線應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等,只有具備這樣條件,才能更好地從事多媒體教學(xué)管理工作。首先,加強(qiáng)管理人員的技術(shù)能力培訓(xùn)。每年有計(jì)劃安排管理人員利用暑假的時(shí)間,參加相關(guān)部門(mén)組織的技術(shù)能力培訓(xùn)。其次,在日常工作中,加強(qiáng)自身技術(shù)能力的學(xué)習(xí)與提高,養(yǎng)成動(dòng)筆記錄的好習(xí)慣,遇到問(wèn)題,虛心請(qǐng)教,變干邊學(xué),在實(shí)踐中學(xué)到技術(shù)能力。再次,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。到高校、公司去參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把專(zhuān)家請(qǐng)到學(xué)校來(lái)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),了解掌握設(shè)備的各項(xiàng)性能,滿足課堂多媒體教學(xué)需要。
⑶合理優(yōu)化配置管理人員。多媒體教學(xué)管理工作做的好壞,不光管理人員要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì),合理優(yōu)化配置多媒體教學(xué)管理人員也是關(guān)鍵之一?,F(xiàn)在各高校多媒體教室不斷新建,數(shù)量在不斷增加,教學(xué)管理部門(mén)為了完成每學(xué)期教學(xué)任務(wù),使多媒體教室承擔(dān)了大量的課程,造成多媒體教室使用率非常高。同時(shí),管理人員數(shù)量卻沒(méi)有增加,管理不到位,使多媒體教室的管理和設(shè)備維護(hù)出現(xiàn)了問(wèn)題,嚴(yán)重影響課堂多媒體教學(xué)。首先,根據(jù)多媒體教室的數(shù)量、分布情況、使用率來(lái)合理配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),管理水平高的人員組成團(tuán)隊(duì)。其次,在學(xué)生中選拔品學(xué)兼優(yōu),不怕吃苦,服從管理,喜歡操作計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備,組成專(zhuān)職學(xué)生多媒體管理員,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),掌握基本的維修技術(shù),能簡(jiǎn)單處理多媒體設(shè)備故障,適當(dāng)緩解管理人員不夠的壓力,保障課堂多媒體教學(xué)正常進(jìn)行。
總而言之,做好高校多媒體教學(xué)管理工作,其關(guān)鍵因素就在于建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍。只要領(lǐng)導(dǎo)重視,人員配置合理優(yōu)化,完善管理制度,提高服務(wù)意識(shí),加大培訓(xùn)力度,不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,就一定能為多媒體教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。
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