擔(dān)大任 行大道 成大器

徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司

徐工集團(tuán)是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán)，是行業(yè)首個(gè)規(guī)模超千億元企業(yè)，位居全球行業(yè)前5強(qiáng)。走過(guò)了70年不平凡歲月的徐工，在創(chuàng)造了豐厚的物質(zhì)文明的同時(shí)，也締造了絢麗的精神文明，積淀形成了特色企業(yè)文化。從1989年開(kāi)始，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，徐工的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過(guò)了二十多年的探索和實(shí)踐，從初創(chuàng)到整合、創(chuàng)新，再到提升、發(fā)展，每個(gè)演進(jìn)階段、每個(gè)文化元素，都是沿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、伴隨著企業(yè)變革創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而誕生并且豐富發(fā)展起來(lái)的。徐工形成了以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、尊重、創(chuàng)新、奮斗”為特點(diǎn)的企業(yè)文化理念體系，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)、員工行為和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、積極回報(bào)社會(huì)方面，均已成為本土和海外企業(yè)全體員工共同遵循的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。2004年，徐工企業(yè)文化體系與海爾、聯(lián)想等30家企業(yè)一起獲得“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。徐工集團(tuán)黨委兩次榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，徐工集團(tuán)兩次被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，2014年又被國(guó)家授予行業(yè)唯一的中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高榮譽(yù)“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”。

建立并逐步完善企業(yè)文化理念系統(tǒng)

1943年初創(chuàng)建于山東解放區(qū)的八路軍魯南第八兵工廠是徐工的前身，最早產(chǎn)品是裝備抗戰(zhàn)一線的炮彈、手榴彈和拉雷。20世紀(jì)60年代初，研制出中國(guó)第一臺(tái)汽車(chē)起重機(jī)、第一臺(tái)壓路機(jī)，在不同歷史時(shí)期都留下了光輝印記。1989年，徐工集團(tuán)成立，25年來(lái)始終保持中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵地位。

1989年至1999年——徐工集團(tuán)企業(yè)文化的初始階段。1989年，當(dāng)時(shí)的徐州三大主機(jī)廠和一個(gè)研究所（徐州重型機(jī)械廠、徐州工程機(jī)械廠、徐州裝載機(jī)廠和徐州工程機(jī)械研究所）被取消法人，并整合一些基礎(chǔ)零部件廠于1989年7月28日成立了徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司。正是這種從松散型向集團(tuán)化的轉(zhuǎn)變，使徐州工程機(jī)械發(fā)展的特色得到充分發(fā)揮，聚合成了整體優(yōu)勢(shì)。

徐工集團(tuán)成立時(shí)的核心層企業(yè)都是些傳統(tǒng)的國(guó)有老企業(yè)，分屬?lài)?guó)家不同部委，文化背景、文化底蘊(yùn)、文化風(fēng)格也不盡相同。為統(tǒng)一意志、統(tǒng)一理念，改變思想割據(jù)的局面，集團(tuán)組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)核心層企業(yè)長(zhǎng)期形成的理念、信念、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理思想進(jìn)行了整合、提煉和歸納，總結(jié)出了能反映核心層企業(yè)共性的員工普遍認(rèn)同的并能反映徐工特色的新的企業(yè)理念，徐工企業(yè)文化的雛形初顯。

1999年至2009年——徐工集團(tuán)企業(yè)文化的整合階段。1999年徐工集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任，集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王民根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行了整合，提出了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的八字精神。2003年，徐工整合了各單位豐厚的文化底蘊(yùn)和積淀，正式提出并建立了一整套完整的以理念系統(tǒng)為核心的企業(yè)文化體系。同年12月，徐工集團(tuán)新的企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)及詮釋定稿。新的理念識(shí)別系統(tǒng)以王民董事長(zhǎng)親自提出的“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價(jià)值觀，重新修訂了企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，新增了干部座右銘和員工準(zhǔn)則。后幾經(jīng)修改完善，于2008年初確定了一套全新的為廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系。

2009年至今——徐工企業(yè)文化的提升發(fā)展階段。這一時(shí)期，科學(xué)發(fā)展、變革發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新要求，賦予企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織行為新的內(nèi)涵。在集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確提出2015年實(shí)現(xiàn)規(guī)模超千億元、進(jìn)入世界工程機(jī)械前五強(qiáng)目標(biāo)，“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”成為徐工文化戰(zhàn)略愿景的核心縮寫(xiě)。

2012年，公司營(yíng)業(yè)收入突破千億元，提前進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前五強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變革和行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不斷加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)愿景，企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展背景和要求，企業(yè)文化體系再次進(jìn)行完善，體系中不僅包括對(duì)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化理念的最新詮釋?zhuān)鼘?duì)企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)、管理要求及物質(zhì)展現(xiàn)等都作了詳細(xì)的規(guī)定和描述，并上升為《企業(yè)文化管理制度》。

徐工集團(tuán)企業(yè)文化理念體系：

企業(yè)愿景：成為一個(gè)極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人驕傲、令世人尊重的世界頂級(jí)企業(yè)。

核心價(jià)值觀：擔(dān)大任、行大道、成大器。

企業(yè)精神：嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新。

戰(zhàn)略目標(biāo)：2010年進(jìn)入世界工程機(jī)械前十名；2015年進(jìn)入世界工程機(jī)械前五名。

企業(yè)宗旨：滿足超值需求，效力社會(huì)進(jìn)步。

發(fā)展戰(zhàn)略：鞏固和提高公司在工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展專(zhuān)用車(chē)和核心零部件。

干部座右銘：忠誠(chéng)信用，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，為人表率。

員工準(zhǔn)則：忠誠(chéng)信用，敬業(yè)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精準(zhǔn)高效。

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