娛樂明星投資人

姜中介

在經(jīng)歷了14個(gè)小時(shí)的會(huì)議和表演連軸轉(zhuǎn)，胡海泉又要在5個(gè)小時(shí)后趕往博鰲參加論壇演講。

對(duì)于胡海泉這種在娛樂圈摸爬滾打十余載的明星來(lái)說(shuō)，“空中飛人”的生活已經(jīng)是司空見慣，但這次去參加博鰲論壇的演講，并不是去分享自己在娛樂圈內(nèi)打拼多年的勵(lì)志“心靈雞湯”，而是以一個(gè)投資人身份去接觸更為廣闊的創(chuàng)投天地。躊躇滿志的他正在盤算著要在博鰲向哪些知名投資人學(xué)習(xí)取經(jīng)。

“大家好，我是巨匠文化的創(chuàng)始人胡海泉，今天我不是一個(gè)歌手?！焙Ｈp車熟路地手握話筒，淡定自信地站在舞臺(tái)中央介紹自己。與以往不同的是，在臺(tái)下并不是羽泉組合的粉絲，而是與他同樣懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的投資人與創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于明星而言，從原始的買樓開店到時(shí)髦的風(fēng)險(xiǎn)投資，這種改變?cè)从趯?duì)自身粉絲價(jià)值的充分認(rèn)識(shí)。盡管依靠名氣變現(xiàn)的明星們能否玩轉(zhuǎn)創(chuàng)投仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)，但在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，其社群經(jīng)濟(jì)的特征凸顯，明星背后的粉絲群體不容小視。

“如果你有好的項(xiàng)目，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。”在論壇演講結(jié)束后，胡海泉像資深投資人那樣把握著每一次機(jī)遇，向創(chuàng)業(yè)者宣揚(yáng)自己的投資理念。

實(shí)際上，胡海泉自成名后便琢磨著“跨界”發(fā)展，這與專注演藝事業(yè)的明星大為不同。他在2001年與人合伙投資成立了一家唱片制作公司，同時(shí)經(jīng)營(yíng)好幾個(gè)錄音棚，這就是后來(lái)業(yè)界知名的EQ 音樂制作公司的前身。

彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)正在以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)“蠶食”著傳統(tǒng)音樂市場(chǎng)，胡海泉敏銳地察覺到這期間的變化，便開始琢磨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2005年，胡海泉正式成立了豐峰尚文化傳播有限公司（EQ 唱片公司），以音樂制作、藝人培養(yǎng)、音樂版權(quán)管理、唱片錄制發(fā)行等為核心業(yè)務(wù)。

從單純的唱片錄制發(fā)行到全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作，胡海泉的生意抓住了手機(jī)彩鈴這一歷史機(jī)遇。但產(chǎn)業(yè)格局的變化往往要比預(yù)想來(lái)得更為迅猛，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)讓手機(jī)彩鈴“作古”，在2010年之后，EQ的業(yè)務(wù)陷入低迷，胡海泉與華誼音樂的合同又在這時(shí)解約了，胡海泉成為一個(gè)真正意義上的“自由人”，這些風(fēng)云變幻讓他有些手足無(wú)措。

好在此前EQ的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給胡海泉積累了一些投融資和公司管理經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，他便嘗試著以投資人的身份進(jìn)行一些小范圍的投資，并向一些創(chuàng)投領(lǐng)域的前輩虛心討教。2011年，胡海泉去創(chuàng)新工場(chǎng)拜訪李開復(fù)，當(dāng)時(shí)李開復(fù)建議他立志做中國(guó)的“Ashton Kutcher”。這名好萊塢人氣男星出演過(guò)電影《喬布斯》，更因?yàn)橥顿Y了Foursquare、Skype等應(yīng)用而聲震創(chuàng)投圈。

作為創(chuàng)投圈內(nèi)的資深人士，李開復(fù)給予的肯定和指點(diǎn)讓胡海泉堅(jiān)定了成為天使投資人的決心，并開始走出自己非常熟悉的文娛領(lǐng)域，投資了游戲、智能穿戴等領(lǐng)域的企業(yè)。他與拍檔陳羽凡所投資的手游《龍之召喚》便有著月流水千萬(wàn)的積累。盡管每筆投資均在百萬(wàn)元左右，但也已經(jīng)有了10多個(gè)項(xiàng)目。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)沖擊，但也會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)，就像之前的變化一樣。”胡海泉如是向《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》記者表示，這幾年他一直在觀察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并認(rèn)真地投資了一些與音樂和社交相關(guān)的手機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目，還開始籌備一只與音樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)的基金，正在搭建創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)。

以往開飯店、做潮牌、開個(gè)人工作室的玩法似乎了無(wú)新意，利用明星身份快速產(chǎn)生影響力，轉(zhuǎn)而打通資本與企業(yè)之間的關(guān)系，或許會(huì)成為明星們進(jìn)入資本領(lǐng)域的敲門磚。

無(wú)論是小米、樂視、歡聚時(shí)代這樣的互聯(lián)網(wǎng)新貴，抑或萬(wàn)科、格力這樣的老牌傳統(tǒng)企業(yè)，都在無(wú)比地重視著粉絲的價(jià)值。粉絲經(jīng)濟(jì)的買賣雙方從交易開始就處在不對(duì)等的位置上，賣方出售的已不僅僅是商品本身，狂熱的買方會(huì)為得到“商品”不計(jì)代價(jià)。明星帶來(lái)的粉絲效應(yīng)可以有效地解決創(chuàng)業(yè)者起步階段的關(guān)注度、品牌形象等問題。

因此，類似胡海泉這樣頗有前沿意識(shí)的明星便開始琢磨，如何讓自己的粉絲效應(yīng)與創(chuàng)投界產(chǎn)生“共鳴”？除了胡海泉這樣的老牌明星投資人，李冰冰、黃曉明和任泉在今年7月也高調(diào)宣布正式涉足創(chuàng)投圈，組建“StarVC”基金，首期資金8000萬(wàn)元，尋找中國(guó)有創(chuàng)新力的公司。他們不僅拿出“真金白銀”做企業(yè)股東，還要為用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)，花了兩個(gè)月時(shí)間，最終確定了StarVC的第一批投資項(xiàng)目——韓都衣舍和秒拍。

其實(shí)，早在2008年，黃曉明便以每股3元的價(jià)格購(gòu)入了180萬(wàn)股華誼兄弟股份。2009年10月30日華誼兄弟正式上市后，黃曉明所持有的股份暴增，使其跨入億萬(wàn)富翁行列，成為最早被外界所熟知的明星股東。而在投資經(jīng)驗(yàn)方面，任泉是娛樂圈內(nèi)出了名的生意人，先后成功投資過(guò)餐飲娛樂、美容等行業(yè)。李冰冰近些年來(lái)通過(guò)與多個(gè)國(guó)內(nèi)外大品牌的合作，在品牌推廣、商務(wù)合作乃至人脈上積累了一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。換言之，“StarVC”基金對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們的吸引力，不僅僅是擁有明星效應(yīng)那么簡(jiǎn)單。

“除了冰冰他們，還有一些明星在做著一些小范圍的試驗(yàn)，都在慢慢起步?！焙Ｈf(shuō)。

事實(shí)上，除了明星們坐擁的粉絲在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代被無(wú)限放大外，直接將明星推向創(chuàng)投領(lǐng)域的是現(xiàn)實(shí)的“經(jīng)濟(jì)壓力”。盡管像胡海泉、李冰冰、黃曉明在文娛界摸爬滾打十余載，已經(jīng)積累出不菲的身家，但已經(jīng)達(dá)到作為明星的財(cái)富巔峰，加之商演、影視出鏡、廣告代言等變現(xiàn)方式是在重復(fù)勞動(dòng)，其工作模式無(wú)異于一個(gè)在生產(chǎn)文娛產(chǎn)品的流水線工人，難有本質(zhì)上的突破。

“影視領(lǐng)域還好，已經(jīng)算是有一個(gè)比較穩(wěn)定的商業(yè)模式，但音樂產(chǎn)業(yè)真的挺苦逼，一場(chǎng)場(chǎng)的商演有點(diǎn)純力氣活的意思。”胡海泉略顯無(wú)奈。在從事創(chuàng)投領(lǐng)域的嘗試外，他也致力于摸索音樂產(chǎn)業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式，創(chuàng)立了巨匠文化公司，并開發(fā)出一款名為《就是羽泉》的手機(jī)應(yīng)用，意在打造明星與粉絲的互動(dòng)分享社區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)的音樂消費(fèi)娛樂體驗(yàn)。

其實(shí)，這也是不少公司意圖布局未來(lái)音樂產(chǎn)業(yè)的想法，星外星自2001年進(jìn)入唱片發(fā)行領(lǐng)域以來(lái)一直保持著每年8%至15%的收入增長(zhǎng)，目前占據(jù)內(nèi)地實(shí)體唱片發(fā)行一半以上的市場(chǎng)份額。但實(shí)體唱片業(yè)的萎縮，讓這家營(yíng)業(yè)額過(guò)億的唱片公司開始從“有觀點(diǎn)的聆聽”的單純發(fā)行轉(zhuǎn)向打造線上線下互動(dòng)的音樂消費(fèi)場(chǎng)景的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

令胡海泉感到尷尬的是，在博鰲論壇的活動(dòng)結(jié)束后，紛紛來(lái)找他的人并不是志同道合的創(chuàng)業(yè)者，而是想合影留念的粉絲，僅有的兩名助理根本抵擋不住來(lái)勢(shì)洶洶的人群，幾經(jīng)波折才順利“逃離會(huì)場(chǎng)”。

“大多數(shù)情況下，人們還是習(xí)慣性地把我看做一個(gè)明星，而不是一個(gè)普通的投資人。”胡海泉略感無(wú)奈，作為一個(gè)公眾人物，他起到的最直接的作用就是幫助項(xiàng)目、產(chǎn)品去背書，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的營(yíng)銷效果，單憑一張“明星臉”難以說(shuō)服創(chuàng)業(yè)者。

與此同時(shí)，也有不少意圖“忽悠”明星去投資的江湖騙子，憑借著明星在某些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)匱乏來(lái)“圈錢走人”，畢竟明星們由于其演藝事業(yè)的需要，要在公眾面前保證一定的“神秘感”，這也導(dǎo)致了明星對(duì)于外界有些“不食煙火”。

“其實(shí)每天來(lái)找我投資的人還是挺多的，但靠譜的還是不多。”胡海泉說(shuō)。

實(shí)際上，公眾對(duì)于胡海泉、李冰冰這類涉足創(chuàng)投領(lǐng)域的明星認(rèn)知能力的缺乏是源于對(duì)其專業(yè)能力的質(zhì)疑，畢竟投資一個(gè)項(xiàng)目要考慮的因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于明星經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。胡海泉所投資的可穿戴設(shè)備企業(yè)，曾通過(guò)微信預(yù)售創(chuàng)造了朋友圈銷售紀(jì)錄，然而卻因?yàn)閷?duì)產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力弱，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)交貨，胡海泉也被憤怒的消費(fèi)者指責(zé)。

“明星最大的資本在于其社會(huì)信譽(yù)度，盲目地進(jìn)行投資也會(huì)導(dǎo)致明星的信譽(yù)掃地，到時(shí)不但項(xiàng)目失敗，也會(huì)影響到自身的演藝事業(yè)。”一位天使投資人表示，明星一旦進(jìn)入到創(chuàng)投領(lǐng)域，就要時(shí)刻注意自己的形象推廣，因?yàn)榇藭r(shí)的公眾形象已經(jīng)不僅僅代表明星個(gè)人，而是背后所投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，甚至關(guān)于明星形象的推廣維護(hù)都要寫到法律文書之中。

更為重要的是，明星投資人如何平衡自己的演藝事業(yè)與投資事業(yè)？如果在自身的演藝事業(yè)投入比重不足的話，會(huì)造成粉絲黏性下降、粉絲數(shù)量流失以及現(xiàn)金流不足等現(xiàn)象，如果僅僅是以玩票心態(tài)進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，又會(huì)造成專業(yè)能力低下。

“明星的演藝事業(yè)都是即刻結(jié)算的生意，而投資少說(shuō)也要兩三年才能實(shí)現(xiàn)資本退出，是一個(gè)長(zhǎng)線生意?！鄙鲜鐾顿Y人說(shuō)。

當(dāng)胡海泉在博鰲論壇與創(chuàng)業(yè)者接洽之時(shí)，另一位演藝名人謝霆鋒便親身詮釋了何為明星資本玩家的概念。

10月30日，謝霆鋒斥資約9500萬(wàn)元入主香港上市公司漢傳媒，公司股票復(fù)牌后隨即迎來(lái)市場(chǎng)瘋狂追捧，股價(jià)飆升近一倍，也讓新晉大股東謝霆鋒當(dāng)日的賬面浮盈達(dá)1.1億元。