QQ物聯(lián)缺干貨

東言東語

10月30日，騰訊在全球合作伙伴大會上，發(fā)布了“QQ物聯(lián)”社交智能硬件開放平臺，繼百度、阿里之后，也擺出了深度參與智能硬件的姿態(tài)。4月21日百度推出“Baidu Inside”計劃，阿里則在6月26日上線“阿里物聯(lián)平臺”，小米、海爾等硬件出身的玩家更是在積極參與。有移動互聯(lián)網(wǎng)的前車之鑒，誰都不希望在新領(lǐng)域上掉隊，不過現(xiàn)實中的智能硬件并不那么光鮮，QQ物聯(lián)能改變這一切嗎？

物聯(lián)網(wǎng)的概念炒作已經(jīng)不是一天兩天了，智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、智能穿戴等都在輪番地吸引著眼球，谷歌32億美元收購Nest，特斯拉逆襲傳統(tǒng)汽車業(yè)，高冷的Apple Watch未發(fā)已引起效仿，這些標志性的事件預示著智能硬件不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，誰都不敢忽略這個幾乎可以確定的未來。

問題在于，做什么？何時做？如何不成為先行烈士？

信息革命每一個時代的興起，都離不開幾個關(guān)鍵要素，硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)及應用。1998年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)源于PC硬件的快速升級，有線網(wǎng)絡(luò)以驚人的速度擴張，Win98圖形化界面極大拉低常人使用門檻，Web應用的崛起讓互聯(lián)網(wǎng)真正普及，一大群后來為人熟知的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在這樣的土壤上生長開來。2008年是移動互聯(lián)網(wǎng)元年，彼時iPhone正在席卷世界，3G釋放了網(wǎng)絡(luò)的限制，安卓系統(tǒng)這一年也登場與iOS競爭，眼花繚亂的APP開始改變陳腐的WAP，移動互聯(lián)網(wǎng)的風一直強勁地刮到現(xiàn)在。

物聯(lián)網(wǎng)也接近這樣一個風口。傳統(tǒng)硬件正在經(jīng)歷一場智能化改造的革命，從汽車、手表、家電到衣服鞋子，每個物品都抑制不住聯(lián)網(wǎng)的沖動，Wifi、3G/4G、藍牙等不斷把物品連接到一起，移動互聯(lián)網(wǎng)的兩大操作系統(tǒng)巨頭也競相發(fā)布適配穿戴、汽車等硬件的操作系統(tǒng)……

但還缺一個要素：應用。硬件聯(lián)網(wǎng)只是基礎(chǔ)，應用才是引爆的關(guān)鍵。

沒有找到殺手級應用是當前智能硬件行業(yè)最頭疼的問題，在聚光燈下每一款智能硬件都充滿了誘惑，智能燈泡、智能插座、智能路由器、智能手環(huán)、OBD……但現(xiàn)實的市場相當冰冷，即便是圈內(nèi)人往往也是用不了多久就放入了抽屜里。

如同PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，物聯(lián)網(wǎng)也在等待引爆點。

智能硬件的興起是好事，但應用孤島、數(shù)據(jù)孤島是問題，每一款智能硬件都是一個獨立的一個生態(tài)，從硬件、數(shù)據(jù)、應用都是獨立的，互不相通是無法成為“互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵。比如，能想象一部手機只能用該手機廠商的應用、數(shù)據(jù)只能被該手機廠商使用嗎？無法開放，就無法激活整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，無法激活第三方應用的想象空間。

看上去，BAT在新領(lǐng)域聲響很大，但實際的內(nèi)容卻有點新瓶裝舊酒的意味。阿里的物聯(lián)平臺，其實質(zhì)是阿里云旗下針對物聯(lián)網(wǎng)用戶的一攬子服務，其最核心的還是提供三個資源，一是阿里云計算資源，二是阿里的供應商家資源，三是阿里的電商銷售資源，JD+等平臺都與之類似。這些資源并不算新。百度的“Baidu Inside”計劃也是“技術(shù)+推廣”模式，但其核心提供的資源主要還是技術(shù)領(lǐng)域，主要有兩個，一是百度云存儲云計算資源，另一個是百度技術(shù)輸出的API，包括語音識別、圖像識別、LBS以及視頻解碼等，這些能力一直在開放著。

而騰訊此次拋出的QQ物聯(lián)平臺，號稱提供海量覆蓋、快速聯(lián)網(wǎng)、消息觸達、服務擴展、大數(shù)據(jù)計算、安全穩(wěn)定、一點接入等七大能力，看上去很美，但其實質(zhì)內(nèi)容并不算多，不過比百度和阿里稍微實在點，開放了設(shè)備和騰訊掌握的“人”對接的能力。

BAT大聲造勢、小步慢跑的方式，顯然是一種更為實際的進退兩宜，舉個開放平臺的大旗，拉攏拉攏開發(fā)者，然后坐壁上觀，既高調(diào)參與了，又不會承擔風險。應用和數(shù)據(jù)都在囊中，局是布好了。那失敗呢？其實無所謂失敗，所謂物聯(lián)網(wǎng)開放平臺，只是其內(nèi)部的能力的重組包裝。

對于既垂涎物聯(lián)網(wǎng)的未來、又苦惱于現(xiàn)實圈內(nèi)熱圈外冷的創(chuàng)業(yè)公司來說，BAT的高調(diào)帶來了幾個影響：一是在BAT的扶持下，能減少一部分運營成本和開發(fā)門檻；二是在BAT的號召力之下，能有更多的跨界能力融合進來、把產(chǎn)業(yè)鏈忽悠起來，這樣創(chuàng)業(yè)公司有更多的合作機會和被投資機會；三是如果有幸能搭上BAT的順風車，成為其想要打造的典型應用，獲得巨大的關(guān)注度，那就一飛沖天了。

但QQ社交能力的開放能帶來多大改變？一方面，微信已經(jīng)很重，已有不少人開始厭倦，再接入各種硬件是否適合還存疑。另一方面，智能硬件千差萬別，社交關(guān)系未必是其核心的痛點，可以錦上添花，但不解決關(guān)鍵問題。要在一個新時代復制過去的成功路徑通常并不是很容易，如果容易的話，就不會存在新的顛覆者了。智能硬件的難，難在比以往互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)更深入到傳統(tǒng)線下領(lǐng)域，更涉及對傳統(tǒng)行業(yè)的實體改變。

舉個例子，谷歌無人駕駛車，這是一個典型的汽車領(lǐng)域的智能化改造，但是要發(fā)展起來不是有個地圖、聯(lián)網(wǎng)娛樂那么簡單，這涉及到整個汽車上下游產(chǎn)業(yè)、交通設(shè)施甚至法律法規(guī)的改變。即便是不那么高大上的OBD領(lǐng)域，要真正激發(fā)應用，也涉及到汽車廠商私有數(shù)據(jù)接口的開放、汽車服務行業(yè)的改造、保險行業(yè)的改變等。

再比如，智能健康穿戴產(chǎn)品，如果僅僅只是監(jiān)測信息，其痛點很小，但是如果整個醫(yī)療體系都為之改變的時候，其顛覆的影響力要深遠得多，從身體量化、醫(yī)院的問診、藥物的監(jiān)控等等，但這個改變實在太大。

這才是未來智能硬件的核心——改變實體世界。而要實現(xiàn)，遠不是一個開放平臺能解決的，這需要等待行業(yè)各方面條件的成熟。智能硬件的引爆，將從最具備條件的垂直領(lǐng)域開始，這不再是BAT能通吃的領(lǐng)域了。