持續(xù)創(chuàng)新4MC 廣聯(lián)達領(lǐng)跑智慧建筑

■ 本報記者 姜姝

智慧的建筑是什么樣的？在當前房地產(chǎn)市場形勢嚴峻的情況下，如何借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)再造房地產(chǎn)的春天？對于這些宏觀而又微觀的問題，9月12日，第五屆廣聯(lián)達建設(shè)行業(yè)年度峰會（以下簡稱“廣聯(lián)達峰會”）給予了一一解讀。此次峰會由廣聯(lián)達聯(lián)合全聯(lián)房地產(chǎn)商會、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理專業(yè)委員會三大行業(yè)協(xié)會共同舉辦。會上，眾多政府領(lǐng)導、業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)大佬一同出席，齊聚一堂，共論行業(yè)大勢，暢談創(chuàng)新之道。

被科技改變的行業(yè)

作為備受關(guān)注的行業(yè)盛會，自2010年以來，廣聯(lián)達建設(shè)行業(yè)年度峰會已成功舉辦四屆，得到業(yè)內(nèi)人士的高度認可。本屆峰會以“科技改變未來，智慧成就藍圖”為主題。

在主論壇中，全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生、中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會秘書長吳佐民、廣聯(lián)達總裁賈曉平先生等主辦方代表分別發(fā)表演講，就中國房地產(chǎn)的下一步、建筑業(yè)現(xiàn)代化等重要的議題與參會嘉賓進行分享。

對于當前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，聶梅生會長表示，“雖然當前房地產(chǎn)行業(yè)的形勢在市場層面依然十分嚴峻，如高位盤整、漲幅下調(diào)、負增長持續(xù)等問題。但政策層面釋放出限購松綁、個貸回歸積極、加大棚戶區(qū)和保障房投資力度等積極信號，上游的土地供給制度改革和房地產(chǎn)金融體制的創(chuàng)新，以及下游業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)金融延伸拓展、提升內(nèi)功，那么換一個思維考慮，下一步才真正是中國房地產(chǎn)的春天。”

此外，在以《工程項目管理創(chuàng)新與推進建筑行業(yè)現(xiàn)代化》為題的演講中，吳濤秘書長也表示，深化建筑業(yè)改革就是要把“加快促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”作為轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的首要目標。

在不斷推動建筑行業(yè)信息化的發(fā)展中，廣聯(lián)達開始思考一個關(guān)乎未來發(fā)展的新問題，建筑到底是什么？廣聯(lián)達總裁賈曉平認為，“建筑要為人服務(wù)，而不是人去適應(yīng)建筑，這就是智慧建筑。”這也是此次廣聯(lián)達峰會的主題。

建筑要以人為本

談到對以人為本的建筑的直觀感受，他舉了一個實例，“2013年，我去芬蘭的時候，到某公司的CEO家里拜訪，雖然他家的實際面積不到100平米，但是進去以后，感覺比國內(nèi)200平米的空間設(shè)計的更好，沒有任何的空間束縛。雖然他的房子是60年代設(shè)計的，但是空間規(guī)劃非常人性化。但是現(xiàn)在，包括我們自己買的房子，住進去以后，總感覺有一點建筑垃圾空間。這也就是我們重視建筑是一門藝術(shù)，而忽視了建筑的實用，過去我們不關(guān)心能耗，不關(guān)心空間、采光、通風。智慧建筑我覺得是一個發(fā)展狀態(tài)，不會是一個句號?！彪S著人對客觀世界的認識以及技術(shù)的發(fā)展，建筑跟人之間的關(guān)系會越來越緊密。

基于建設(shè)行業(yè)信息化的特征，對智慧建筑的建設(shè)愿景和建設(shè)過程，以及信息化中關(guān)鍵技術(shù)對智慧建筑的影響進行了深入分析。廣聯(lián)達總結(jié)了4MC的模型，基于這個模型，我們提出了智慧建造和智慧運維的信息化解決方案——以PM（項目管理）/FM（設(shè)施管理）為核心，以BIM為支撐，以DM為持續(xù)改進和提升的基礎(chǔ)，充分利用云計算和移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，實現(xiàn)智慧建造的過程，支撐建筑的智慧運行，使建設(shè)項目效益最大化，最終實現(xiàn)智慧建筑。賈曉平指出，“4MC戰(zhàn)略旨在為建筑產(chǎn)品的建造和運維提供以4MC（PM/FM、BIM、DM、Mobile、Cloud）為獨特優(yōu)勢的一流產(chǎn)品和服務(wù)，支持客戶實現(xiàn)智慧建造和智慧運維，提升經(jīng)營效益。隨著4MC戰(zhàn)略的發(fā)布，在未來廣聯(lián)達會依托4MC戰(zhàn)略不斷完善和研究，提升自身服務(wù)能力，由支持客戶向推動行業(yè)發(fā)展而努力?！?/p>

持續(xù)創(chuàng)新 不斷國際化

創(chuàng)新，對于任何企業(yè)來說，都是發(fā)展最重要的DNA。對于，實現(xiàn)智慧建筑愿景與此相關(guān)的4MC模型，廣聯(lián)達也在不斷完善和研究之中?！?014年，我們對4MC的內(nèi)容上做了延伸，從建造階段延伸到了運維階段，過去我們還是聚焦在建造階段，4MC項目管理（BIM、PIM）是建造階段，今年很明顯的從建造階段延伸到了運維階段，逐漸的在未來的發(fā)展里面實際上逐漸的已經(jīng)越來越重視。”賈曉平說。

為了持續(xù)創(chuàng)新，廣聯(lián)達實行了走出去和合作的戰(zhàn)略，與歐特克公司簽約就是一個例證，公司雙方協(xié)議約定，將針對市場活動、研發(fā)和銷售3個領(lǐng)域，聯(lián)合相關(guān)職能部門共同建立項目組商議重點合作。結(jié)合當前BIM技術(shù)應(yīng)用在業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵并逐步得到行業(yè)認可的良好前景，雙方還對實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的工程算量及概預算解決方案的重要性達成了共識。

通過合作，歐特克將提供技術(shù)支持，協(xié)助廣聯(lián)達公司開發(fā)Autodesk Revit Architecture軟件與廣聯(lián)達土建算量軟件之間的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的互聯(lián)互通。并且可以利用廣聯(lián)達已有的強大的銷售渠道及能力優(yōu)勢，廣聯(lián)達將協(xié)助歐特克在中國施工領(lǐng)域推廣公司的BIM產(chǎn)品，提高其在中國施工領(lǐng)域推廣和銷售Revit及相關(guān)產(chǎn)品的力度與廣度。這無疑將對雙方合力促進BIM技術(shù)在中國施工市場的應(yīng)用提供更大動力，成為加速市場發(fā)展與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程的一劑“強心針”。

此前，廣聯(lián)達收購芬蘭的Progman Oy公司，通過擁有Progman Oy功能強大的MEP軟件MagiCAD，以增強對全球化產(chǎn)品的組合配置。借助此次收購，也宣告了廣聯(lián)達開始借機進軍歐洲市場，向廣聯(lián)達既定的邁向國際市場的遠大目標，又前進了一大步。

智慧建筑，目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認可，被譽為建筑業(yè)變革的革命性力量。在我國，隨著建筑信息化的發(fā)展，智慧建筑已成為當前建筑業(yè)各參與方討論的熱點，國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域越來越多的項目都奔著智慧建筑的方向，廣聯(lián)達在其中的作用日益顯現(xiàn)。