趙安齊 劉新源 祁澤宇 劉璐 翟春曉
摘要:伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當前我國城市化進程不斷加快,無論是建筑工程的數(shù)量還是規(guī)模都有了很大的提高,在此背景下,建筑工程的質量成為了人們高度重視的一個問題。在對建筑工程進行施工的過程當中,建筑工程技術是不可或缺的重要部分,它是整個工程建設中的核心內容。可以說,建筑工程技術的好壞,將會對整個工程項目的質量造成非常直接的。因此,針對于建筑工程技術所進行的管理是十分有必要的?;诖?,本文對建筑工程技術管理進行了深入的研究與探究,以期能夠為相關人員的工作帶來幫助。
關鍵詞:建筑工程技術;管理;有效措施;研究
1、引言
經(jīng)過長期的發(fā)展,我國科技水平有了很大的提高,這就推動了建筑工程技術。建筑工程技術不但關乎著工程項目建設的總體情況,也影響著最終工程的質量,是整個建筑工程施工過程中必須要高度重視的內容。要想為人們帶來更高質量的建筑產(chǎn)品,就必須要合理運用建筑工程技術,加強技術管理,以此來獲取到更高的經(jīng)濟效益與社會效益,
2、建筑工程技術管理的重要性
針對于建筑工程技術所進行的管理,對于整個建筑工程來講是非常重要的一項工作。建筑企業(yè)在進行管理的過程當中,技術管理是一定要高度重視的關鍵性內容,它將會對整個建筑行業(yè)的發(fā)展造成深遠的影響。在實際應用當中,建筑工程技術管理涉及到了多個方面的大量內容,并且這一管理過程也是非常復雜的。無論是建筑工程施工過程當中的哪一個環(huán)節(jié),都一定要盡可能的做好技術管理相關的工作,同時還要進行深入的優(yōu)化,從而使得整個施工過程更加的安全、順利,確保工程質量符合相關要求??茖W而合理的工程技術管理,可以有效加強工程項目的施工質量,并且還可以提高施工過程的規(guī)范性。所以,建筑企業(yè)一定要充分把握技術管理的作用與價值,在實踐過程中不斷的對建筑工程技術管理進行優(yōu)化與改進,以此來通過更高質量的工程項目取得更好的經(jīng)濟效益,在市場當中當中取得優(yōu)勢。
3、建筑工程技術管理的有效措施
3.1保證技術管理的實施
在進行施工建設的過程當中,許多質量相關的問題都是因為技術管理沒有得到充分實施而引發(fā)的。所以,建筑企業(yè)一定要對技術管理予以高度的重視,確保管理工作能夠在工程建設的過程當中得到有效實施,如圖紙審核、材料設備檢驗等等。在進行施工時,需要定去組織進行技術管理的相關會議,對施工過程當中所遇到的問題進行分析,并針對于如何做好技術管理展開探討,解決所有與技術管理相關的工作問題。與此同時,還需要不斷的加強技術管理人員自身的能力水平,確保其能夠掌握更加豐富的相關知識,如法規(guī)、技術等的知識,企業(yè)應當盡可能的為其提供更多的培訓機會,以使其業(yè)務能力及技術水平都可以在培訓中得到加強。此外,要結合實際情況,制定行之有效的獎懲機制,調動管理人員工作的積極性,倘若在施工的過程當中發(fā)揮了違反制度的行為,就需要追究相關責任,嚴厲進行懲罰,確保技術管理的作用可以得到最大程度的發(fā)揮。
3.2建立健全的技術管理制度
在對建筑工程進行施工時,技術管理制度是關乎著施工質量的關鍵部分,健全而合理的技術管理制度,能夠確保施工技術的順利實施,提高工程質量。在對技術管理制度制定的過程當中,必須要充分結合建設單位的具體情況以及其他技術在生產(chǎn)工作上的要求,確保技術管理制度有足夠的可行性與安全性,要考慮到企業(yè)與技術革新等各方面的不同需求,制定并最為合適的制度,同時還要結合施工時可能出現(xiàn)的問題來深入優(yōu)化,從而使得技術管理的制度能夠在工程建設的過程中順利實施。為了使得施工技術管理能夠變得更加的規(guī)范,還需要制定科學的責任制度,如技術崗位責任制度、技術交底制度等等,充分明確不同崗位的具體技術責任,以此來確保技術管理工作的有序進行。
3.3引進并創(chuàng)新技術
時至今日,建筑行業(yè)間的競爭變得更加激烈,因此,建筑企業(yè)一定要對新技術的創(chuàng)新與引進引起高度的重視,在科研方面進行更大的投入,盡可能的提高自身的技術水平。在技術創(chuàng)新的整個過程當中,人是最為關鍵的要素,無論是技術創(chuàng)新的哪一個環(huán)節(jié)都離不開人的參與。所以,技術人員要在工程施工的實踐當中積累更加豐富的經(jīng)驗,不斷加強自身的創(chuàng)新能力,企業(yè)也需要在技術、理念等方面都技術人員展開有效的培訓,制定更加先進的創(chuàng)新管理模式,確保所有員工都可以積極主動的參與到技術創(chuàng)新當中,對施工工藝進行優(yōu)化與革新,以此來為建筑企業(yè)在未來的發(fā)展提供更好的技術條件。
4、結語
針對于工程技術所進行的管理工作是非常關鍵的,如果企業(yè)盲目追求施工進度而不重視技術管理,就會對整個工程的質量造成嚴重影響。因此,必須要將技術管理放到第一位置,結合實際情況采取有效的管理措施,從而提高工程施工的規(guī)范性與合理性。
參考文獻
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