園林工程項(xiàng)目管理探討

林忠

摘要：本文從項(xiàng)目管理角度探討了如何運(yùn)用合理的管理方法、規(guī)范的技術(shù)手段和條理清晰的施工工序安排來(lái)實(shí)現(xiàn)園林工程建設(shè)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目管理；探討

隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來(lái)越受到重視，而園林施工項(xiàng)目管理起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)園林綠化工程施工管理進(jìn)行深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。

1 園林施工管理的重要性

園林工程項(xiàng)目管理是通過(guò)系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)。通過(guò)科學(xué)的管理手段，最終讓項(xiàng)目的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同要求以及相關(guān)文件結(jié)合工程的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以先進(jìn)、科學(xué)、有效的組織手段和施工方法，把人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行合理搭配，使施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)最終得以完美體現(xiàn)。

隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的增長(zhǎng)以及時(shí)下流行的環(huán)保、綠色理念的增強(qiáng)，園林工程建設(shè)部門(mén)只有充分的遵循信息化時(shí)代的發(fā)展特色，利用豐富的信息資源，通過(guò)高水平的項(xiàng)目管理理念，才能使園林工程建設(shè)的發(fā)展持續(xù)、強(qiáng)勁。然而目前我國(guó)園林施工管理的普遍水平不高，主要表現(xiàn)在各單位對(duì)項(xiàng)目管理理論的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)園林施工管理人員的素質(zhì)教育不夠，施工管理人員的管理水平參差不齊等。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成了很大的影響。所以，提高園林施工項(xiàng)目管理水平是當(dāng)前需引起重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2 園林施工管理在項(xiàng)目實(shí)施階段的應(yīng)用

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理是工程順利開(kāi)展的前提條件。在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿(mǎn)足組織設(shè)計(jì)及維持社會(huì)交通要求。安排好給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置。安排好生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。設(shè)置好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、及安全消防臨時(shí)設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)道路要順暢，避免運(yùn)輸中的二次搬運(yùn)。做好安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。施工前的準(zhǔn)備工作為施工的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2在工程的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目管理者要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、甲方提供的相關(guān)文件等到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料，并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素，利用有利條件，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，通過(guò)分析、計(jì)算、比較，進(jìn)行積極研究解決，才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理誤區(qū)，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

2.3工欲善其事必先利器，施工實(shí)施前要給施工人員做好技術(shù)交底，并進(jìn)行足夠的安全知識(shí)培訓(xùn)和重要施工工序的技術(shù)要求平培訓(xùn)等，考試合格方能上崗。特殊工序施工人員需持證上崗。

2.4施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，做好各方面施工和投入。

2.4.1成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。其中包括人工費(fèi)的控制；材料費(fèi)的控制；支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制；施工機(jī)械使用費(fèi)的控制；構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制等。通過(guò)系統(tǒng)分析、調(diào)節(jié)，最大程度的降低工程成本，獲取最大利潤(rùn)。例如，在材料方面，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，尋找價(jià)廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及綠化用的種植土等，在附近基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買(mǎi)入，或聯(lián)系就近料場(chǎng)買(mǎi)入，降低了購(gòu)買(mǎi)成本和運(yùn)輸成本。再例如，對(duì)材料緊缺的綠化種植土，在鹽堿地域、大城市等都是緊缺的，土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ)，土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長(zhǎng)勢(shì)。土壤處理得好與否，將直接關(guān)系到今后植物的生長(zhǎng)好與否。因此，要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè)，從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析，并積極采取各種有效對(duì)策措施來(lái)改良：在土壤條件差的，外購(gòu)種植土成本高的工程，可通過(guò)增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力，通過(guò)在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施，既做到合理利用，也節(jié)約了成本。

2.4.2 要做好施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃能保證施工的連續(xù)性和均衡性，保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃，能較好的控制工期，也便于對(duì)影響工期的突發(fā)事件進(jìn)行工期的靈活調(diào)整?？茖W(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是園林工程緊湊施工、高效生產(chǎn)的重要保證，因此施工管理人員只有依據(jù)科學(xué)的管理策略及園林施工管理要求充分規(guī)劃各環(huán)節(jié)的合理施工，才能確保各工序的順暢與高效。

2.4.3質(zhì)量管理是工程的重點(diǎn)。要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，避免無(wú)謂的返工。做到從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制。實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專(zhuān)業(yè)檢查的“三檢制”流程。明確施工項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工程、新材料、新技術(shù)、新工藝和實(shí)行分包的分項(xiàng)分部工程經(jīng)行加強(qiáng)控制。

2.4.4在技術(shù)方面，特別是綠化部分，苗木的采購(gòu)和種植，是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從采購(gòu)到種植，要經(jīng)過(guò)選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段，并對(duì)于苗木的品種、樹(shù)冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段，選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長(zhǎng)健壯的優(yōu)良苗木，并做到就近原則，因當(dāng)?shù)氐拿缒?，更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)環(huán)境，減少運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本，十分有利于成活：在起苗和運(yùn)輸中，對(duì)大樹(shù)、難移植的苗木，除加大加厚土球規(guī)格外，起苗上車(chē)前，除常規(guī)的土球包扎外，對(duì)樹(shù)干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率；在種植階段中，栽鐘前應(yīng)對(duì)苗木樹(shù)冠、根系進(jìn)行一定修剪整理，對(duì)樹(shù)干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng)，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等，填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，栽種后24h內(nèi)必須澆定根水，且一定要澆透，使土球與樹(shù)穴周邊的種植土充分粘實(shí)，這樣可提高種植成活率。

2.5 強(qiáng)化園林施工單位、建設(shè)單位與其他各部門(mén)之間的有效溝通、加強(qiáng)聯(lián)系是園林工程各項(xiàng)工序流程順利開(kāi)展的必要保證，只有積極的聯(lián)系、溝通，才會(huì)盡早的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全隱患、不合理因素，從而在相互信任、相互支持的前提下扭轉(zhuǎn)局勢(shì)、避免重復(fù)低效，使后續(xù)的施工建設(shè)順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化后期的養(yǎng)護(hù)管理工作是園林綠化工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的保證。因此要制定園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門(mén)應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

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