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    淺談建筑機(jī)械施工與設(shè)備管理

    2014-10-21 20:03:07黃健成
    建筑遺產(chǎn) 2014年7期
    關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械設(shè)備管理主要問(wèn)題

    黃健成

    摘要:在建筑機(jī)械施工過(guò)程中,確實(shí)還存在著比較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題,都是非常嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題,我們應(yīng)該盡量避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生。對(duì)于建筑機(jī)械施工的安全性考慮,我們應(yīng)該做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作,這具有現(xiàn)實(shí)意義。

    關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械;施工管理;主要問(wèn)題;對(duì)策;設(shè)備管理;安且檢測(cè);調(diào)配

    隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展,特別是城市住宅區(qū)的不斷增加,使機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展,搶速度、保質(zhì)量、要效益,三者之間的矛盾也日益突出,這就對(duì)工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對(duì)工程進(jìn)行施工的問(wèn)題。傳統(tǒng)的人力,簡(jiǎn)單機(jī)械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求,對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機(jī)械化作業(yè)。因此,對(duì)施工機(jī)械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要,也十分迫切。

    1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

    1.1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題

    1)施工設(shè)備租賃管理制度不健全,相關(guān)部門(mén)配合不夠緊密?;鶎訂挝粋€(gè)別機(jī)械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度,尤其是機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)制度不嚴(yán),設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱,忽視設(shè)備維修計(jì)劃落實(shí)和修理質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機(jī)械設(shè)備管理涉及到使用單位和項(xiàng)目的機(jī)械、物資、勞人、財(cái)務(wù)等部門(mén),管理環(huán)節(jié)多,相關(guān)的管理制度還未健全或不配套,相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)配合還未及時(shí)跟上。

    2)機(jī)械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備保管人員和值班人員的考核,發(fā)現(xiàn)基本常識(shí)和技術(shù)技能普遍較差,有的沒(méi)有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范,不能辨別設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備,不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度,日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位;有的工作責(zé)任心不強(qiáng),只開(kāi)車不保養(yǎng),小故障不報(bào)修,讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降,甚至惡化。

    3)修理工的技術(shù)技能和修理經(jīng)驗(yàn)也普遍較差,尤其是液力液壓工作裝置的知識(shí)和維修技術(shù)更加薄弱,檢修設(shè)備不按設(shè)備或總成的工作原理來(lái)分析判斷故障,而是盲目拆卸更換配件,造成修理返工甚至擴(kuò)大原有故障;現(xiàn)場(chǎng)維修發(fā)動(dòng)機(jī)、液力變矩變速總成和液壓工作系統(tǒng)裝置,經(jīng)常不能保證其修理質(zhì)量,一些并不疑難的故障常得不到及時(shí)解決,修理工的綜合素質(zhì)差是重要原因之一。

    1.2 解決問(wèn)題的對(duì)策

    1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置要科學(xué)合理,成龍配套,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合,滿足工程的需要,要根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)組織設(shè)備上場(chǎng)和下場(chǎng),提高設(shè)備利用率。要實(shí)行設(shè)備有償使用制度,有效避免設(shè)備盲目上場(chǎng)而閑置的現(xiàn)象。

    2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化,要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)道路、場(chǎng)地要平裕,要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全,各種標(biāo)識(shí)要醒目。

    3)所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行崗位應(yīng)實(shí)行定人,定機(jī),定崗,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度,實(shí)行交接班“四交”、“三查”制度:交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求;交事故隱患及故障處理情況:交安全措施及注意事項(xiàng);交設(shè)備運(yùn)行記錄。查本機(jī)運(yùn)行及保養(yǎng)情況;查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確完善;查隨機(jī)工具是否齊全。項(xiàng)目工地要組織專人,反復(fù)宣傳,檢查督促,使操作人員形成習(xí)慣,以增強(qiáng)設(shè)備管理人員的崗位意識(shí)。

    4)堅(jiān)持設(shè)備檢查制度,做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運(yùn)行,對(duì)設(shè)備實(shí)施預(yù)防維修,避免設(shè)備事故的發(fā)生,把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段。

    2 施工機(jī)械調(diào)配的研究

    機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。要做到建筑的機(jī)械化施工,就必須根據(jù)各類工程的特點(diǎn),按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機(jī)械的合理調(diào)配問(wèn)題。滿足施工工程對(duì)施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求,保證工程的各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)。提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機(jī)械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率,同時(shí)提高工程效益,降低機(jī)械成本。提高機(jī)械的系統(tǒng)性。使機(jī)械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求,盡量降低設(shè)備的投資額。

    2.1 建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則

    1)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。2)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工,有利于機(jī)械利用率和完好率的提高,有利于提高機(jī)械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。3)機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn),具有一定的應(yīng)變能力。4)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

    2.2 機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件

    1)各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2)在工藝允許的條件下,盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量;3)機(jī)械必須具有良好的性能;4)機(jī)械必須具有良好的可靠性。

    2.3 施工機(jī)械的調(diào)配方法

    施上機(jī)械的調(diào)配過(guò)程大體是:分析問(wèn)題,確定目標(biāo),擬定及分析方案,方案選擇,方案實(shí)施。在進(jìn)行方案選擇時(shí),通過(guò)對(duì)影響施上機(jī)械調(diào)配方案因素的分析,應(yīng)從以下四方而考慮:機(jī)械的施上質(zhì)量指標(biāo);調(diào)配方案對(duì)施上任務(wù)的適應(yīng)性;調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施上機(jī)械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用條件下,也有較大差異,需要根據(jù)具體情況來(lái)確定。另一方而,各個(gè)因素往往相互影響,其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定,也可以認(rèn)為是模糊的。因此,采用模糊綜合評(píng)判法解決施上機(jī)械的調(diào)配問(wèn)題既適合施上機(jī)械實(shí)際情況,又具有可操作性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機(jī)械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)械化施工的重要保障。各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生??茖W(xué)先進(jìn)的機(jī)械調(diào)配與管理不僅提高了機(jī)械的利用率,發(fā)揮機(jī)械的最大效能,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù),而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成,產(chǎn)生良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]岳波. 淺談工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 黑龍江科技信息. 2011(13)

    [2]汪偉中. 建筑機(jī)械維修現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 黑龍江科技信息. 2009(10)

    [3]劉先鋒. 園林綠化工程施工管理探討[J]. 廣東科技. 2007(03)

    [4]莊靜琳. 淺談建筑電氣施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 科技資訊. 2011(23)

    [5]王靈娟. 高層建筑施工管理問(wèn)題研究[J]. 科技致富向?qū)? 2011(26)

    [6]凌偉華. 淺析建筑工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J]. 科技資訊. 2010(21)

    [7]宋艷坤. 淺談建筑機(jī)械設(shè)備管理[J]. 黑龍江科技信息. 2009(30)

    [8]李書(shū)柳. 企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J]. 今日科苑. 2010(12)

    黃健成

    摘要:在建筑機(jī)械施工過(guò)程中,確實(shí)還存在著比較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題,都是非常嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題,我們應(yīng)該盡量避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生。對(duì)于建筑機(jī)械施工的安全性考慮,我們應(yīng)該做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作,這具有現(xiàn)實(shí)意義。

    關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械;施工管理;主要問(wèn)題;對(duì)策;設(shè)備管理;安且檢測(cè);調(diào)配

    隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展,特別是城市住宅區(qū)的不斷增加,使機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展,搶速度、保質(zhì)量、要效益,三者之間的矛盾也日益突出,這就對(duì)工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對(duì)工程進(jìn)行施工的問(wèn)題。傳統(tǒng)的人力,簡(jiǎn)單機(jī)械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求,對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機(jī)械化作業(yè)。因此,對(duì)施工機(jī)械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要,也十分迫切。

    1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

    1.1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題

    1)施工設(shè)備租賃管理制度不健全,相關(guān)部門(mén)配合不夠緊密?;鶎訂挝粋€(gè)別機(jī)械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度,尤其是機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)制度不嚴(yán),設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱,忽視設(shè)備維修計(jì)劃落實(shí)和修理質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機(jī)械設(shè)備管理涉及到使用單位和項(xiàng)目的機(jī)械、物資、勞人、財(cái)務(wù)等部門(mén),管理環(huán)節(jié)多,相關(guān)的管理制度還未健全或不配套,相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)配合還未及時(shí)跟上。

    2)機(jī)械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備保管人員和值班人員的考核,發(fā)現(xiàn)基本常識(shí)和技術(shù)技能普遍較差,有的沒(méi)有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范,不能辨別設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備,不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度,日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位;有的工作責(zé)任心不強(qiáng),只開(kāi)車不保養(yǎng),小故障不報(bào)修,讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降,甚至惡化。

    1.2 解決問(wèn)題的對(duì)策

    1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置要科學(xué)合理,成龍配套,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合,滿足工程的需要,要根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)組織設(shè)備上場(chǎng)和下場(chǎng),提高設(shè)備利用率。要實(shí)行設(shè)備有償使用制度,有效避免設(shè)備盲目上場(chǎng)而閑置的現(xiàn)象。

    2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化,要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,作業(yè)道路、場(chǎng)地要平裕,要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全,各種標(biāo)識(shí)要醒目。

    3)所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行崗位應(yīng)實(shí)行定人,定機(jī),定崗,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度,實(shí)行交接班“四交”、“三查”制度:交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求;交事故隱患及故障處理情況:交安全措施及注意事項(xiàng);交設(shè)備運(yùn)行記錄。查本機(jī)運(yùn)行及保養(yǎng)情況;查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確完善;查隨機(jī)工具是否齊全。項(xiàng)目工地要組織專人,反復(fù)宣傳,檢查督促,使操作人員形成習(xí)慣,以增強(qiáng)設(shè)備管理人員的崗位意識(shí)。

    2 施工機(jī)械調(diào)配的研究

    機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。要做到建筑的機(jī)械化施工,就必須根據(jù)各類工程的特點(diǎn),按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機(jī)械的合理調(diào)配問(wèn)題。滿足施工工程對(duì)施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求,保證工程的各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)。提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機(jī)械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率,同時(shí)提高工程效益,降低機(jī)械成本。提高機(jī)械的系統(tǒng)性。使機(jī)械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求,盡量降低設(shè)備的投資額。

    2.1 建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則

    1)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。2)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工,有利于機(jī)械利用率和完好率的提高,有利于提高機(jī)械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。3)機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn),具有一定的應(yīng)變能力。4)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

    2.2 機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件

    1)各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2)在工藝允許的條件下,盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量;3)機(jī)械必須具有良好的性能;4)機(jī)械必須具有良好的可靠性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機(jī)械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)械化施工的重要保障。各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。科學(xué)先進(jìn)的機(jī)械調(diào)配與管理不僅提高了機(jī)械的利用率,發(fā)揮機(jī)械的最大效能,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù),而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成,產(chǎn)生良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

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