建筑工程施工質(zhì)量管理控制

袁瀟彤

摘要：建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，然而近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂，造成部分建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。本文對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理控制

引言：建筑工程的一次性、成果的不可換回性等特點(diǎn)決定了建筑工程應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)管理為手段，以質(zhì)量做項(xiàng)目，以質(zhì)量保項(xiàng)目，才能正確保建筑工程的過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名長(zhǎng)期在基層單位從事工程技術(shù)管理工作的技術(shù)人員，在實(shí)踐中深感施工質(zhì)量的重要性及優(yōu)質(zhì)的技術(shù)管理工作可以降低工程成本、有效控制工程進(jìn)度，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

在建筑工程施工的過(guò)程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，主要是以下四點(diǎn)：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及操作人員的施工水平。管理者的綜合素質(zhì)越高，其領(lǐng)導(dǎo)人的能力和決策能力就越強(qiáng)，就能夠很好的掌握目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進(jìn)而還能更好的完善施工管理制度。而操作人員則需要有過(guò)硬的技術(shù)水平和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有這樣，才能將施工進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物質(zhì)條件就是施工材料，而材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了工程質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么工程的質(zhì)量也就不可能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施工中采用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這也往往是安全隱患的重要原因。同時(shí)，還有的采購(gòu)人員沒有良好的職業(yè)操守，對(duì)原材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給工程的質(zhì)量留下了巨大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對(duì)于建筑工程的影響，還有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，時(shí)間、溫度、天氣都有可能對(duì)建筑工程的質(zhì)量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、技術(shù)方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設(shè)計(jì)，但是由于各種原因，卻沒有嚴(yán)格的按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工的過(guò)程中，沒有對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，等到出現(xiàn)了問(wèn)題才想到去解決。這些都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。

2.強(qiáng)化工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題

2.1工程施工中的組織設(shè)計(jì)。在施工之前，要完善設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備工作、土地征用、控制基本建設(shè)投資、施工圖設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)、編制施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算等，為工程后序的施工奠定良好的基礎(chǔ)。一、要加強(qiáng)對(duì)工程規(guī)模大小和相關(guān)的程序以及規(guī)定的了解，加強(qiáng)技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)的審核，根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，完善工程建設(shè)方案，使得施工工藝和工序進(jìn)一步具體化、明確化，這些是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)依據(jù)。

2.2建設(shè)施工準(zhǔn)備階段。在建設(shè)準(zhǔn)備階段，要結(jié)合施工要求，做好技術(shù)準(zhǔn)備、做好整地拆遷、修建好臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的配合，落實(shí)地方材料和設(shè)備、制品的供應(yīng)及施工力量等。

2.3工程實(shí)施過(guò)程中，要按照合理的施工順序組織施工，確保工程質(zhì)量，在工程完工后，要加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件，結(jié)合所規(guī)定的內(nèi)容和要求，及時(shí)組織驗(yàn)收，為工程質(zhì)量提供重要保障。

2.4建立和完善工程質(zhì)量保證體系。要想將工程的質(zhì)量真正落到實(shí)到，必須要建立完善的工程質(zhì)量保證體系，以管理制度和規(guī)定為中心，將質(zhì)量觀念和質(zhì)量方針貫穿整個(gè)工程中，加大質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)責(zé)任和義務(wù)的明確，在日常管理和施工管理中，分解管理目標(biāo)，逐層落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，使得經(jīng)營(yíng)管理和施工生產(chǎn)得到同步提升，與此同時(shí)，還要建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)分工合作，明確責(zé)任，確保建筑施工質(zhì)量。

3.建筑施工質(zhì)量管理措施

3.1 建筑材料的管理

對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。在施工過(guò)程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。

3.2 機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過(guò)程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，并配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 場(chǎng)地環(huán)境的管理

做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，實(shí)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)（質(zhì)）和施工的水平，這在很大程度上是靠各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過(guò)各種合法合理的管理手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過(guò)程乃至全方位的管理，施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。