探析建筑工程中的造價(jià)控制

商美菁

摘要：隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，已成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。而造價(jià)控制作為建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，如何有效地控制工程造價(jià)，提高工程造價(jià)的管理水平，成為多年來(lái)建筑業(yè)比較熱門(mén)的話(huà)題和重點(diǎn)研究方向。本文從建筑企業(yè)施工單位的角度出發(fā)，結(jié)合筆者的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)控制中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面深入的分析，指出造價(jià)控制在整個(gè)建筑工程成本控制中的重要性，以期給同行們帶來(lái)有益的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；造價(jià)控制；石油化工

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，建筑工程建設(shè)取得了積極進(jìn)步，但由于建筑工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化大、造價(jià)復(fù)雜多變等特殊特點(diǎn)，企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制中仍面臨諸多問(wèn)題。工程造價(jià)管理，對(duì)有效解決造價(jià)控制中的現(xiàn)存問(wèn)題，緩解建設(shè)資金供需不平的社會(huì)矛盾，進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)市場(chǎng)方面都起到了重要作用。本文通過(guò)對(duì)工程全過(guò)程的決策階段、設(shè)計(jì)階段到施工階段等的分階段解析，彰顯了建筑工程造價(jià)控制在整個(gè)建筑工程成本管理中的重要性。

1.建筑工程決策階段的造價(jià)控制

決策階段即項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程，這是工程投資控制中最為重要的兩點(diǎn)之一。決策階段的造價(jià)控制在整個(gè)工程中起到了控制總投資的作用。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的工程項(xiàng)目中決策失誤問(wèn)題最為突出，會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制帶來(lái)不可估量的損失。一旦前期失誤，后續(xù)建設(shè)無(wú)論采取何種措施加以控制管理，都無(wú)濟(jì)于事。因此，加強(qiáng)決策階段的造價(jià)是非常有必要的。具體的控制方法為：

1.1確定該階段應(yīng)重點(diǎn)考察的內(nèi)容

在工程前期對(duì)工程概況、工程施工條件、投資額、投資資金到位率、工程付款、工程風(fēng)險(xiǎn)等情況作具體分析的前期鋪墊工作尤為重要，這是確定是否參與投標(biāo)的關(guān)鍵，也是進(jìn)行總體成本核算的參考依據(jù)。

1.2找出影響該階段工程造價(jià)的因素

①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定；②建設(shè)地區(qū)和廠(chǎng)址地點(diǎn)的選擇。在選擇建設(shè)地區(qū)的時(shí)候要秉承“靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則?！蹦苡行У臏p少各項(xiàng)材料的運(yùn)輸中的成本消耗，加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)水平和建設(shè)施工速度；③建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。其標(biāo)準(zhǔn)為：隨著生產(chǎn)批量的增大，單位成本的降低而產(chǎn)生的收益上升。一旦不重視經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，不但不利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于企業(yè)良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展，更會(huì)影響整個(gè)民族工業(yè)的向前發(fā)展；④建設(shè)項(xiàng)目的工藝方法選擇；⑤施工設(shè)備的選擇等。

2.建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段實(shí)際上就是對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全方面的規(guī)劃、安排的過(guò)程，其重要性與決策階段相同。采用先進(jìn)的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案加強(qiáng)該階段的造價(jià)控制管理，能有效地節(jié)約成本、縮短工期。具體的控制方法為：

1.1首先認(rèn)識(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要性

在相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料中顯示：工程為設(shè)計(jì)所需支付的費(fèi)用，在整個(gè)工程款中所占的比例連1%都不到，但它對(duì)工程的整體造價(jià)起著決定性的作用，因?yàn)檎w工程造價(jià)的75%以上都是由設(shè)計(jì)方案決定的

1.2其次優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

一般采用價(jià)值工程法，即價(jià)值分析法來(lái)完成。即在滿(mǎn)足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本。這一方法一般從功能和成本角度進(jìn)行考慮，目前已被廣泛應(yīng)用在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的建筑工程中，并發(fā)揮了重要的管理作用。

2.3最后處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

在工程設(shè)計(jì)階段，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)處于對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系中，它們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制中起著關(guān)鍵作用。要在這一環(huán)節(jié)做好造價(jià)控制，需要方案設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員的雙向配合，做好相應(yīng)的項(xiàng)目投資分析和信息反饋工作。

3.建筑工程施工階段的造價(jià)控制

施工階段是需要采購(gòu)各種施工設(shè)備和材料等，是工程款撥出最多的部分，這一階段的控制不力，將會(huì)引發(fā)巨大的成本浪費(fèi)。因此，只有加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制管理，才能最大限度的節(jié)約項(xiàng)目資金。其具體的控制方法為：

3.1準(zhǔn)備并完善施工方案

在施工前就要做好整個(gè)工程總量的清單審核工作，根據(jù)項(xiàng)目要求的投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、自身的施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和技術(shù)規(guī)范等具體要求，制定可行的施工方案。尤其要重視單價(jià)承包合同的合理性，如在難以達(dá)到施工要求或者單價(jià)項(xiàng)目較低的部分，可與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商更改設(shè)計(jì)方案。在此期間，還要對(duì)工程項(xiàng)目的場(chǎng)地和環(huán)境等進(jìn)行測(cè)量，對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行合理的調(diào)整，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期。以保證降低能耗，有效控制施工過(guò)程中的工程造價(jià)。

3.2處理好施工中的各方關(guān)系

施工階段主要涉及到工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工程工期三方面的關(guān)系。一旦質(zhì)量和工期不能統(tǒng)一，就會(huì)造成工程造價(jià)費(fèi)用的徒增。所以在施工中，理性合理的控制質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)約成本的關(guān)鍵，一般以是否達(dá)標(biāo)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

4.建筑工程竣工階段的造價(jià)控制

該階段并不意味著造價(jià)控制的結(jié)束，而是控制最混亂的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)這一階段的造價(jià)控制管理和檢查工作，能如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。其具體的控制方法為：

4.1工程結(jié)算管理

項(xiàng)目的竣工階段是一個(gè)需要各部門(mén)配合聯(lián)合結(jié)算的過(guò)程，主要涉及到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工部、材料部和財(cái)務(wù)部，應(yīng)對(duì)所有涉及款項(xiàng)費(fèi)用的材料進(jìn)行匯總上報(bào)，特別是在施工中產(chǎn)生過(guò)變更的更不能遺漏，這關(guān)系到最后工程項(xiàng)目的造價(jià)管理結(jié)果。

4.2工程成本的控制

在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)所產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他費(fèi)用等進(jìn)行全面控制，并制定相應(yīng)的責(zé)任考核和約束激勵(lì)制度，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，能有效控制成本。

4.3造價(jià)資料的管理

在竣工之后，針對(duì)工程造價(jià)資料的不同類(lèi)型進(jìn)行收集分類(lèi)和整理，便于管理和會(huì)議資料參考憑證分析，對(duì)有代表性的資料清單進(jìn)行整理，在分析本次造價(jià)控制的得失的同時(shí)，也能為今后的競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)。

4.4最后的成本分析總結(jié)

在竣工之后針對(duì)工程項(xiàng)目的所有成本費(fèi)用和進(jìn)行分析，并與初期制定的各階段和總體造價(jià)控制做出對(duì)比，找出突出部分的優(yōu)勢(shì)和不足，將這部分資料進(jìn)行匯總歸檔，作為以后的工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理方案制定的參考。

5.建筑工程索賠階段的造價(jià)控制

索賠已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一種主要途徑和方法，日漸起到重要作用。一旦因?yàn)榉羌悍降囊蛩卦斐闪讼鄳?yīng)損失的，就可以根據(jù)合同條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償索賠或工期延長(zhǎng)的要求索賠等。這一準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中，全方位的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞，保留材料為以后的索賠提供依據(jù)，對(duì)總成本的控制將起到關(guān)鍵作用。

6.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在工程建設(shè)的全過(guò)程、全方位的投資控制管理中，普遍存在造價(jià)投資管理的各個(gè)層面控制不夠完善的問(wèn)題，這讓工程造價(jià)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重且普遍。工程造價(jià)作為影響工程成本的重要因素之一，我們只有充分認(rèn)識(shí)到全過(guò)程控制工程造價(jià)的必要性，采取有效措施進(jìn)行控制干預(yù)，在計(jì)劃投資的基礎(chǔ)上，尋求最大程度的成本節(jié)約，才能提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效果，最終實(shí)現(xiàn)投資成本合理化和企業(yè)利潤(rùn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王小偉；；淺析工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的重要性[J]；黑龍江科技信息；2010年07期

[2]魯艷 楊長(zhǎng)春 鄭奇；；建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中造價(jià)控制分析[J]；經(jīng)營(yíng)管理者；2011年20期

[3]裴仁云；；小議建筑工程中造價(jià)的確定與控制[J]；今日南國(guó)（中旬刊）；2010年11期

[4]李蕭紅 高卿；；淺談建筑工程的造價(jià)控制[M]；石家莊理工職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究；2013年03期