馮靈
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)也日益蓬勃,每年都有很多水工建筑投入建設(shè),水工建筑一般工期長(zhǎng)、施工條件復(fù)雜,施工質(zhì)量問(wèn)題變得最為關(guān)鍵,從而對(duì)施工過(guò)程的要求和施工成本的控制也越來(lái)越嚴(yán)格,保證水工建筑的施工質(zhì)量和工期,使工程按照規(guī)定的線路發(fā)展,成為了工程監(jiān)理需要密切重視的問(wèn)題。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了水工建筑施工監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并就這些問(wèn)題提出有效的解決措施,為水利水電施工監(jiān)理工作提供參考。
【關(guān)鍵詞】水工建筑;監(jiān)理工作;施工
近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅提升,為了滿足人民日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)生活需要,大量的水工建筑開(kāi)始投入建設(shè),且水工建筑占得比例越來(lái)越大,而由于水工建筑本身的特點(diǎn)和施工中各種外來(lái)因素的影響,施工過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各式各樣問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本等造成很大的影響,對(duì)于水工建筑來(lái)說(shuō),面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,必須要達(dá)到質(zhì)量好、造價(jià)低、工期短的優(yōu)秀工程才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
1 水工建筑施工監(jiān)理和大型水工建筑施工監(jiān)理的不同點(diǎn)
水工建筑的投資來(lái)源由多種成份組成,導(dǎo)致資金不能一次性到位,監(jiān)理工作難以連續(xù)性開(kāi)展;而大型水工建筑由國(guó)家或項(xiàng)目法人提供足額資金,監(jiān)理人員相對(duì)固定且監(jiān)理工作更加連續(xù),監(jiān)理工作能夠連續(xù)順利完成。水工建筑的設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)及技術(shù)較低,不能根據(jù)實(shí)際情況提出最合理的設(shè)計(jì)方案;而大型水工建筑的設(shè)計(jì)按照規(guī)定程序符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,施工單位有較強(qiáng)的自檢能力。
水工建筑的投資少,點(diǎn)多面廣,監(jiān)理人員不能按專業(yè)進(jìn)行分配,滿足不了旁站監(jiān)理的需求,這樣對(duì)監(jiān)理的要求加大,招收監(jiān)理的難度也就變大;大型水工建筑的資金充足,監(jiān)理人員充足,監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較高,能夠靈活的調(diào)配。
2 水工建筑監(jiān)理的職責(zé)
2.1審查設(shè)計(jì)圖紙,處理好設(shè)計(jì)單位和施工單位的關(guān)系。在審查設(shè)計(jì)圖紙時(shí),監(jiān)理人員需要考慮圖紙是否完整、設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明齊不齊全、設(shè)計(jì)圖紙中有無(wú)差錯(cuò)和是否可行,以及圖紙上的尺寸、標(biāo)注是否一致、是否符合有關(guān)單位要求、是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求等;在對(duì)圖紙審查結(jié)束后,按照監(jiān)理程序,與施工單位進(jìn)行圖紙交流并協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計(jì),督促施工質(zhì)量控制體系和施工安全體系的建立落實(shí),并對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員是否到位,施工技術(shù)是否達(dá)到施工要求進(jìn)行檢查,最后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查,批準(zhǔn)開(kāi)工。
2.2對(duì)施工原材料、中間產(chǎn)品和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。有的水工建筑施工單位管理制度不太完善,對(duì)工程原材料、中間產(chǎn)品和施工自檢的重要性意識(shí)不夠,容易出現(xiàn)以次充好,偷工減料,過(guò)早覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)等情況,監(jiān)理就需要安排施工單位進(jìn)行自檢,監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,綜合項(xiàng)目劃分對(duì)施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),其結(jié)果必須由質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)認(rèn)可才行,以確定施工原材料和質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和施工合同的要求。
2.3對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。水工建筑施工條件復(fù)雜,施工要求高,對(duì)于水工建筑來(lái)說(shuō)施工質(zhì)量控制能力更加欠缺,這就要求監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督,掌握質(zhì)量否決權(quán)和工程計(jì)量權(quán),明確必要的檢驗(yàn)和抽檢過(guò)程,對(duì)于水工建筑來(lái)說(shuō),由于檢驗(yàn)設(shè)備有限,監(jiān)理人員可以直接和施工單位一起現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和抽檢,以安全施工為前提,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證合同管理目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
3 水工建筑監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
3.1對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足,質(zhì)量意識(shí)低,監(jiān)理工程師是受建設(shè)單位的委托,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。其中建設(shè)單位的支持和配合起著尤為重要的作用。監(jiān)理工程師不光是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理,更重要的是在委托監(jiān)理的范圍內(nèi)能夠有足夠的權(quán)利,來(lái)組織協(xié)調(diào)工程的建設(shè),完成合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。水工建筑規(guī)模相對(duì)較小,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù)是低一些,造成業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量不夠重視,認(rèn)為隨隨便便做工程也不會(huì)出什么問(wèn)題,甚至技術(shù)干部都存在質(zhì)量概念意識(shí)的混亂,什么事情都想當(dāng)然辦事。
3.2監(jiān)理費(fèi)用較低,對(duì)監(jiān)理的行政干預(yù)多。水工建筑的投資來(lái)源廣,監(jiān)理工作難以連續(xù)性開(kāi)展,監(jiān)理單位采取壓低監(jiān)理費(fèi)的方式來(lái)減少成本,導(dǎo)致監(jiān)理人員少,人員技術(shù)能力參差不齊。監(jiān)理整體隊(duì)伍就會(huì)缺乏組織協(xié)調(diào)性,不能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,影響工程質(zhì)量。此外在招投標(biāo)階段或開(kāi)工開(kāi)始,有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo),有的則是打著設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的幌子,指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工部門修改設(shè)計(jì)改變計(jì)劃,完全違背水利工程建設(shè)的客觀規(guī)律,對(duì)施工控制造成嚴(yán)重影響。
3.3承包商對(duì)監(jiān)理職業(yè)形成誤解。有些承包商認(rèn)為監(jiān)理工作是個(gè)擺設(shè),是他們的絆腳石,而沒(méi)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師的第三方作用和高智能的技術(shù)服務(wù),遇事往往繞開(kāi)監(jiān)理工程師,直接與業(yè)主發(fā)生關(guān)系,這常常給監(jiān)理工程師的管理和協(xié)調(diào)工作增添很多的麻煩。
4 做好水工建筑監(jiān)理工作的方法
4.1組建一支素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。要想做好水工建筑的施工監(jiān)理工作,首先必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)和地理位置,組建一支專業(yè)能力強(qiáng)、部門完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),要求監(jiān)理工程師要有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),并保持較高的知識(shí)認(rèn)知水平和更新知識(shí)的能力。
4.2做好水工建筑質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是水工建筑施工管理的重點(diǎn),其目標(biāo)就是保證合同規(guī)定的要求對(duì)質(zhì)量嚴(yán)加控制,監(jiān)理工程師要充分掌握水工建筑施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法,按照法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、部門有關(guān)質(zhì)量方面的要求,開(kāi)工前就要對(duì)合同文件、技術(shù)規(guī)范和施工方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法,以及施工人員、材料、設(shè)備的情況嚴(yán)格審查,成立質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),施工期間,監(jiān)理工程師要仔細(xì)記錄施工信息,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)及時(shí)檢查和抽查,對(duì)重大設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、工序控制嚴(yán)格把關(guān),真正做好水工建筑施工質(zhì)量控制,達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。
4.3做好水工建筑進(jìn)度控制。按照業(yè)主同意的施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法說(shuō)明,經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師同意后,將施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,從而可以直觀的顯示出工程的進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃需要,并對(duì)滯后的工序進(jìn)行合理的調(diào)整,控制好施工進(jìn)度目標(biāo);同時(shí)收集資料和數(shù)據(jù),并向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表,以合同約定竣工日期為目標(biāo),來(lái)指導(dǎo)施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師也可以和施工單位共同編制分進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,編制網(wǎng)路計(jì)劃圖,將實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)度相比較,不斷調(diào)整和完善。
4.4做好水工建筑投資控制,在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),以招投標(biāo)文件及施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠,從而把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。
5 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上對(duì)水工建筑施工監(jiān)理的分析可知,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,加強(qiáng)水工建筑監(jiān)理工作,是提高水工建筑監(jiān)理施工管理的必然途徑,是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求;隨著社會(huì)的發(fā)展,工程建設(shè)監(jiān)理制度也會(huì)越來(lái)越完善,只有監(jiān)理單位高度重視工程施工監(jiān)理任務(wù),才能在實(shí)際工程中更好的執(zhí)行任務(wù),使質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到嚴(yán)格控制,保證水工建筑順利完工,發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會(huì)效益。
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