深入簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的若干問(wèn)題

韓龍

摘要 機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工過(guò)程中的重要施工工具，它不僅關(guān)乎施工單位外部的實(shí)力形象，而且對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要影響。建筑施工單位要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展下去，必須不斷提高自身管理水平與綜合實(shí)力，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，掌握先進(jìn)的施工方法和施工工藝。本文主要論述了建筑工程施工設(shè)備管理中存有的問(wèn)題、加強(qiáng)施工設(shè)備管理工作的方法和措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備；管理問(wèn)題

1引言

建筑工程施工單位要想提高工程施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的管理工作，促使機(jī)械設(shè)備設(shè)施效能充分發(fā)揮出來(lái)，挖掘施工設(shè)備設(shè)施的潛力。機(jī)械設(shè)備設(shè)施是實(shí)現(xiàn)工程施工機(jī)械化的重要基礎(chǔ)，是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的必要條件，建筑工程機(jī)械設(shè)備管理工作和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益具有緊密聯(lián)系。對(duì)施工單位而言，設(shè)備管理工作的重心是怎樣改善企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)，提升裝備使用效率與技術(shù)水平，從而給企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程施工設(shè)備設(shè)施管理中存有的問(wèn)題

2.1設(shè)備管理工作漸漸弱化

我國(guó)很多建筑企業(yè)都忽視設(shè)備管理工作，特別是在私有制的大中型企業(yè)中，企業(yè)只注重追求經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)日常管理工作中，安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)占有重要地位，而設(shè)備管理工作看似重要，但在企業(yè)忙于生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備管理工作就會(huì)變成次要工作，一定要正確處理安全生產(chǎn)與設(shè)備管理工作的關(guān)系。一些管理能力強(qiáng)、資質(zhì)較高的施工單位都是以施工總承包商名義參加各種工程投標(biāo)活動(dòng)，從客觀角度分析，施工方不再負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，從而導(dǎo)致設(shè)備管理工作漸漸弱化。

2.2設(shè)備管理工作存有一些安全隱患

盡管我國(guó)建筑業(yè)在最近幾年得到了迅猛發(fā)展，但我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)還不夠規(guī)范，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的管理制度。一些企業(yè)老板或領(lǐng)導(dǎo)只追求企業(yè)政績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，想方設(shè)法降低施工成本，對(duì)于一些有必要更換的施工設(shè)備設(shè)施，也不能及時(shí)投入資金更換，導(dǎo)致很多設(shè)備都存在嚴(yán)重的老化現(xiàn)象和異常陳舊現(xiàn)象，這些老化的設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存有各種安全隱患。

2.3使用租賃設(shè)備時(shí)，租賃雙方對(duì)于設(shè)備管理有脫節(jié)現(xiàn)象

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程施工單位所使用的施工設(shè)備主要是工人自帶的設(shè)備、施工單位自有設(shè)備和施工單位向租賃公司租用的設(shè)備。關(guān)于租賃設(shè)備設(shè)施管理，我國(guó)有相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定租賃雙方的義務(wù)和責(zé)任，但是承租單位都只注重大型設(shè)備管理，忽視專用設(shè)備、小型設(shè)備管理工作，小型設(shè)備具有設(shè)備小，運(yùn)用周期短、頻率高的特征。由于設(shè)備的所有權(quán)不屬于施工單位，施工人員在運(yùn)用設(shè)備時(shí)沒(méi)有形成強(qiáng)烈的保養(yǎng)設(shè)備意識(shí)，不能積極主動(dòng)維護(hù)租賃設(shè)備，而租賃公司認(rèn)為租賃設(shè)備的日常維護(hù)工作應(yīng)該由施工單位負(fù)責(zé)，這樣就導(dǎo)致租賃設(shè)備管理方面就出現(xiàn)無(wú)人管理現(xiàn)象。

2.4施工隊(duì)伍發(fā)生變化，使設(shè)備管理工作難度提升

我國(guó)建筑施工人員有很多是沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民工或臨時(shí)工，這些農(nóng)民工或臨時(shí)工因?yàn)閭€(gè)人原因或外界客觀因素具有很大的流動(dòng)性。所以，要管理他們手中的施工設(shè)備具有較高難度。另外，施工人員綜合素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)保養(yǎng)等方面知識(shí)，會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)影響。

3加強(qiáng)施工設(shè)備管理工作的方法和措施

機(jī)械安全是站在機(jī)械使用人角度出發(fā)，使人的身心在運(yùn)用機(jī)械時(shí)不受到外界客觀因素影響。要管理好建筑工程施工設(shè)備，必須從如下幾個(gè)方面采取措施。

3.1合理調(diào)配，正確選型

各建筑工程在調(diào)配使用機(jī)械過(guò)程中，一定要多溝通多交流，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用需求，才能使設(shè)備獲得最大利用率，有序安排設(shè)備調(diào)配使用，解決保養(yǎng)和使用過(guò)程中的各種矛盾沖突。每種機(jī)械都有其自身的結(jié)構(gòu)特征與性能特點(diǎn)，都會(huì)有一些使用規(guī)范要求，施工人員在使用機(jī)械時(shí)必須要嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)范進(jìn)行操作，才能提高機(jī)械效率，防止機(jī)械發(fā)生磨損，進(jìn)而延長(zhǎng)機(jī)械壽命，最終達(dá)到降低施工成本的目的。

3.2重視特種設(shè)備安全檢測(cè)工程

特種設(shè)備和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有緊密聯(lián)系，生產(chǎn)特種設(shè)備比生產(chǎn)一般性設(shè)備更加危險(xiǎn)。正因?yàn)樘胤N設(shè)備的危險(xiǎn)性很大，所以，特種設(shè)備很容易引發(fā)事故，給設(shè)備操作者或他人帶來(lái)傷害，特種設(shè)備事故也會(huì)給周圍公共設(shè)施與機(jī)械設(shè)備帶來(lái)巨大財(cái)產(chǎn)損失。要確保特種設(shè)備能夠正常安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視特種設(shè)備安全檢測(cè)工作，定期檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備，防止其引發(fā)各類機(jī)械事故，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

3.3正確使用機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用科學(xué)方法保養(yǎng)

使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中，指揮人員和操作人員必須根據(jù)有關(guān)設(shè)備安全操作流程進(jìn)行操作，禁止任何不正確的使用行為。與此同時(shí)，在確保施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和操作人員運(yùn)用正確方法使用設(shè)備前提下，為預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生，相關(guān)管理部門還要嚴(yán)抓機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備用好、管好、修好、養(yǎng)好，制定機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而及時(shí)更換高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備。

3.4加大操作人員培訓(xùn)力度，保證操作人員都能持證上崗

施工單位工作人員培訓(xùn)主要有安全知識(shí)教育和作業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)員工進(jìn)行安全教育工作要形成全員都要進(jìn)行安全教育的理念，不論員工處在何種工作崗位，只要其工作崗位與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)和使用有聯(lián)系，就要接受安全教育培訓(xùn)，使他們意識(shí)到其工作的重要性，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)習(xí)自我保護(hù)措施，進(jìn)而在源頭上就預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。人員培訓(xùn)工作要有部署、有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：編制安全操作手冊(cè)和相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，并把安全手冊(cè)發(fā)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工人手中；做好機(jī)械設(shè)備操作人員管理工作，保證上崗操作設(shè)備人員都具有相關(guān)操作證書(shū)；做好設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)工作。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工單位要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作，必須先明確設(shè)備操作人員、管理人員及維修人員職責(zé)及責(zé)任范圍，保證所有工作有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有章可循，操作人員通過(guò)技能培訓(xùn)不斷提升技術(shù)水平，所有機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護(hù)都嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程進(jìn)行。也只有做好上述這些工作，施工單位才能有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，進(jìn)而確保機(jī)械設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)于生產(chǎn)。

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