綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施

楊寶玉

【摘要】綠色建筑的進(jìn)一步發(fā)展離不開與之適應(yīng)的建設(shè)管理模式的研究與應(yīng)用，一套科學(xué)合理的建設(shè)管理模式既是項(xiàng)目本身成功的基礎(chǔ)，也是綠色建筑進(jìn)一步推廣的關(guān)鍵?，F(xiàn)針對(duì)綠色建筑建立監(jiān)理控制要點(diǎn)，分別從橫向和縱向兩方面對(duì)綠色建筑監(jiān)理控制做探索性的研究，以便為今后的類似工程提供參考。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑；建筑監(jiān)理；控制要點(diǎn)；措施；

引言

隨著人們對(duì)建筑和居住環(huán)境要求的提高，綠色建筑作為一種新型建筑分支成為越來越多人關(guān)注的對(duì)象。與傳統(tǒng)建筑監(jiān)理相比，綠色建筑的監(jiān)理控制存在周期長(zhǎng)、專業(yè)強(qiáng)、協(xié)調(diào)難的問題。作為工程項(xiàng)目的一個(gè)特例，綠色建筑項(xiàng)目必須探索與之相適應(yīng)的管理模式。我們?cè)诰G色建筑監(jiān)理工作中逐漸摸索出了完整的策略。

一、綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點(diǎn)

1. 1 綠色建筑本身的復(fù)雜性

綠色建筑涉及的周期長(zhǎng)，跨度大。從項(xiàng)目方案到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，涉及內(nèi)容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個(gè)專業(yè)的技術(shù)融合以協(xié)調(diào)綠色建筑的建設(shè)管理。它不僅需要確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等目標(biāo)，還需要確保各項(xiàng)綠色技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)。

1. 2 需要滿足綠色建筑的特殊要求

國(guó)內(nèi)外針對(duì)綠色建筑有許多評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，這些評(píng)價(jià)認(rèn)證體系中對(duì)建筑項(xiàng)目很多關(guān)鍵指標(biāo)有相應(yīng)要求，為了滿足這一系列要求，勢(shì)必增加了項(xiàng)目管理的難度。例如，控制對(duì)象： 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的監(jiān)理，對(duì)象只是工程項(xiàng)目本身，而綠色建筑監(jiān)理控制則體現(xiàn)在項(xiàng)目及其所在區(qū)域整體。管理目標(biāo)： 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)，綠色建筑更加注重實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念： 參與者不能僅為了各自的利益而參加項(xiàng)目管理，而是要有一個(gè)共同的社會(huì)利益，即在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，各個(gè)部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。

二、綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)

2.1 多部門溝通協(xié)調(diào)

傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段都由不同的項(xiàng)目參與方來完成。對(duì)于綠色建筑，強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項(xiàng)目各個(gè)階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑工程項(xiàng)目參與方廣，項(xiàng)目組織關(guān)系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調(diào)度指揮的難度加大。

2.2 工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作

綠色建筑的復(fù)雜性與特殊性決定其往往在實(shí)施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強(qiáng)調(diào)的任務(wù)分工明確和層級(jí)劃分嚴(yán)密。綠色建筑項(xiàng)目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設(shè)計(jì)的專業(yè)分包單位等特殊項(xiàng)目參與方，致使項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作具有了不同的特點(diǎn)，管理層對(duì)實(shí)施層的監(jiān)督難度加大。

2.3 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)

綠色建筑的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是不一致的，是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術(shù)，必然會(huì)消耗大量的資源和資金； 有時(shí)因技術(shù)不成熟或者對(duì)原有的落后技術(shù)進(jìn)行改造，均會(huì)增加成本。那種只重視技術(shù)提高，不重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約； 或者只重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約，而忽略技術(shù)進(jìn)步，都是對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系的片面理解。

2.4 長(zhǎng)期利益和短期利益不相統(tǒng)一

綠色建筑項(xiàng)目周期都比較長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色； 但是，往往各個(gè)階段中的每個(gè)部門完成其自己任務(wù)，只顧短期利益，從而導(dǎo)致使用階段總體效益未能達(dá)到預(yù)定綠色建筑的要求。

三、綠色建筑監(jiān)理控制策略

綠色建筑項(xiàng)目仍然屬于工程項(xiàng)目，是工程項(xiàng)目的一個(gè)特例。其他建筑的監(jiān)理模式在原理上對(duì)綠色建筑項(xiàng)目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項(xiàng)目相適應(yīng)的管理模式。綠色建筑除了先進(jìn)的技術(shù)手段外，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程中的管理方法和手段也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

3.1 橫向控制策略

3.1.1 綠色建筑工程目標(biāo)控制

控制的目的是確保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此要有明確的目標(biāo)。核心目標(biāo)就是綠色工程風(fēng)險(xiǎn)，綠色工程費(fèi)用，綠色工程工期，綠色工程質(zhì)量。目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)少，費(fèi)用低，工期短，質(zhì)量好。因此要在實(shí)際工程中尋求、確保項(xiàng)目總目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn)。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)之初，在工程設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)、投標(biāo)中，明確提出綠色施工相關(guān)的具體要求，以及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)商、設(shè)計(jì)人員與施工單位之間應(yīng)密切合作，做出周密部署和安排，根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃，將開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同納入綠色施工監(jiān)管體系。

3.1.2 綠色建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制

綠色項(xiàng)目存在著風(fēng)險(xiǎn)，有設(shè)計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等； 同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對(duì)落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當(dāng)，或者新技術(shù)施工方案的失敗等。當(dāng)然，還有其他風(fēng)險(xiǎn)。為此，需要監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)加強(qiáng)全面的嚴(yán)格監(jiān)理，以預(yù)防或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.1.3 綠色建筑工程費(fèi)用監(jiān)理

在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要體現(xiàn)綠色建筑項(xiàng)目工程，對(duì)于投資的方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)等均要有所控制，使之不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，不突破合同規(guī)定的計(jì)算范圍，保證每一筆費(fèi)用的合理性和公正性。

3.1.4 綠色建筑工程工期監(jiān)理

綠色工程項(xiàng)目往往比普通工程項(xiàng)目具有新的特點(diǎn)，其施工方案往往也比較新，這就給施工進(jìn)度帶來一定的預(yù)測(cè)難度。例如往往工程有時(shí)趕不上施工計(jì)劃進(jìn)度，以至于耽誤其它部門的進(jìn)展。因此監(jiān)理需要加強(qiáng)對(duì)施工單位和建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)，根據(jù)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，準(zhǔn)確預(yù)估施工進(jìn)展，和施工單位合作加強(qiáng)管理，以便于綠色項(xiàng)目及時(shí)簽發(fā)和完成。

3.1.5 綠色建筑工程質(zhì)量監(jiān)理

綠色工程質(zhì)量控制，是綠色工程的核心部分，應(yīng)以確保工程是否達(dá)到綠色施工相關(guān)具體要求，建立綠色質(zhì)量保證體系，參與各單位、各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)于綠色質(zhì)量管理職能。強(qiáng)化施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理再立項(xiàng)，對(duì)其中綠色施工相關(guān)環(huán)節(jié)的評(píng)審驗(yàn)收，確定其可行性和進(jìn)行成本核算。

3.2 縱向控制策略

設(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)，對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格審查，確立合格再批準(zhǔn)實(shí)施； 建材的采購(gòu)，確認(rèn)樣板材料為綠色環(huán)保建材，并對(duì)材料性能進(jìn)行測(cè)試，以保證其達(dá)到綠色建筑的相關(guān)要求； 在工程結(jié)束階段，要整體評(píng)估施工項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境的影響，精確量化，嚴(yán)格把關(guān)，包括建筑物全壽命周期內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理及回收各個(gè)階段的評(píng)定指標(biāo)。

3.2.1 規(guī)劃階段

強(qiáng)調(diào)建筑與環(huán)境和諧相處，充分利用場(chǎng)地的現(xiàn)有資源和能源，設(shè)計(jì)前期階段要減少或消除建筑和建筑活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不良影響。

3.2.2 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，按照申報(bào)綠色建筑標(biāo)識(shí)的等級(jí)所要求的指標(biāo)值進(jìn)行控制，設(shè)計(jì)階段采用可以體現(xiàn)綠色建筑特色的設(shè)計(jì)方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節(jié)能的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件采用適宜的平面布置和總體布局。

3.2.3 施工階段

我國(guó)綠色施工的研究和應(yīng)用尚處于起步階段，與國(guó)外相比，存在認(rèn)識(shí)不足，施工技術(shù)落后，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理等諸多問題。采用具有環(huán)保意識(shí)的綠色施工方法，施工過程中，減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環(huán)使用材料，注意控制水資源的使用，采用節(jié)水措施。創(chuàng)造健康的內(nèi)在生活環(huán)境，將建筑物建成后對(duì)室內(nèi)環(huán)境的不利影響減少到最低程度。

3.2.4 運(yùn)營(yíng)階段

采用科學(xué)管理、智能化的系統(tǒng)控制和適用的消費(fèi)模式，保證建筑設(shè)備系統(tǒng)的安全和清潔運(yùn)行，并降低系統(tǒng)能耗，減少運(yùn)行過程中污染物的產(chǎn)生，提高建筑整體的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)建筑生命周期，制定適應(yīng)項(xiàng)目自身要求的環(huán)保制度。

參考文獻(xiàn)：

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