探討電氣安裝工程造價(jià)中常見的問題及控制對(duì)策

駱細(xì)秀

摘要：建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展，會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而為了滿足人們高質(zhì)量的要求，建筑電氣安裝工程也變得越來越重要，需要考慮的內(nèi)容也越來越多，其中，工程造價(jià)就是一個(gè)很重要的方面。就此，本文對(duì)電氣安裝工程造價(jià)中常見的問題及控制對(duì)策進(jìn)行了較為深入的探析，希望能給同行人員提供一點(diǎn)參考。

關(guān)鍵詞：電氣安裝；工程造價(jià)；常見問題；控制對(duì)策

1 引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)建筑電氣系統(tǒng)的要求越來越高，建筑施工單位面臨的挑戰(zhàn)越來越大，如何處理好電氣安裝系統(tǒng)的質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，成為一大難題，這是對(duì)建筑電氣安裝造價(jià)人員的巨大考驗(yàn)。建筑電氣安裝工程造價(jià)，是科學(xué)合理的控制電氣系統(tǒng)在質(zhì)量和成本上可行契合的關(guān)鍵方面的管理本領(lǐng)，工程造價(jià)不僅可以保證工程的質(zhì)量，還能夠?qū)ㄖ惭b成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制。就此，本文對(duì)電氣安裝工程造價(jià)中常見的問題及控制對(duì)策進(jìn)行較為深入的探討。

2 建筑電氣安裝工程造價(jià)的原則

建筑電氣安裝工程造價(jià)原則，是每個(gè)造價(jià)人員必須遵守的，他們?cè)诠ぷ髦斜仨氉裱@些原則，進(jìn)行工程造價(jià)，以確保工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

2.1造價(jià)成本最低原則

造價(jià)成本最低原則的根本目的就是盡可能的降低工程的造價(jià)，提高工程的總利潤(rùn)。在實(shí)行成本最低原則的同時(shí)，要注意和實(shí)際電氣安裝工程相適應(yīng)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價(jià)是不合格的。

2.2 動(dòng)態(tài)控制原則

成本的控制應(yīng)該強(qiáng)調(diào)工程的動(dòng)態(tài)控制。工程準(zhǔn)備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計(jì)人員的具體要求來做的，確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。動(dòng)態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價(jià)在發(fā)展的前提下進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)楣こ棠撤矫娴母淖兌斐稍靸r(jià)不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。

3 電氣安裝工程造價(jià)中常見的問題

3.1重實(shí)施和技術(shù)，輕決策和經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)久以來，我國(guó)電氣安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目普遍存在規(guī)模大周期長(zhǎng)、技術(shù)繁雜、人力物力消耗巨大的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的做法普遍忽視項(xiàng)目建設(shè)前期的重要性.造價(jià)控制的重點(diǎn)大都放在項(xiàng)目建設(shè)的后期.甚至在工程的決算階段。電氣安裝工程造價(jià)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程.控制重點(diǎn)應(yīng)著眼在項(xiàng)目建設(shè)的前期，即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目決策一旦確定后，控制重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。目前.項(xiàng)目建設(shè)的前期還尚未形成全過程監(jiān)理和造價(jià)控制制度，因此，經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。導(dǎo)致工程造價(jià)的控制目標(biāo)長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn).

3.2管理不統(tǒng)一

審批不完善。工程造價(jià)的高低與設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位這些與造價(jià)相關(guān)的單位利益掛鉤，程度不同而已?，F(xiàn)階段有的建設(shè)項(xiàng)目批錢與給錢不是一個(gè)單位.用錢與還錢也不是一個(gè)單位。在基本建設(shè)中。缺乏一個(gè)權(quán)威部門來管理基礎(chǔ)投資.在實(shí)際工程中是誰都管?？梢坏疥P(guān)鍵時(shí)刻誰又都管不了.所以工程造價(jià)管理長(zhǎng)期處于實(shí)報(bào)實(shí)銷之境。除此以外，投資失控的原因還有項(xiàng)目審批存在漏洞。審批投資計(jì)劃存在釣魚項(xiàng)目.有的單位在基本建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批時(shí).為了達(dá)到順利通過審批有意預(yù)留投資缺口以降低審批額。一旦項(xiàng)目批準(zhǔn)、工程開工上馬后，按照工程實(shí)際需要不斷追加投資.要求審批機(jī)關(guān)追加投資調(diào)整概算，主管和計(jì)劃部門只得被迫承認(rèn)追加投資的項(xiàng)目。釣魚項(xiàng)目不僅會(huì)使工程概算一再突破.而且會(huì)直接擴(kuò)大國(guó)家預(yù)算支出和基建規(guī)模.

3.3與國(guó)外的管理差距較大

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式尚未建立健全。電氣安裝工程造價(jià)領(lǐng)域的人員還是習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下的管理方式，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的管理模式陌生。當(dāng)前，我國(guó)電氣安裝工程造價(jià)的機(jī)構(gòu)并不了解國(guó)際的慣例。服務(wù)內(nèi)容依然停留在工程概預(yù)算的編制以及結(jié)算的審查之上，只是按照國(guó)家和地方以及行業(yè)的規(guī)定審查考核定額、計(jì)算工程量等。無力承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的全過程造價(jià)。而國(guó)外的工程造價(jià)通常則是由咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行完成。他們熟悉國(guó)際慣例，給委托方提供了工程價(jià)的全方位以及全過程咨詢服務(wù)，包括投資估算為委托方所提供的項(xiàng)目管理和協(xié)助或代理招標(biāo)以及提供有關(guān)工程造價(jià)的信息咨詢等。因此深受外商和合資方的信任。電氣安裝工程造價(jià)領(lǐng)域要極力縮小這種差距，否則將會(huì)被國(guó)際市場(chǎng)淘汰。

4 電氣安裝工程造價(jià)控制對(duì)策

4.1 可行性研究階段

其為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵期。在項(xiàng)目投資的決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)項(xiàng)目投資及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性影響，是項(xiàng)目投資控制的重要階段。在項(xiàng)目投資的決策階段，影響項(xiàng)目投資決策的主要因素有合理確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平及選擇適當(dāng)?shù)墓に囅到y(tǒng)和設(shè)備選型，這些都與項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)采用價(jià)值管理原理合理優(yōu)化的建設(shè)方案，選擇綜合經(jīng)濟(jì)效益最大的最優(yōu)方案，致使編制的可行性研究報(bào)告質(zhì)量最高、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。為此，電氣安裝工程造價(jià)的最基本要求是設(shè)計(jì)人員要深入實(shí)際調(diào)查研究，經(jīng)過正確渠道獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。一項(xiàng)工程能否成立，關(guān)鍵在于可行性研究階段，因此，設(shè)計(jì)單位必須堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，樹立全局意識(shí)，腳踏實(shí)地做好前期工作。

4.2 設(shè)計(jì)階段

其是發(fā)揮價(jià)值管理的較為重要的階段。設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)概算額進(jìn)行確定，并將其作為優(yōu)選的設(shè)計(jì)方案依據(jù)，且以最終方案的設(shè)計(jì)概算額來作為項(xiàng)目施工的招投標(biāo)階段的投資控制的目標(biāo)值。因此，應(yīng)抓好設(shè)計(jì)階段的工作，充分利用價(jià)值管理的原理來對(duì)工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。如果期望改變或者克服各環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)堅(jiān)持從項(xiàng)目的壽命周期內(nèi)去選用最為經(jīng)濟(jì)的投入以獲得所需功能的原則，設(shè)計(jì)人員應(yīng)提出多個(gè)的設(shè)計(jì)方案給技術(shù)經(jīng)紀(jì)人員去選擇最優(yōu)的方案。因此，設(shè)計(jì)人員與技術(shù)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)進(jìn)行密切的配合，使得設(shè)計(jì)做到先算經(jīng)濟(jì)賬后再進(jìn)行畫圖，施工圖預(yù)算為初步設(shè)計(jì)概算所包，而初步設(shè)計(jì)概算為投資估算所包。

4.3 招標(biāo)與投標(biāo)階段

工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范是建設(shè)電氣安裝工程造價(jià)管理的一次重大變革，企業(yè)首次在電力行業(yè)送電線路工程量清單計(jì)價(jià)中實(shí)行變電與火電變電。這種將甲乙雙方完全推向市場(chǎng)的做法不僅打破了原有的市場(chǎng)定額，還進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制改革。推行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要與出臺(tái)的相關(guān)配套措施相吻合，國(guó)際上慣用的無標(biāo)底招標(biāo)和低報(bào)中標(biāo)模式積極引入國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)。能否適應(yīng)這種國(guó)際慣用的招投模式對(duì)每個(gè)施工企業(yè)都是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，無論是企業(yè)的造價(jià)管理人員還是企業(yè)的施工管理人員都要徹底轉(zhuǎn)變以往守舊的思想觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)際規(guī)模接軌。

5結(jié)束語

伴隨著建筑技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)等的發(fā)展，我國(guó)的建筑電氣安裝工程也在向自動(dòng)化、智能化、節(jié)能化的現(xiàn)代建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，這對(duì)建筑電氣安裝方面提出了新的要求，從而造價(jià)方面也要跟上時(shí)代的步伐，能夠合理的計(jì)算出建筑電氣安裝工程的造價(jià)，也能合理的控制工程的造價(jià)。建筑電氣安裝工程造價(jià)的成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，如何提高建筑工程安裝造價(jià)的質(zhì)量，是十分重要的。只有在建筑電氣安裝工程造價(jià)工作中做好以上幾方面的管理系統(tǒng)的建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的控制，采納應(yīng)用合理的方式和本領(lǐng)，對(duì)建筑電氣安裝的全整個(gè)過程進(jìn)行可行監(jiān)督，才可以增強(qiáng)建筑電氣的造價(jià)工作，提高造價(jià)質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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