市政施工中的常見問題及管理對策研究

陳亞東

【摘要】市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，對市政施工的工作質(zhì)量也帶來了更多挑戰(zhàn)，要求施工單位對施工任務(wù)充分調(diào)查分析。本文將著重分析市政施工中頻發(fā)的問題，找到科學(xué)的管理手段和對策。不僅僅政府需要在招投標(biāo)時注意審核施工單位資質(zhì)，運用科學(xué)的管理策略，將安全隱患得以控制，施工單位也應(yīng)該發(fā)揮自己的重要職責(zé)。有效推進工程的安全穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市政施工；常見問題；解決對策

前言：隨著城市化程度的加深步伐加快，市政工程建設(shè)的數(shù)量增多質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格。政施工項目本身具有多樣性和繁雜化的特點，近年來安全質(zhì)量問題也是頻頻被曝光。安全問題帶來的后果往往也是不堪設(shè)想的。目前我國施工單位存在著的問題主要包括施工準(zhǔn)備工作不充分、監(jiān)管力度不夠以及監(jiān)理工作存在缺陷等。降低了市政施工的質(zhì)量。所以，為了解決這些施工中存在的問題，我們必須及時采取有效的辦法進行解決，提升市政施工的技術(shù)水平和安全質(zhì)量。

1、市政工程中問題概述

市政是指城市道路、橋梁、給排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程。

1.1施工準(zhǔn)備工作不充分

施工準(zhǔn)備工作不充分是在市政工程中普遍存在的問題之一，主要體現(xiàn)在施工材料的需求沒有科學(xué)的預(yù)測和規(guī)劃、材料的庫存管理不完善、沒有合理的分類等。除此外，材料質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)薄弱，導(dǎo)致一些不達標(biāo)的材料同樣使用，例如，鋼筋等一系列施工用料未達到采購標(biāo)準(zhǔn)，埋下了質(zhì)量隱患，最后可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全的事故出現(xiàn)。或者材料還未完全成型就被直接應(yīng)用于施工中，同樣是質(zhì)量安全事故的隱患。

1.2施工過程缺乏有力監(jiān)控

近幾年來，市政工程項目數(shù)量不斷增加，面對如此大的任務(wù)量，加之工程時間緊迫，而參與招標(biāo)的建筑單位魚龍混雜技術(shù)水平參差不齊，其中一些單位甚至不具備完成相應(yīng)施工項目的專業(yè)技術(shù)人員和施工團隊，更有的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)遠(yuǎn)不達到要求。施工時項目的守則和規(guī)范也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，總而言之施工任務(wù)沒有全面嚴(yán)格的人員和制度監(jiān)控和約束，導(dǎo)致一些施工技術(shù)人員為了盡早交工而走捷徑，進行違規(guī)操作，結(jié)果只能是施工問題層出不窮，工程存在過多安全隱患而工期拖延。這種監(jiān)控的缺乏就會加大建筑單位的違規(guī)施工的可能性，使得工程出現(xiàn)問題的可能性隨之增大。

1.3監(jiān)理工作存在缺陷

監(jiān)理工作作為建筑施工中不可或缺重要的組成，在市政施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此要求具有監(jiān)理資格的工作單位具備全面而且嚴(yán)格的綜合能力和過硬的技術(shù)素質(zhì)。不僅要具備系統(tǒng)的專業(yè)知識體系和科學(xué)的管理制度，還要有強烈的責(zé)任意識以及充實的工作實踐經(jīng)歷。但實際工作中，市政項目的監(jiān)理大多不具備上述的優(yōu)秀素質(zhì)和管理才能，也很難圓滿完成工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員的基本職業(yè)道德和責(zé)任感更是考驗其在工作中的綜合素質(zhì)的指標(biāo)之一，對于不具備基本職業(yè)道德的監(jiān)理，那么就可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的玩忽職守或者濫用權(quán)責(zé)等問題，使監(jiān)理工作的功能喪失。

2、市政施工中問題的對策研究

2.1施工質(zhì)量管理策略

施工質(zhì)量管理的控制主要實現(xiàn)幾個目標(biāo)，保障人員的施工科學(xué)化規(guī)范化，設(shè)備與材料的科學(xué)管理，嚴(yán)格制定完善的施工順序規(guī)劃施工時間。在控制好成本造價的同時，市政工程還必須確保施工的材料和設(shè)備達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)備和材料的取用必須嚴(yán)格進行記錄、使用時也應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范化的流程。控制好施工環(huán)境的規(guī)范化。施工環(huán)境的主要要素包括了天氣條件、地質(zhì)條件和水文環(huán)境等，良好的施工環(huán)境能夠提高市政工程的整體施工質(zhì)量。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格把握施工現(xiàn)場的工作管理，施工材料的放置要科學(xué)合理，有專人進行負(fù)責(zé)。施工工序的要進行標(biāo)準(zhǔn)化控制，因為施工的工序會對工程項目交工時的質(zhì)量帶來直接影響，因此要求施工時必須完善施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化，必須嚴(yán)格遵守施工流程，做好施工的每一個環(huán)節(jié)；同時協(xié)調(diào)好施工技術(shù)人員、施工材料及設(shè)備和施工環(huán)境等各組成要素的相互關(guān)系，從而為工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

2.2施工成本的管理策略

施工成本的管理策略要構(gòu)建完善的施工成本管理體系進行控制。構(gòu)建出以項目負(fù)責(zé)人為重心的完整的成本控制體系，將施工的各項責(zé)任分配到每個工作人員身上，從而使得市政施工的每項工作的職責(zé)明確，能夠有序進行，提高工程的專業(yè)化程度，將施工管理方案更加科學(xué)合理，并根據(jù)具體的實際情況做出適當(dāng)?shù)木唧w變動，選用最科學(xué)的施工工藝，不僅能很好地控制成本，而且能保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。選擇替代、協(xié)調(diào)配合比、加入適量添加劑等途徑，來節(jié)約材料的使用，達到低成本高效高質(zhì)量的工程目標(biāo)。施工前制定詳細(xì)的資金分配方案和材料需求預(yù)測等，嚴(yán)格遵照成本管理的工作細(xì)節(jié)，并清楚預(yù)測施工風(fēng)險，確定出相應(yīng)的應(yīng)對辦法，針對項目各項支出，應(yīng)進行詳細(xì)地整理和記錄，并采用科學(xué)的核算方法加以計算，確保市政施工各環(huán)節(jié)資金流動的科學(xué)合理性。對監(jiān)理的工作實施全面的監(jiān)督。保證市政施工質(zhì)量的辦法應(yīng)當(dāng)貫穿于整個項目。對中標(biāo)的建筑單位的施工質(zhì)量加強監(jiān)控。

3、市政給排水工程存在的問題及對策簡述

以下我們選擇市政工程的給排水部分展開了詳細(xì)的探究。

3.1市政給排水施工存在的問題

由于每次施工位置的地質(zhì)情況不同都比較復(fù)雜，因此在市政施工之前，對管線施工位置的地質(zhì)情況進行勘察分析，獲得全新的地下管道的信息，為開展給排水施工提供可靠數(shù)據(jù)支持。目前，出于降低工程成本的目的，一些施工單位偷工減料勘測一部分大型的管道，對小管徑管道的置之不理，給今后的施工工作埋下了安全隱患。除此外還涉及管道的安裝問題，這一問題的形成因素有很多，如安裝人員的失誤、安裝材料的質(zhì)量不過關(guān)等因素，都會影響管道安裝的質(zhì)量，引發(fā)管道漏水等問題；還有就是由于相關(guān)操作人員責(zé)任意識欠缺，溝槽回填和管道安裝沒有認(rèn)真操作，有的工序之間的完成不進行檢驗，急于趕工，造成市政公路給排水工程中管道漏水、路面下沉等問題頻發(fā)，使施工質(zhì)量大大折扣。

3.2解決市政公路給排水施工問題的對策

第一、設(shè)計階段的勘察給排水任務(wù)在整個市政公路的建設(shè)工程中起著至關(guān)重要的作用，其質(zhì)量的好壞會對整個市政工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。因此，要全方位細(xì)致地了解施工位置的其他管道鋪設(shè)情況，在管線勘測中要關(guān)注周邊住宅或商鋪安裝的小口徑給排水管道，同時把實際的鋪設(shè)情況標(biāo)記在管線測量圖中。注意確?？辈觳牧系恼鎸嵭耘c可靠性。要抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度做好前期調(diào)查與檢測工作，為設(shè)計環(huán)節(jié)提供詳實、真實、可靠的勘測數(shù)據(jù)，使得設(shè)計人員能夠設(shè)計出結(jié)合現(xiàn)有管道的實際情況的科學(xué)合理的安裝方案。第二、強化給排水施工竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を炇针A段，要進行施工管道的密閉性檢測，嚴(yán)格遵循相關(guān)的制度與辦法進行試驗，必須施工管道達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在實驗階段如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該立刻采取手段解決，絕不能因為問題不大而忽視。

結(jié)束語：對于工程項目不管是市政施工亦或者普通工程施工，工程項目的管理必須面面俱到，不得以任何理由放松對某一方面的嚴(yán)格要求。項目總負(fù)責(zé)人應(yīng)該隨時掌握工程的質(zhì)量、施工的進展情況、成本評估等各組成環(huán)節(jié)具體情況，用嚴(yán)格的制度和科學(xué)的管理對施工加以規(guī)范。推動市政施工有條不紊地進行，使得項目完工時保質(zhì)保量，提升城市的建設(shè)規(guī)模、促進可持續(xù)發(fā)展，同時對建筑單位也帶來了更良好的發(fā)展機會。

參考文獻：

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