淺談建筑工程施工現(xiàn)場施工質量控制

崔家濱

【摘要】建筑工程施工管理的第一要務就是要保證工程施工質量滿足有關的質量需求。 當前由于工程的施工過程及其復雜繁瑣， 且其涉及的部門多、 范圍廣 ， 且施工歷時較長，再加上施工人員技術水平和外界條件的因素影響等等， 若要對其進行完善的控制不是一件容易的事情。本文分析了建筑工程施工現(xiàn)場施工質量的影響因素，探討了建筑工程施工現(xiàn)場施工質量控制措施。

【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；施工；質量；控制措施

近年來，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目在不斷增加，但由于對施工質量未能進行有效控制，重大工程質量事故時有發(fā)生，并且現(xiàn)了一批粗糙的 “豆腐渣” 工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。 并且工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質量問題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修，更不能實行“ 包退包換”。 因此加強工程的質量管理，提高工程質量水平，就顯得極其重要。

一、建筑工程施工質量控制的原則

1、堅持質量第一。工程質量是建筑產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關心的就是工程質量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質量。

2、堅持以人為控制核心。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

3、堅持預防為主。預防為主的思想，是指事先分析影響產(chǎn)品質量的各種因素，找出主導因素，采取措施加以重點控制，使質量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

4、堅持質量標準。質量標準是評價工程質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、堅持全面控制

（1）全過程的質量控制。全過程指的就是工程質量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程。為了保證和提高工程質量，質量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設計直到使用維護的全過程，要把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。

（2）全員的質量控制。工程質量是項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質量的集中反映。提高工程項目質量依賴于上至項目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以，質量控制必須把項目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，做到人人關心質量控制，人人做好質量控制工作。

二、建筑工程施工現(xiàn)場施工質量的影響因素

1、 人的因素

75～90%的質量事故是人為因素造成的。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設計者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現(xiàn)。人的素質，即人的思想意識、文化素質、技術水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體條件等，都直接和間接地影響到工程項目的質量。人既是建筑工程項目中質量控制的主體，又是質量控制的客體。在項目管理的過程中，人是質量控制的核心，要充分調動人的積極性，增強員工的責任感，樹立質量第一的觀念。

2、 材料的因素

建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質基礎，建筑工程材料種類名目繁多，質量參差不齊。建筑材料質量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質量的好壞，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量的前提條件。

3、 機械設備的因素

在建筑施工過程中，機械設備是現(xiàn)代化工程建設和質量管理中不可缺少的設施，這些設施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標。如果不能及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障，也很可能引起工程質量問題。

4、施工方法的因素

施工方法包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，它們合理與否，科學與否，對質量的影響是不言而喻的。

三、 建筑工程施工現(xiàn)場施工質量控制措施

1、 建立現(xiàn)場質量管理制度?，F(xiàn)場管理制度包括質量責任制度、 技術復核制度、 施工過程控制制度、 現(xiàn)場質量檢驗制度、 質量事故報告和處理制度等。建立和執(zhí)行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發(fā)生后由有關人員進行質量事故的識別和評審， 分析產(chǎn)生質量事故的原因， 并制定處理質量事故的措施， 經(jīng)相應責任部門審核批準后進行處理， 并經(jīng)相關部門復核驗收。

2、 建筑工程施工現(xiàn)場人的控制

任何材料和設備都要由來操控，領導者的素質和領導層的整體素質是提高工作質量和工程質量的關鍵。 在選擇工程項目的承建單位時，對項目經(jīng)理 、總工程師、 計劃、 財務、 質量 、試驗 、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進行考查以提高領導者素質和管理水平。 施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求 。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗 。同時引入競爭機制，從人的理論水平 、技術水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯誤行為，人的違紀違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質量目標。

3、建筑工程施工現(xiàn)場建筑材料的管理

對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業(yè)知識、較高發(fā)質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產(chǎn)廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現(xiàn)場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當材料進入施工現(xiàn)場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。

4、 完善建筑工程施工現(xiàn)場的設備管理

機械設備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具， 其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。 第一， 保證設備運用準確， 這是機械管理的核心內容。對于使用到的機械設備， 操作者必須要熟悉其具體的使用性能、 操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工， 則造成的問題將越來越多， 給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓，提高其專業(yè)的操作技能， 對于機械設備能夠及時調控操作。第二， 定期搞好設備維修， 這是機械管理的基本要求。

四、 工程驗收監(jiān)理的質量控制

1、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

2、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量。

總之，在工程建設當中質量的管理和控制是難點，也是至關重要的。 由于建筑工程自身的特點決定的，這些特點使得工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。實施質量控制任務的相關人員除了應具備良好的職業(yè)道德、豐富的專業(yè)知識外，還要具備將專業(yè)知識應用于工程建設的高超技能，就突發(fā)事件進行合理地應對。