試析建筑工程安全管理問題

陳小燕

摘要：安全問題無小事。建筑工程施工人員在工作過程中常常會因操作方法不當(dāng)、安全防范措施不齊全、安全意識淡薄等問題，將自己和他人的生命安全置于危險境地?？梢?，建筑工程安全管理事關(guān)重大，不得不引起建筑工程管理部門的重視，尤其是針對重大的安全問題要做到早發(fā)現(xiàn)，早控制、及時解決。這是建筑工程管理部門的責(zé)任和義務(wù)。如何能切實有效的控制建筑施工中的安全管理，是一個永恒的話題。本文主要就建筑工程安全管理問題進行探討和分析，提高人們的安全意識，提高建筑工程管理部門的安全管理能力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；管理

一、建筑工程施工中存在的安全問題及其解決措施

（一）安全管理制度不完善

對于建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求使得現(xiàn)在的建筑工程行業(yè)出現(xiàn)了一系列的問題，很多建筑企業(yè)出現(xiàn)了看重工程質(zhì)量、講求工程的速度以及以最低的價格完成整個工程。但是，建筑工程企業(yè)的管理者們往往忽視了最重要的一點，那就是施工過程中的安全問題。很多建筑工程企業(yè)有很多都是以最低的價格競標(biāo)成功的。這時用于生產(chǎn)安全的經(jīng)費也許就被很多人忽視了，增加了很多事故發(fā)生的可能性，一旦事故發(fā)生了就會出現(xiàn)無人問責(zé)、無人承擔(dān)的情況，使施工人員的根本利益得不到保證。這時需要一套完整的管理制度，明確責(zé)任，加大安全監(jiān)管的力度，確定安全責(zé)任人，誰出問題誰負(fù)責(zé)。下?lián)馨踩Y金，做到?？顚Ｓ?。最大限度的保證施工人員的人身安全。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個人要對其進行批評、罰款，對于情節(jié)嚴(yán)重的給予停工整頓、沒收安全生產(chǎn)許可證的處罰，對相關(guān)的責(zé)任人要依法追究其法律責(zé)任。

（二）安全教育不到位

建筑工程企業(yè)應(yīng)加大安全施工的宣傳力度，對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，特殊工種的施工人員更要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。通過口頭宣講、懸掛標(biāo)語等方式大力宣傳安全施工的重要性，并派專人負(fù)責(zé)安全的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工人員的不安全行為要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早制止。對于忽視自身安全不聽勸阻的施工人員要進行說服教育，讓他充分的認(rèn)識到安全施工的重要性。一旦出現(xiàn)問題不但自己收到影響，也會影響其整個家庭。

（三）人員配備不達標(biāo)

很多建筑工程企業(yè)的很多工程，都是以低價競標(biāo)的方式得來的。所以，很多管理者為了獲得最多的利益，往往會盡量的節(jié)約開人，對于管理人員更是精簡很多，一人多職的情況屢屢發(fā)生，咋成了一些工作人員多個工作無法兼顧。同時，建筑施工現(xiàn)場的安全體系和建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任人制度都不夠健全，建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任人制度要認(rèn)真的落實，逐級的落實安全生產(chǎn)的指標(biāo)。很多建筑企業(yè)一般為了節(jié)約建筑成本往往會降低安全標(biāo)準(zhǔn)。這種情況下，他們通常最先忽視的就是施工人員的安全問題。所以人員的正常配備是非常必要的，最關(guān)鍵的是要配備專職的安全人員。

（四）安全防護設(shè)施不到位

很多工程施工企業(yè)為了壓縮工程成本，會選擇降低整個工程的各項開支，其中就包括了現(xiàn)在施工人員的安全設(shè)施的開支。會對施工人員的保護工具進行減少，例如安全帽，安全繩索等。同時，還會在保護設(shè)施的采購方面一次充好，購買價格比較低廉的工具，質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障。

（五）施工現(xiàn)場防火、防爆管理

“預(yù)防為主、防消結(jié)合”這是我國消防工作的方針。建筑工程現(xiàn)場地和工廠、各種礦業(yè)企業(yè)所發(fā)生的火災(zāi)危險性是不相同的。所以，必須采取比較有針對性的消防措施手段，千萬不可以疏忽大意。施工現(xiàn)場對于消防的基本要求在于編制安全方案的時侯，應(yīng)該特別注明消防的相關(guān)要求。同時，施工現(xiàn)場也應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)域，易燃易爆的基本材料的堆放區(qū)域，還應(yīng)明確劃分倉庫區(qū)域和生活辦公區(qū)域等。所劃分的各個區(qū)域之間的間隔應(yīng)該在防火安全所規(guī)定的安全范圍之內(nèi)，工人宿舍的建造所相隔的間距也要在安全防火的范圍之內(nèi)，工人的宿舍有可能的話，要盡量搭在離施工建筑物22米以外，同時，也應(yīng)該和空中的高壓架空電線保持安全的距離，工人宿舍的高度也應(yīng)該高于2米，每個工人宿舍的人數(shù)不應(yīng)超過100人，工人宿舍的門體寬度不得少于1.2米，同時必須能向外打開。施工現(xiàn)場的爆炸、火災(zāi)事故不僅僅會造成非常大的經(jīng)濟損失以及人員的傷亡，并且還會造成非常不良的社會影響。

二、如何對施工現(xiàn)場突發(fā)安全問題進行控制和處理

在工程施工的過程中，突發(fā)性的安全問題時有發(fā)生。一般的突發(fā)事件對于施工現(xiàn)場來說我們不能把它定義為“事故”。但是如果這種緊急的情故沒有得到重視和很好的控制，那么就會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，嚴(yán)重的可能危機施工人員的生命安全。所以，對于工程施工現(xiàn)場的突發(fā)情況的控制和處理也是至關(guān)重要的。

工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷亡事故，第一責(zé)任人要第一時間到現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場的其他管理人員要第一時間撥打急救電話，對其他施工人員進行疏散，不讓大家在出事地點進行圍觀，以免再次發(fā)生事故。保證入口道路的暢通，使急救車輛能順利到達現(xiàn)場展開急救。企業(yè)管理人員也要積極的配合醫(yī)護人員。

工程施工一般都會在夏季、春季進行，暴風(fēng)雨災(zāi)害也是這一時期比較容易發(fā)生的現(xiàn)場突發(fā)性安全問題，它的破壞力也是極強的，也非常容易引起安全事故的發(fā)生。對于這種情況的預(yù)防和控制我們要做到一下幾點：一要掌握每天的天氣情況，在進行澆筑以及高空作業(yè)時應(yīng)盡量的避開這段時間，以免發(fā)生傷亡事故。二要每日墻體的堆砌應(yīng)控制在安全范圍內(nèi)，以免發(fā)生雷雨天氣的倒塌事故。三要用于攀爬的腳手架在搭建時應(yīng)盡量的堅固，都是安裝防護網(wǎng)，以免引發(fā)零件的墜落。最后，最重要的是要準(zhǔn)備防水油布等防水材料，在雷雨天氣對各種材料進行保護。

當(dāng)然，誰都不希望發(fā)生各種各樣的安全問題，那么就需要我們提前最好安全防護工作，防止突發(fā)安全問題的發(fā)生。

三、加強工程項目施工安全管理的若干建議

（一）要吸取國際的工程項目施工安全管理的有關(guān)經(jīng)驗

每個國家對于建筑工程在施工中的安全管理都非常的重視，特別是一些國家。我們應(yīng)該對于這些國家在建筑工程項目中的有關(guān)的法律以及法規(guī)、施工現(xiàn)場的安全管理方式和經(jīng)驗都要進行深入的研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的先進經(jīng)驗，用來改進我們在此方面的立法和安全管理工作。

（二）政府部門應(yīng)加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管

各地區(qū)都應(yīng)該設(shè)立專門的建設(shè)工程安全職能部門，全面負(fù)責(zé)和處理監(jiān)理所提共的開發(fā)商拒絕整改以致停工相關(guān)報告。對具有重大安全隱患的施工現(xiàn)場要及時檢查并且責(zé)令進行整改。政府工作人員也應(yīng)該加強安全生產(chǎn)的意識，避免不合理的相關(guān)行政命令干擾建筑施工。

（三）完善對地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求

我國的開發(fā)商生存市場環(huán)境相對比較惡劣，由于缺乏約束和監(jiān)管，開發(fā)商的工程款有時會得不到及時的支付，這也是導(dǎo)致施工安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。此外，也有很多政府部門忽視質(zhì)量、安全而是一味的求快、求省的做法也是導(dǎo)致開發(fā)商無法保證安全生產(chǎn)的一個原因。應(yīng)該加強對各部門的監(jiān)管和協(xié)調(diào)，給開發(fā)商更為寬松的條件。

（四）施工安全管理的資金必須專款專用

必須要將安全管理資金單獨列在建筑工程施工款項明細(xì)中，并且要求開發(fā)商在對工程進行報價的時侯給出安全管理相關(guān)費用的具體明細(xì)。在建筑施工的過程中，也要有專門監(jiān)理人員檢查這筆資金的使用情況，進行審核，通過后再支付，以確保開發(fā)商對安全管理資金的?？顚Ｓ?。

四、結(jié)束語

總之，“安全責(zé)任無小事”。在我們進行建筑施工的過程中，不但要保證工程的質(zhì)量，更要保證施工人員的人身安全，對可能發(fā)生的危險及時預(yù)防、防范于未然，將危險降到最低。時刻以“安全生命”為管理理念，消除一切不利于安全的危險因素。

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