淺談新時(shí)期建筑工程施工管理問(wèn)題

唐余明

摘要：本文從探討建筑工程施工管理存在的重要意義出發(fā)，詳細(xì)闡述了建筑工程施工管理的重要性和重要地位。接著筆者又深入分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理中的問(wèn)題所在。最后，結(jié)合自身多年工作研究經(jīng)驗(yàn)，筆者進(jìn)行了了新時(shí)期建筑工程施工管理的完善性策略分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；完善性策略

一、建筑工程施工管理的重要意義

建筑工程的管理工作中好與壞，在某些程度上是由建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益而決定的，它與企業(yè)的信譽(yù)以及存亡有著直接的。所以，建筑工程在施工中一定要具備相應(yīng)的技術(shù)條件與裝備，這些技術(shù)條件與裝備離不開(kāi)企業(yè)的技術(shù)力量，更離不開(kāi)企業(yè)的管理。另外，建筑施工具有其特殊的特點(diǎn)，無(wú)論是建筑的類型、樣式，還是規(guī)模都是多種多樣的，并且，在施工的過(guò)程中會(huì)受到天氣較大的影響，交叉性的施工也比較多，所以，在這樣的情況下加強(qiáng)管理是必須的，這樣才能使施工得以順利的開(kāi)展，才能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，使建筑成本得到有效控制。建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，有很多新的技術(shù)與工藝不斷的出現(xiàn)，與此同量，工程的結(jié)構(gòu)也變得越來(lái)越復(fù)雜，功能更加特殊化，裝修要求更加新穎，這對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)水平的提高也起到很大的促進(jìn)作用，越是先進(jìn)的技術(shù)裝備，在技術(shù)管理方面就要更加嚴(yán)格，才能保證施工的質(zhì)量。

二、目前我國(guó)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

首先，關(guān)于安全管理方面的問(wèn)題，盡管一直通過(guò)不一樣的角度來(lái)對(duì)安全的重要性加以強(qiáng)調(diào)，但是，在有一些施工的現(xiàn)場(chǎng)，還是存在各種安全隱患。具體有以下幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)：一是脫節(jié)的管理模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有了控制權(quán)與自主權(quán)，完全依附于項(xiàng)目恨不得建方，只能收取一部分管理費(fèi)用，不得己聽(tīng)從項(xiàng)目承建人，而項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行了轉(zhuǎn)包或分包，導(dǎo)致很多建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有按照建筑施工的安全文件進(jìn)行執(zhí)行，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)失控的場(chǎng)面。二是建筑施工企業(yè)沒(méi)有足夠的重視起安全生產(chǎn)與文明施工。在進(jìn)行管理的過(guò)程中，沒(méi)有正視施工的安全性，以及管理工作的重要性，對(duì)于建筑施工的安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到責(zé)任有多大。對(duì)于國(guó)家下發(fā)的一些法律法規(guī)的文件，沒(méi)有進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)與執(zhí)行，安全施工方面的監(jiān)管非常的薄弱，也沒(méi)有全面的檢查與處罰。并且還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)每天只是忙著處理日常的一些事務(wù)，根本沒(méi)有時(shí)間去看安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，安全生產(chǎn)只是停留在口頭上，要么被動(dòng)的走過(guò)場(chǎng)，要么應(yīng)付的檢查一下，這對(duì)施工的安全工作的落實(shí)帶來(lái)很在的影響。三是建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)與方法也存在相應(yīng)的問(wèn)題，主要有施工安全資料不真實(shí)，沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行這，模板工程沒(méi)有受到足夠的重視，在管理方面也不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中對(duì)于用電非常的不規(guī)范，機(jī)具使用也不規(guī)范等。

其次，關(guān)于質(zhì)量管理方面的問(wèn)題，一是在建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理中存在很多的問(wèn)題，例如管理職責(zé)沒(méi)有得到落實(shí)，沒(méi)有對(duì)資源進(jìn)行充分的配置，很多質(zhì)量管理方面存在不合格現(xiàn)象，實(shí)物的質(zhì)量也有不合格的現(xiàn)象存在，在管理分承包隊(duì)伍中沒(méi)有盡到一定的職責(zé)，無(wú)法使質(zhì)量目標(biāo)得到滿足。在對(duì)勞務(wù)分承包的隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，一般都只是驗(yàn)證他們的證件，對(duì)實(shí)際的質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行重視，相關(guān)的機(jī)制成了擺設(shè)。二是政府沒(méi)有進(jìn)行全面的監(jiān)管，也同有進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。有一些工程沒(méi)有遵循法定的建設(shè)程序，也沒(méi)有相應(yīng)的手續(xù)辦理就開(kāi)始施工，還有一些工程一層一層的轉(zhuǎn)包出去，對(duì)于企業(yè)的資質(zhì)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，甚至有的工程在施工圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)審查的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始施工，只對(duì)施工的進(jìn)度關(guān)注，卻埋下許多質(zhì)量方面的隱患。在工程質(zhì)量的管理中，驗(yàn)收是最后一項(xiàng)，也是非常重要的一項(xiàng)工作，開(kāi)始是政府進(jìn)行監(jiān)管的，但是，由于政府職能發(fā)生了變化，在竣工驗(yàn)收的時(shí)候，業(yè)主成了工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，在驗(yàn)收的過(guò)程中開(kāi)發(fā)企業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)的地位，有一些質(zhì)量監(jiān)督部門沒(méi)有監(jiān)督到位，驗(yàn)收工作沒(méi)有把應(yīng)有的作用發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí)，質(zhì)監(jiān)部門在執(zhí)行監(jiān)督的方式上也有問(wèn)題存在。三是建材產(chǎn)品的質(zhì)量也存在問(wèn)題，并且給工程的質(zhì)量帶來(lái)很大的影響，近些年以來(lái)，有一些建材的價(jià)格在不斷上漲，由于工程成本以及預(yù)算結(jié)算方式不同程度的影響，施工企業(yè)要想把漲價(jià)的成本消化掉，只能靠自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以，就會(huì)有偷工減料的現(xiàn)象存在。用不達(dá)標(biāo)的鋼材替代優(yōu)質(zhì)的鋼材，對(duì)于建筑物的安全與使用壽命肯定會(huì)有影響。

三、新時(shí)期建筑工程施工管理完善性策略分析

首先，認(rèn)真考察所需技術(shù)，作好技術(shù)準(zhǔn)備作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是建筑工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。2、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的平面布置和資源配置是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施。2.1、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)，控制施工進(jìn)度，保證質(zhì)量和安全，調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)。我們?cè)趯?duì)南門國(guó)際城工程項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題提出符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案和技術(shù)措施，有效地指導(dǎo)了施工循序發(fā)展，保證了工程質(zhì)量與進(jìn)度。

其次，各分項(xiàng)的工程在使用材料中也要進(jìn)行相應(yīng)的控制，在物資消耗方面，尤其是木材、鋼材以及砂石料都要進(jìn)行定額的采購(gòu)。在領(lǐng)取材料、辦理入庫(kù)與出庫(kù)，用料以及補(bǔ)料等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加以關(guān)注，管理一定要嚴(yán)格。對(duì)于材料消耗過(guò)大的工序，需要項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行直接的承包。并且在具體的施工過(guò)程中要根據(jù)不一樣的工序進(jìn)行，可以把施工分為幾個(gè)時(shí)期，根據(jù)一定的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且在每一個(gè)時(shí)期的工程完工以后，都要由材料人員進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，把材料使用以及剩余的情況進(jìn)行匯報(bào)，分析材料消耗以及超耗的原因，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代的建筑工程中，施工管理具有一定的復(fù)雜性的特點(diǎn)，同時(shí)，還具有一定的動(dòng)態(tài)性與開(kāi)放性，建筑工程的施工要進(jìn)行科學(xué)合理的管理，對(duì)于利身的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)較為科學(xué)的方式來(lái)提高施工管理的水平。目前，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，隨之人們的生活水平也提高不少，建筑工程也在不斷增加，并且更加的復(fù)雜，在新的時(shí)期，怎樣才能把建筑工程的施工管理工作做好，是目前我們面臨的一個(gè)非常關(guān)鍵的話題。

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