建筑工程施工安全管理的對策

沈江水

摘要：隨著社會的發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ髦械囊粋€必備程序，也是建筑工程施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全管理應(yīng)該貫穿于整個施工項(xiàng)目的全過程管理。所以更加要求各級管理人員必須予以重視，科學(xué)合理安排建筑施工現(xiàn)場安全操作，強(qiáng)化全面管理，本文對建筑施工安全管理工作中存在的主要問題及對策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；對策

一、建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

1.1 安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格，不具上崗資格

由于很多崗位都是農(nóng)民工、臨時工等承擔(dān)著主要工作，安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強(qiáng)安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

1.2 施工現(xiàn)場管理問題

來自外界自然環(huán)境的影響問題，加上個別施工單位忽視了現(xiàn)場安全管理問題，沒有進(jìn)行科學(xué)合理的施工安排以及人員的及時性管理工作。一些施工單位對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，或者有些機(jī)械已超齡使用。有的工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計不合理，專業(yè)施工方案無針對性，還有甚者邊改圖邊施工，缺乏應(yīng)有的安全保障。

1.3 安全管理的資金投入不夠

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，任何施工工程的現(xiàn)場都要有完整的與施工人員相配套的安全設(shè)備，但是由于目前市場逐利現(xiàn)象的日益嚴(yán)重，使得很多施工方不顧相關(guān)原則，打著所謂的節(jié)約資金的名號減少在安全管理防護(hù)上的投入。這樣做違反了國家要求保護(hù)施工人員的要求，而且使得事故發(fā)生的頻率大大增加。另外，還有的施工單位，為了趕工期，經(jīng)常讓有關(guān)人員加班工作，造成了疲憊作業(yè)，同時還不注重安全知識的培訓(xùn)，把施工者的人身安全當(dāng)作兒戲[1]。

1.4 安全意識淡薄

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身對于建筑安全等方面的相應(yīng)認(rèn)識程度到位，沒有深刻的認(rèn)識安全第一以及預(yù)防為主的原則中所包含的意義，從而導(dǎo)致了工作實(shí)際執(zhí)行期間，對于各個方面的安全工作忽視，而施工現(xiàn)場所呈現(xiàn)出的責(zé)任體系也不夠明確、獎罰體制不完善、管理制度不健全，即便是制定的了相應(yīng)的管理制度，也僅僅只是流于形式上，沒有真正的貫徹到項(xiàng)目施工中；施工現(xiàn)場所呈現(xiàn)出來的安全保障制度、體系過于薄弱，對于生產(chǎn)勞動者的生命安全沒有引起足夠的重視，甚至由于部分工程本身的標(biāo)價過低，沒有對各項(xiàng)必須的勞動保護(hù)裝備進(jìn)行配備，同時由于工期過緊等方面的因素，對于工作人員本身的勞動時間延長。

二、加強(qiáng)工程安全管理的對策

2.1 建立及完善安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是建筑企業(yè)安全管理制度建設(shè)的主要內(nèi)容，具體內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全人員管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等，安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)與完善，涉及到建筑施工項(xiàng)目安全作業(yè)的整個流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保施工有序順利進(jìn)行的前提條件之一，需要不斷的進(jìn)行完善與總結(jié)，不斷創(chuàng)新與充實(shí)。建筑業(yè)一般都具有周期長、規(guī)模大且生產(chǎn)過程復(fù)雜的特點(diǎn)，各種不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險存在于施工項(xiàng)目的全過程中。而大多數(shù)建筑施工企業(yè)缺乏施工風(fēng)險管理的意識與能力，尤其是部分中小建筑施工企業(yè)缺乏專職施工風(fēng)險管理人員，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，各種風(fēng)險發(fā)展成安全事故的機(jī)率大增。因此，建立及完善施工風(fēng)險管理制度是建筑施工企業(yè)安全管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容，必需要引起足夠的重視[2]。

2.2 加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的投入

安全一直是施工企業(yè)長期不變的宗旨，在施工現(xiàn)場，施工企業(yè)要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的投入力度，及時引進(jìn)及使用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，對存在著較大缺陷及安全隱患的工藝和設(shè)備要進(jìn)行淘汰，從而保證生產(chǎn)的安全。同時還要加強(qiáng)制度的完善，以嚴(yán)格的安全制度再加之先進(jìn)的科技，勢必會有效的提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力和水平。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動者個人防護(hù)資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。

2.3 施工管理工作需要常抓不懈

建筑施工企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心；三是加大全檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)?？刂坪徒档褪鹿饰：蠊A(yù)防為主，是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確[3]。

2.4 加強(qiáng)提高工程全體人員的素質(zhì)能力

建筑工程的主導(dǎo)者是人，他們的業(yè)務(wù)水平直接影響著建造工程的整體質(zhì)量和發(fā)展前景，因此加強(qiáng)提高工作人員的能力水平已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的整體要求，這里所說的工作人員主要有兩方面。一方面是指工程安全管理者的能力，他們是確保施工安全的關(guān)鍵所在，承擔(dān)著管理的具體工作，只有不斷加強(qiáng)他們的管理水平，讓他們提高業(yè)務(wù)能力，了解施工現(xiàn)場的具體情況，并能夠作出正確的決策，才能保證管理的安全性。對此，施工方一定要加強(qiáng)完善其上崗培訓(xùn)，堅決杜絕無證上崗人員。另一方面是指工程的施工人員，他們的工作強(qiáng)度大且具有一定的危險性，因此，各施工單位一定要加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn)，讓他們提高安全意識，規(guī)范工作流程和技術(shù)，避免事故發(fā)生的人為因素，從而實(shí)現(xiàn)工程的安全施工。

2.5 強(qiáng)化安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是提高施工安全管理能力的技術(shù)保障，主要包括了施工組織設(shè)計方案中的安全措施，以及專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，是提高企業(yè)安全管理能力的重要方面。施工組織設(shè)計方案是指導(dǎo)施工活動進(jìn)行的重要依據(jù)與準(zhǔn)則，其中對安全施工的技術(shù)保證措施是保障建筑施工過程安全可靠進(jìn)行的重要內(nèi)容。而科學(xué)合理的安全技術(shù)專項(xiàng)方案有助于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。安全技術(shù)交底對于當(dāng)前的建筑施工企業(yè)的安全管理工作來說顯得尤為重要。由于大多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時雇傭的農(nóng)民工，由于其文化素質(zhì)以及安全意識等因素，通常是通過簡單的模仿以及經(jīng)驗(yàn)積累來完成施工作業(yè)，安全技術(shù)交底對這些一線施工人員來說是至關(guān)重要的。因此，細(xì)化安全技術(shù)交底工作，優(yōu)化安全技術(shù)方案，明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保一線施工人員掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，可以有效提高施工企業(yè)的安全管理能力，減少施工安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行工程施工安全管理控制的過程中，整個工程隊(duì)伍都應(yīng)當(dāng)要樹立起安全第一、預(yù)防為主的安全意識，同時，還應(yīng)當(dāng)要在實(shí)際施工操作的過程中，不斷的對于各方面經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，從而找出真正適合企業(yè)自身的安全管理措施和項(xiàng)目管理措施，最大限度的提升施工安全管理措施的水平、技能，如此以來才能夠滿足施工所呈現(xiàn)出的相應(yīng)需求。此外，施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作同樣也屬于一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜工作，必須要事無巨細(xì)，要隨時做好防范措施，保證質(zhì)量如期完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬金維，徐巖峰. 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及有效改進(jìn)[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（17）.

[2]李森，李超. 淺談建筑工程施工質(zhì)量及安全管理[J]. 甘肅科技，2013，（16）.

[3]王長見. 對建筑工程施工安全管理的探究[J]. 中國科技投資，2013，（Z4）.